“立足新岗位、适应新环境、开创新局面”大调研活动开展以来，通过找干部、找党员、找群众聊天，已经走完了9个村和工业园的5家企业，座谈走访了20余名普通群众，与所有班子成员进行了深入的谈话，这些走访调研既是贯彻市委、县委要求的实质需要，也是自己本职工作的具体安排。所以近日又专门安排了2天时间再次进行专题调研。主题就是如何发展村级集体经济与村干部专职化，当然任何调研，都绕不开密切联系群众这一关。在这两天的走访中，深有感触，具体而言就是很感动，很有触动，更激励自己要有行动。 一、基本情况 （一）群众还是在我们身边的。走进每一户家中，都是
近年来，县坚持以问题为导向，把村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，在x镇和x镇探索开展村“三职”干部职级管理试点工作，建立“评级定薪、实绩考核、激励保障”的考评体系，梯次性增加工资待遇，拓展晋升空间，着力破解村干部干事创业劲头不足、职责定位不清、工作浮于表面等问题。 一、建立“评级定薪”体系，有效促进村级队伍作用发挥。结合第十一届村“两委”换届后建强班子需要，研究制定《县探索推行村（居）“三职”干部职级管理试点工作的实施方案》，以x镇和x镇为试点，按照村干部任职年限和履职情况，将村干部职级划分为十三个等级，初始职级为十三级，最高
