局防治＂吃空饷＂问题长效机制建立情况自查报告 一、引言 为深入贯彻党中央、国务院关于加强机构编制和人事管理，坚决防止和纠正“吃空饷”现象的重要指示精神，我局积极响应上级部门要求，高度重视并扎实开展防治“吃空饷”问题专项工作。本报告旨在全面总结我局在构建防治“吃空饷”问题长效机制方面的具体做法、取得的成效、存在的问题以及下一步工作打算，确保我局机构编制和人事管理工作规范有序，为提升行政效能、优化资源配置提供坚实保障。 二、基本情况 （一）机构概况 我局作为x领域的核心管理部门，承担着x规划、政策制定、行业监管、公共服务等
某县纪委监委建立乡镇纪委协作区工作机制情况报告 针对乡村两级长期存在的不愿不敢不会监督、审查调查执行不力，特别是监察体制改革以来监督对象增多而基层广泛存在的监督能力不强、监督力量薄弱、案件查办质量不高等问题，X县纪委监委全面落实习近平总书记视察指导河南时提出的“四个着力”、打好“四张牌”、县域治理“三起来”、乡镇工作“三结合”的要求，积极适应纪检监察体制机制新形势新任务，于X年纪检监察系统内“三不腐”一体推进月在全市率先探索建立了乡镇纪委协作区工作机制，创新了监察职能向基层延伸的方式方法，进一步在基层健全了党统一领导、
建立“国企先锋”党建联盟实施方案 为全面贯彻落实新时代党的建设总体要求，以创新理念推动党建工作“一体化”，通过组织共建推动资源共享、业务共赢，逐步提升国有企业基层党建工作整体质量水平，结合我市国有企业实际，制定如下实施方案。 一、目标要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和党的二十届一、二中全会精神，通过建立“上与下”“内与外”“强与弱”的立体纽带，整合现有资源，充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建链引领产业和项目链等中心工作，有效解决国有企业生产经营发展中存在
为全面贯彻落实新时代党的建设总体要求，以创新理念推动党建工作“一体化”，通过组织共建推动资源共享、业务共赢，逐步提升国有企业基层党建工作整体质量水平，结合我市国有企业实际，制定如下实施方案。 一、目标要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和党的二十届一、二中全会精神，通过建立“上与下”“内与外”“强与弱”的立体纽带，整合现有资源，充分发挥国有企业党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建链引领产业和项目链等中心工作，有效解决国有企业生产经营发展中存在的突出问题，着力打造“党建链”，做强“服务链
《关于建立“一带一路”国际商事争端解决机制和机构的意见》《关于建立“一带一路”国际商事争端解决机制和机构的意见》前 言2018年1月23日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平主持召开中央全面深化改革领导小组会议，审议通过了《关于建立“一带一路”国际商事争端解决机制和机构的意见》（以下简称《意见》）。近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《关于建立“一带一路”国际商事争端解决机制和机构的意见》前 言2018年1月23日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平主持召开中
建立健全燃气安全风险基层治理体系 当前，对于燃气安全风险治理问题，虽然国家层面做了一系列部署，但有的地方在彻底治理上摇摆不定，以致安全事故不时发生。这提示我们必须聚焦安全生产基础性、源头性、瓶颈性问题，以燃气安全问题为切入点，循序渐进、久久为功，持续不断提升我国基层安全治理能力。 注重从源头上防范化解燃气安全风险。燃气企业属高风险行业且关系国计民生。从近期的事故案例来看，我国城市燃气企业的经营管理水平总体不高，而燃气的使用环境相对比较复杂，在使用过程中容易受到很多因素的影响，如个体技能、周围环境、道路运输、建设施工
建立健全燃气安全风险基层治理体系 当前，对于燃气安全风险治理问题，虽然国家层面做了一系列部署，但有的地方在彻底治理上摇摆不定，以致安全事故不时发生。这提示我们必须聚焦安全生产基础性、源头性、瓶颈性问题，以燃气安全问题为切入点，循序渐进、久久为功，持续不断提升我国基层安全治理能力。 注重从源头上防范化解燃气安全风险。燃气企业属高风险行业且关系国计民生。从近期的事故案例来看，我国城市燃气企业的经营管理水平总体不高，而燃气的使用环境相对比较复杂，在使用过程中容易受到很多因素的影响，如个体技能、周围环境、道路运输、建设施工
如何建立有效的内控制度？ 如何建立有效的内控制度？ 内部控制制度（以下简称“内控制度”）作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。 内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。因此，企业应该建立和完善内控制度并强化其实施。 一、企业为什么要做内控 1、从过程上保障财务报告的可靠性 在这一点上，内控和ISO质量体系的设计理念是相同的。从过程上保证结果的可期待性、可靠性，做组织运营总不能撞大运，即便管理层愿意，投资人也不能接受。 管理者通过对业务流程的分解与控
基层党建示范点经验材料：以“六个建立”扎实开展好抓党建促基层治理工作 *村第三党支部共有党员13名，其中女党员2名，预备党员2名，少数民族党员12名，距乡政府驻地9公里，距村委会驻地6公里，所辖的*村*组，是*村*较为集中的村寨，2023年12月27日，被*乡政府及*区农村信用合作联社评定为信用组，这是*区第一个信用组。为扎实开展好抓党建促基层治理工作，建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体，持续推动“三个示范区”建设，*村*自然村以党建为引领，以“六个建立”扎实开展好抓党建促基层治理工作，把*建设成为美丽、繁荣的社会主义新农村。一、以“网
近年来，县坚持以问题为导向，把村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，在x镇和x镇探索开展村“三职”干部职级管理试点工作，建立“评级定薪、实绩考核、激励保障”的考评体系，梯次性增加工资待遇，拓展晋升空间，着力破解村干部干事创业劲头不足、职责定位不清、工作浮于表面等问题。 一、建立“评级定薪”体系，有效促进村级队伍作用发挥。结合第十一届村“两委”换届后建强班子需要，研究制定《县探索推行村（居）“三职”干部职级管理试点工作的实施方案》，以x镇和x镇为试点，按照村干部任职年限和履职情况，将村干部职级划分为十三个等级，初始职级为十三级，最高
