经验做法：“四个精准”推进“强村富民”督导员发挥作用 我县始终注重“改非”干部的“退”有所为，探索实施改任职级公务员和职员等级人员担任“强村富民”和特色小寨建设督导员，通过精准选派、准确使用、精细管理和精心保障等方式，推进“改非”干部在督导“强村富民”行动中担当作为、发挥作用。 一、“组织+个人”双向选择，实现精准选派。充分发挥组织引领作用，积极搭建“改非”干部干事创业平台，建立“个人填报+组织调配”双向选择机制，让岗位、干部双向奔赴、互相适应。通过组建专项调研组，先后6次深入各乡（镇、街道）开展走访调研和交流座谈，全面了解各（镇、街道）产业
发展壮大村集体经济拓宽强村富民新路径 发展壮大农村集体经济，是推进乡村全面振兴的重要抓手，也是引领农民实现共同富裕的重要途径。党的二十届三中全会提出，“发展新型农村集体经济，构建产权明晰、分配合理的运行机制，赋予农民更加充分的财产权益”。近年来，浙江省台州市路桥区以党建为统领，实施“村村百万、千万倍增”行动，通过优化组织体系、深挖资源潜力、汇聚多方合力，推动村级集体经济扩量提质，助力乡村振兴，赋能共富先行。全区175个行政村集体经济年收入全部突破100万元，集体经济年收入超千万元村21个，被列入省级共同富裕双试点区。 优化体系、
近年来，县深入实施“强村富民”行动，紧紧围绕“两强两富”目标任务，创新推行“党委主导、中心主管、公司主营、集体主分”四主模式，不断发展壮大村集体经济，促进企业增值保值、群众增产增收。 一、坚持“党委主导”，高站位统筹部署。一是强规划明方向。将“强村富民”行动作为“一把手工程”，成立由党政主要领导任“双组长”的工作领导小组，构建县、乡、村三级书记抓村集体经济责任体系，建立常态化调研督导机制，确保工作有力有序有效。充分研判县域资源优势，明确将生猪、蛋鸡、辣椒、玩具代加工等作为发展壮大村集体经济的重点产业，不断调整优化产业布局，以产业振兴赋能
近年来，县紧扣全市“强村富民”三年行动目标任务，把“强村富民”工作作为抓党建促乡村振兴的有效抓手，强化组织保障、要素整合、市场主体，纵深推进“强村”与“富民”有机融合。 一、强化组织保障，有序推动目标任务落地落实。一是领导小组高位推进。成立由县委、县政府主要领导任双组长，分管县领导任副组长，乡镇（街道）党（工）委书记、相关职能部门主要领导任成员的县发展壮大新型农村集体经济促农增收工作领导小组，把村级集体经济纳入县域经济发展布局，制定印发《县“强村富民”三年行动（2023—2025年）责任分解方案》，细化“两强两富”目标任务，统筹推进“强村富民”
经验做法：聚焦“全要素”优化强村富民工坊 近年来，我县深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，大力实施“强村富民”行动，聚焦党建引领、产业赋能、就业保障“全要素”，采取“企业+工坊+村集体+群众+市场”的组织方式，合理运用扶持政策，打造各具特色的“强村富民工坊”，推动实现集体增资、村民增收、企业增效。 一、党建引领“统全局”，工坊建设规范有序。一是组织推进。制定印发《县“强村富民”行动2024年工作要点》，督促指导乡镇（街道）根据生产方式、产业特点，依托农村闲置房屋、党群服务阵地、易地扶贫搬迁点门面等资源，分别组建原料加工式、订单生产
镇党委书记交流发言：党建引领风帆劲 强村富民促振兴 近年来，镇深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢固树立抓好党建就是最大政绩理念，围绕基层基础“强双基”，以“强村富民”行动为主抓手，扬“初心”之帆，掌“使命”之舵，奋力谱写x镇经济社会高质量发展新篇章。 一、坚持以党的政治建设为统领。一是坚定政治信仰。不折不扣落实“第一议题”制度，开展党委理论学习中心组学习8次，“三会一课”368次，干部职工大会17次，深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。着眼把党的声音传进千家万户，创建“理论宣传二人讲”队伍20支，开展理论
今年以来，我区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中央农村工作会议和中央一号文件精神，坚持以大抓基层党建促乡村振兴，深入实施红色领航、能人领办、多方领跑“三领工程”，深入实施“消薄扶强”计划，全面打响村集体经济收入达标攻坚战，进一步推动实现强镇兴村富民，取得显著成效。 一、红色领航，片区综合党委统筹资源搭台子。一是党建引领凝聚“向心力”。坚持两不改、两不增原则，构建4个片区综合党委为基础、N个基层党组织共同参与的“4+N”党建引领乡村振兴组织架构，由区级领导担任片区综合党委书记，在不影响乡镇、村（社区）党组织
近年来，县深入实施“强村富民”行动，紧紧围绕“两强两富”目标任务，创新推行“党委主导、中心主管、公司主营、集体主分”四主模式，不断发展壮大村集体经济，促进企业增值保值、群众增产增收。 一、坚持“党委主导”，高站位统筹部署。一是强规划明方向。将“强村富民”行动作为“一把手工程”，成立由党政主要领导任“双组长”的工作领导小组，构建县、乡、村三级书记抓村集体经济责任体系，建立常态化调研督导机制，确保工作有力有序有效。充分研判县域资源优势，明确将生猪、蛋鸡、辣椒、玩具代加工等作为发展壮大村集体经济的重点产业，不断调整优化产业布局，以产业振兴赋能
近年来，县紧扣全市“强村富民”三年行动目标任务，把“强村富民”工作作为抓党建促乡村振兴的有效抓手，强化组织保障、要素整合、市场主体，纵深推进“强村”与“富民”有机融合。 一、强化组织保障，有序推动目标任务落地落实。一是领导小组高位推进。成立由县委、县政府主要领导任双组长，分管县领导任副组长，乡镇（街道）党（工）委书记、相关职能部门主要领导任成员的县发展壮大新型农村集体经济促农增收工作领导小组，把村级集体经济纳入县域经济发展布局，制定印发《县“强村富民”三年行动（2023—2025年）责任分解方案》，细化“两强两富”目标任务，统筹推进“强村富民”
强村富民行动工作情况汇报 近年来，我镇深入贯彻“强村富民”行动计划，坚决落实党中央相关决策部署，坚持以党建为抓手，以产业发展为核心，以优化乡村治理为支撑，全力推动“强村富民”工作不断向前发展，各项工作取得显著进展。 一、党建引领、树守旗帜，坚定强村富民发展方向。一是强化组织保障。设立以镇党委书记和镇长为联合组长，其他班子成员担任副组长，各村（社区）主要负责人参与的强村富民工作专班，强化统筹协调，并明确各级责任。制定详细的《镇“强村富民”工作实施方案》，细化各项工作措施，确保分类施策到位。健全调度机制，镇党委定期听取各村（社区）
镇党委书记在全区＂强村富民＂三年行动工作阶段推进会上的汇报发言 各位领导、同志们： 近年来，我镇认真落实“强村富民”三年行动工作要求，坚持以党建为引领，以产业为核心，以乡村治理为支撑，持续推进“强村富民”向纵深发展。 一、坚持以党建为引领，校准强村富民“导航仪”。一是加强组织保障。成立镇党委书记、镇长任双组长，其他班子成员任副组长，有关站所、村（社区）负责人为成员的强村富民工作专班，强化统筹调度，压实镇村责任。制定《镇“强村富民”工作实施方案》，细化工作措施，落实分类施策。建立健全“强村富民”调度机制，镇党委定期听取各村（社区）工作
经验做法：“四个精准”推进“强村富民”督导员发挥作用 我县始终注重“改非”干部的“退”有所为，探索实施改任职级公务员和职员等级人员担任“强村富民”和特色小寨建设督导员，通过精准选派、准确使用、精细管理和精心保障等方式，推进“改非”干部在督导“强村富民”行动中担当作为、发挥作用。 一、“组织+个人”双向选择，实现精准选派。充分发挥组织引领作用，积极搭建“改非”干部干事创业平台，建立“个人填报+组织调配”双向选择机制，让岗位、干部双向奔赴、互相适应。通过组建专项调研组，先后6次深入各乡（镇、街道）开展走访调研和交流座谈，全面了解各（镇、街道）产
镇党委书记交流发言：党建引领风帆劲 强村富民促振兴 近年来，镇深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢固树立抓好党建就是最大政绩理念，围绕基层基础“强双基”，以“强村富民”行动为主抓手，扬“初心”之帆，掌“使命”之舵，奋力谱写x镇经济社会高质量发展新篇章。 一、坚持以党的政治建设为统领。一是坚定政治信仰。不折不扣落实“第一议题”制度，开展党委理论学习中心组学习8次，“三会一课”368次，干部职工大会17次，深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。着眼把党的声音传进千家万户，创建“理论宣传二人讲”队伍20支，开展理
经验做法：整合四类资源 赋能“强村富民” 近年来，县聚焦“强村富民”三年行动目标任务，整合基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源，推动集体经济和人民群众双增收。目前，全县363个村集体经济均有收益。其中经营性收入35万元以上或集体经济收益15万元以上154个，占比42.42%。 一、组织领航推动，强示范引力。一是典型示范树标杆。采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻坚的工作思路，推动集体经济和群众双向提升，县委主要领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等6次，全县选取产业发展好、党组织活力强的141个行政村，聚
镇党委书记交流发言：党建引领风帆劲 强村富民促振兴 近年来，镇深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢固树立抓好党建就是最大政绩理念，围绕基层基础“强双基”，以“强村富民”行动为主抓手，扬“初心”之帆，掌“使命”之舵，奋力谱写x镇经济社会高质量发展新篇章。 一、坚持以党的政治建设为统领。一是坚定政治信仰。不折不扣落实“第一议题”制度，开展党委理论学习中心组学习8次，“三会一课”368次，干部职工大会17次，深入学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。着眼把党的声音传进千家万户，创建“理论宣传二人讲”队伍20支，开展理论
经验做法：“四个精准”推进“强村富民”督导员发挥作用 我县始终注重“改非”干部的“退”有所为，探索实施改任职级公务员和职员等级人员担任“强村富民”和特色小寨建设督导员，通过精准选派、准确使用、精细管理和精心保障等方式，推进“改非”干部在督导“强村富民”行动中担当作为、发挥作用。 一、“组织+个人”双向选择，实现精准选派。充分发挥组织引领作用，积极搭建“改非”干部干事创业平台，建立“个人填报+组织调配”双向选择机制，让岗位、干部双向奔赴、互相适应。通过组建专项调研组，先后6次深入各乡（镇、街道）开展走访调研和交流座谈，全面了解各（镇、街道）产业
