〔望闻问切〕提纲6-394 善学活用“望闻问切”四诊法 做实做细日常监督和长期监督 善于“望”——望其“形”而晓其“神” 勤于“闻”——闻其“声”而察其“情” 严于“问”——问其“心”而理其“病” 实于“切”——切其“脉”而医其“症” “望闻问切”推动民生工程精准高效实施 深入一线“望”民情，观基层风貌 倾听建议“闻”呼声，查百姓需求 放下身段“问”计策，纳民间良方 把准脉搏“切”症结，解群众难题 “望闻问切”严把党代表人选关 “望”其人，择优而选 “闻”其名，掌握全貌 “问”其思，知其表里 “切”其实，实行其事 “望闻问切”工作法解人才之需 望诊知内，把握人才需求“重心” 闻声知疑，
〔望闻问切〕提纲2-390 “望闻问切”抓实领导班子分析研判 “望”——多维分析“透视”班子结构特点 “闻”——正反测评“扫描”班子运行情况 “问”——立体访谈“探清”班子问题症结 “切”——纵横比较“把脉”班子业绩表现 望闻问切先诊断 税务风险先预防 望，全心探索，做风险前置体检的创新之地 闻，用心倾听，做征纳双方沟通的交流之地 问，问计于实，做涉税疑难问题的解决之地 切，同心协力，做税收服务发展的助推之地。 “望闻问切治”五步法全面提升监督检查效能 一是“望”—部门联动瞻全局 二是“闻”—认真聆听摸底子 三是“问”—信息共享抓全貌 四是“切”—跟踪问效显脉象
〔望闻问切〕提纲5-393 “望闻问切”四步法为换届把脉问诊 组织领导“望”准备情况 多措并举“闻”意见建议 深入约谈“问”思想动态 精准把脉“切”存在问题 “望闻问切”解难题 老旧小区换新颜 “望”政策解民生，全面部署摸清底数 “闻”民意解民情，广泛开展宣传动员 “问”民需查民意，充分听取居民改造意愿 “切”民忧解难题，扎实推进改造建设管理 巧用“望闻问切”深挖巡察问题线索 “望”，认真查阅账目资料 “闻”，及时受理信访举报 “问”，深入进行个别谈话 “切”，掌握研判问题线索 以“望闻问切”做好贸易和服务业数据质量核查工作 “望”表知里，善于观察 “闻”声知意，
〔望闻问切〕提纲6-394 善学活用“望闻问切”四诊法 做实做细日常监督和长期监督 善于“望”——望其“形”而晓其“神” 勤于“闻”——闻其“声”而察其“情” 严于“问”——问其“心”而理其“病”
〔望闻问切〕提纲5-393 “望闻问切”四步法为换届把脉问诊 组织领导“望”准备情况 多措并举“闻”意见建议 深入约谈“问”思想动态 精准把脉“切”存在问题 “望闻问切”解难题 老旧小区换新颜 “望”政策解民生，全面部署摸清底数 “闻”民意解民情，广泛开展宣传动员 “问”民需查民意，充分听取居民改造意愿 “切”民忧解难题，扎实推进改造建设管理 巧用“望闻问切”深挖巡察问题线索 “望”，认真查阅账目资料 “闻”，及时受理信访举报 “问”，深入进行个别谈话 “切”，掌握研判问题线索 以“望闻问切”做好贸易和服务业数据质量核查工作 “望”表知里，善于观察 “闻”声知意，
〔望闻问切〕提纲2-390 “望闻问切”抓实领导班子分析研判 “望”——多维分析“透视”班子结构特点 “闻”——正反测评“扫描”班子运行情况 “问”——立体访谈“探清”班子问题症结 “切”——纵横比较“把脉”班子业绩表现 望闻问切先诊断 税务风险先预防 望，全心探索，做风险前置体检的创新之地 闻，用心倾听，做征纳双方沟通的交流之地 问，问计于实，做涉税疑难问题的解决之地 切，同心协力，做税收服务发展的助推之地。 “望闻问切治”五步法全面提升监督检查效能 一是“望”—部门联动瞻全局 二是“闻”—认真聆听摸底子 三是“问”—信息共享抓全貌 四是“切”—跟踪问效显脉象
