采购计划也能审？审什么？怎么审？ 采购计划审计是对采购计划中所列价格、数量、质量、采购方式和供应商选择等内容的可靠性、合规性和合理性进行的审计。 01应获取的相关资料 包括：货物采购：采购策略、采购计划相关制度、采购计划、物资储备定额补库计划、销售计划、产品产量计划、生产作业计划、在制品期初存量和期末预计存量、新产品试制计划、物资工艺消耗定额、生产设备大中小修理计划、技术改造计划和物资价格供应状况、计划外采购清单等。 服务采购和无形资产采购可以获取年度计划、年度预算（年度资本支出预算），并根据发生频率和性质，参照货物采购类型选取
利用采购实权贪污腐败的39种常见手法（问题清单） 1、收受好处，舞弊将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商列入公司合格名册，享有在公司采购分包招投标中优先投标资格。 2、逃避竞争性招标，采取直接议标或者少于3家进行采购分包，照顾亲属、近关系朋友，收受贿赂。 3、通过评标标准舞弊，针对亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商特征量体裁衣确定评标标准，照顾关系方中标。 4、收受贿赂,在投标人资格审查中,将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商确定为投标人,为围标、陪标创造条件。 5、贪污侵占材料采购、加工回扣和好处费。 6、直接接受供应商采购回扣。
采购订单合同 甲方（采购方）： 法定代表人：____________ 地址：____________ 联系电话：____________ 乙方（供应方）： 法定代表人：____________ 地址：____________ 联系电话：____________ 鉴于甲方拟向乙方采购以下货物，双方经友好协商，达成如下协议： 一、采购货物详情 1.货物名称、规格、数量、单价及总价如下： 货物名称：____________ 规格：____________ 数量:____________ 单价:____________ 总价:____________ 2.货物质量标准：乙方应保证所供应的货物符合国家相关质量标准及行业标准，货物应是全新、未使用过的，并具有良好的性能。货物的材质、工艺
采购招标5大内控漏洞 一、物资招标采购有何价值？ 物资招标采购一般指的是对于企业的招标方，通过合理的方式向各大具有投标资质的供应商提供招标信息，在保证公平公开公正的原则下，各大供应商之间进行合法的竞争，最后由招标方选择出最优质的供应商，最大程度上保证企业获得更多的利润，供应商获得更多的机会。 物资招标采购是国家法律明文规定的一种采购方式，它具有很鲜明的优势，在一定程度上能够避免企业招标方和某些供应商私底下串通好进行串标，防止企业内部贪污的现象发生，整个招投标程序都是在法律的制约下进行，更加透明化，通过物资招标采购
尊敬的各位领导，同志们： 政府采购既是宏观调控的重要工具，又能在微观经济层面起到产业引领作用，是推动建设全国统一大市场、助力经济社会高质量发展的重要力量。近年来，**市财政局积极贯彻党中央、国务院关于深化政府采购制度改革决策的部署，紧紧锚定高质量发展这个首要任务，不断挖掘政府采购政策“工具箱”功能，充分发挥引领市场“风向标”作用，加快推动政府采购监管服务的质量变革和效率变革，为促进**现代化产业体系建设、持续优化营商环境、推动经济社会高质量发展提供有力支撑。 数字赋能，打造智慧政采新引擎。积极运用新质生产力发展成果，把握信
采购计划也能审？审什么？怎么审？ 采购计划审计是对采购计划中所列价格、数量、质量、采购方式和供应商选择等内容的可靠性、合规性和合理性进行的审计。 01应获取的相关资料 包括：货物采购：采购策略、采购计划相关制度、采购计划、物资储备定额补库计划、销售计划、产品产量计划、生产作业计划、在制品期初存量和期末预计存量、新产品试制计划、物资工艺消耗定额、生产设备大中小修理计划、技术改造计划和物资价格供应状况、计划外采购清单等。 服务采购和无形资产采购可以获取年度计划、年度预算（年度资本支出预算），并根据发生频率和性质，参照货物采购类型选取
采购安装合同 购 销 合 同 采购安装合同 甲方单位（甲方）： 乙方单位（乙方）： 依照《中华人民共和国民法典》规定，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经供需双方友好协商，就 的装修材料采购安装有关事宜订立以下合同条款，供需双方共同遵守。 第一条:合同概况 1.地址： 2.供货期：从 年 月 日至 完工 止。 第二条:物资名称、品牌、规格、厂家、数量、金额 物资名称 规格型号 1、结算数量金额以甲方实际验收数量金额为准； 2、以上单价为含 %增值税价，乙方
物资采购环节常见内控风险与应对措施 1.存在问题 （1）采购计划不恰当 物资采购过程中，企业物资采购人员未能制定合理、恰当的采购计划和方案，就会导致采购环节过于随意，出现盲目采购现象。部分物资采购人员，由于对“先利库后采购”原则认识不足，就会在物资采购过程中，造成企业物资库存超储问题，或者相应的物资采购量难以满足企业生产需求，进而占用企业现金流，提高了企业经营风险。 （2）管理者内部控制意识不足 国资委联合财政部所颁发的《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》《企业内部控制基本规范》等相关文件中，对内控规范体系
