关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报 “微改革、微创新”，是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手，以“小变革”惠及“大民生”，以“小切口”撬动“大服务”，是基层原创性的实践，改革成果看的见摸得着。 一、基本情况 网格化管理是基层治理工作的重要抓手，是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来，**区坚持大抓基层导向，针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足，从前端吸附和主动治理入手，科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革，打牢长效治理基础，全区基层治理水平不断提高，人

关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报 “微改革、微创新”，是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手，以“小变革”惠及“大民生”，以“小切口”撬动“大服务”，是基层原创性的实践，改革成果看的见摸得着。 一、基本情况 网格化管理是基层治理工作的重要抓手，是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来，**区坚持大抓基层导向，针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足，从前端吸附和主动治理入手，科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革，打牢长效治理基础，全区基层治理水平不断提高，

副镇长在基层网格化治理工作会议上的交流发言 　　各位领导、同志们： 　　今年以来，我镇党委充分发挥党建引领作用，探索“多网合一”网格化治理路径，将基层党组织的组织优势转化为网格治理效能，让“小网格”发挥出“大作用”，推动基层治理向精细化发展。 　　一、党委统筹，点燃基层治理“红引擎” 　　健全制度。地区党委组织召开专题推进会，健全网格化管理体系，推行“1+8+N”网格化管理模式，出台《镇网格化管理实施方案》，配套“一卡”“两表”“三图”、网格员工作手册、考核办法共8个支撑材料，赋予单元网格采集信息、发现问题、收集社情民意等多种功能，形成流程清晰、运转高

XX市党建引领赋能网格化治理构建穿透式末端落实工作体系 XX市党建引领赋能网格化治理构建穿透式末端落实工作体系 XX市坚持和加强党的全面领导，以党建引领基层网格管理工作为切入点和突破口，健全网格管理工作机构，科学合理划分网格，全面推进“支部建到网格”，开发“智慧网格”信息平台，统筹和加强人力、物力、财力等资源力量集聚下沉，着力健全完善穿透式网格组织体系，不断提升基层治理精细化、智慧化水平。 一、坚持党建引领，三级联动推进。将党建引领基层网格管理项目纳入各级党组织书记“一把手”项目，健全完善“三级工作架构”，优化“统一指挥、分级

经验做法：“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势 近年来，*围绕集团“3456”总体发展战略，以“绿色发展，科技创新，数字化转型，深化改革，国际化经营”为抓手，做强做优做大存量，探索培育增量，打造“2+3+N”产业新体系。在推进战略落地的过程中，党委基于深化拓展“三我”活动，创造性地开展“以党员为核，管理网格化，促进党建和业务深度融合”工作，充分发挥网格党员的模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用，实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。 一、“以党员为核、管理网格化”体系的主要做法 基于“225” 管理创新体系进行全面预算管理，基

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政

尊敬的各位领导，同志们： **社区成立于1995年，面积0.472平方公里，现有8个居民小区，共计44栋楼、153个单元，共有居民4852户、总人口7132人，社区有驻区单位9家，其中驻区学校1家，社区划分为15个居民网格，3个商业专属网格。现将有关工作进展情况汇报如下： 党建引领，强化网格治理。**社区以网格“全覆盖”破解纵向治理“没抓手”难题，突出党建引领，强化网格党建，加强统筹协调，按照就近就便、利于管理的原则，依托已有网格设立了18个网格党小组，做到了网格党建全覆盖。同步突出社区党支部核心引领作用，由社区党组织成员或在职党员骨干担任组长，构建出“社区—网

在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言 09-24