区委组织部部长在年轻公务员培养座谈会上的交流发言 今年以来，我区着眼发展所需，实施“雏雁竞飞”青年干部训练营工程，聚焦乡村振兴、园区建设、工业经济、项目管理、招商引资等重点领域，采取区级部门之间“双向跟岗”锻炼方式，促进年轻公务员全方位培养、多岗位锻炼，着力培养一批能干事、会干事、干成事的后备干部“生力军”。 一、明确目标需求，夯实培养基础 深入摸清需求。通过走访调研、问卷调查、集体座谈等方式，广泛收集年轻公务员对提升自身能力的期望、岗位需求及发展方向，收集意见建议43条。与各部门领导班子及业务骨干开展座谈交流7次，了解不同岗位

乡镇2024年新公务员入职第一课初任培训心得感悟 作为一名新入职的乡镇公务员，参加入职第一课让我对未来的工作和肩负的责任有了更为深刻的认识与感悟。让我深切体会到了乡镇工作的重要性和复杂性。通过学习，我深刻的体会到乡镇是国家治理体系的最基层，是连接党和政府与广大人民群众的关键纽带。这里的每一项政策落实、每一个问题解决，都直接关系到群众的切身利益和生活质量。从农业发展到乡村振兴，从民生保障到社会稳定，乡镇工作涵盖了方方面面，其影响力不容小觑。同时，精心设置的培训课程，从政策解读到工作方法传授，从职业素养培养到团队协作

办公室主任个人半年工作总结 2024年上半年，在单位领导的正确指导下，我认真履行办公室主任职责，积极开展各项工作，较好地完成了既定工作任务。现将上半年工作情况总结如下: 一、工作开展情况 (一)强化综合协调，提升办公效率 1.加强部门间沟通协作。建立健全部门协调机制，定期召开部门联席会议，及时解决跨部门问题，提高了工作效率。上半年共召开部门协调会12次，解决跨部门问题35个。 2.优化公文处理流程。推行公文处理信息化，实现了公文全程电子化流转。上半年共处理各类公文3200余件，平均办理时限缩短20%。 3.完善会议管理制度。制定《会议管理规定》

近年来，**市聚焦建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍，全链条谋划、流程化培育，统筹做好公务员队伍“选育管用”工作，认真写好公务员管理“四篇文章”，不断提升公务员管理水平，为**高质量发展蓄势赋能。 一是严把关口、精准招录，写好“公务员队伍结构优化”文章。立足全市经济社会发展实际和公务员队伍现状，建立常态化公务员需求分析研判机制，全面摸清全市公务员队伍编制数、在职数、年龄结构、性别比例、学历层次等情况，统筹考虑编制限额、职位空缺以及专业需求，科学编制公务员招录计划，精心指导用人单位合理设置岗位条件，把准人才需求方向。坚持把政治标准

近年来，我区始终围绕中央各项大政方针，深入贯彻实施《公务员法》及配套法规政策，扎实开展公务员录用、考核、奖惩、职务与职级并行、工资福利待遇等工作，不断激发公务员队伍活力，全力打造忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。 一、“四个加强”提升素质能力。一是加强理论培训。把公务员培养工作纳入全区干部教育培训规划，开展党的二十大精神轮训以及中青班、科干班等培训，不断提升政治理论水平。依托省市平台、东西部交流机遇，组织参加上级举办的各类培训，帮助开阔视野助力成才。2019年来，共组织参加培训125人次。二是加强实践锻炼。积极选派公务员到改革

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区牢固树立公务员“一线招引、一线培养、一线锻炼、一线使用”鲜明导向，着力构建靶向赋能、正向激励的工作体系，有效调动公务员担当作为、干事创业积极性，激励全区公务员队伍扎根基层、笃行担当。现将有关工作进展情况汇报如下： 聚焦事业需要，推动资源向一线倾斜。坚持把加强公务员源头储备作为打造高素质专业化公务员队伍的基础性工程。出台《**区公务员队伍“墩苗强基”培养计划实施方案》，聚焦乡村振兴一线、产业园区一线、征地拆迁一线、信访维稳一线、招商引资一线等“五个一线”，动态构建“1+3+N”公务员育苗库，即1个总库、3

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**市委组织部抓牢新录用公务员试用期管理这个源头，大力实施新录用公务员“新苗培优”计划，抓实教育培训、结对帮带、实践锻炼、关心关爱等培养链条，递进式、常态化、系统性提升政治素养和履职能力，全链条集成推动新录用公务员源头管理提质增效。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下： 抓实教育培训系好“扣子”。系好理想信念扣。用好川陕苏区红色干教联盟、大巴山干部学院、革命将帅碑林等红色基地，以红色资源“第一课”凝心铸魂，开展各类培训20余期，引导新录用公务员信念坚定、对党忠诚。系好廉洁从政扣。聚焦“抓早

2024年上半年工作总结和下半年工作安排汇编（9篇）（镇乡、街道） 目录 1.2024年上半年工作总结和下半年工作安排（镇乡） 2 2.2024年上半年工作总结及下半年工作打算（镇乡） 10 3.2024年上半年工作总结及下半年工作安排（镇乡） 19 4.2024年上半年工作总结和下半年工作安排（街道） 31 5.2024年上半年工作总结和下半年工作计划（镇乡） 44 6.2024年上半年工作总结及下半年工作安排（街道） 55 7.2024年上半年工作总结及下半年工作计划（镇乡） 64 8.2024年上半年工作总结及下半年工作计划（镇乡） 76 9.2024年上半年工作总结及下半年工作计划（街道） 86 2024

近年来，县着眼于高素质专业化公务员队伍建设，坚持将职级晋升作为树立实干导向、激励担当作为的重要抓手，在科学统筹、导向激励、能力提升等三个维度上下功夫、出实招，持续激发公务员队伍干事创业激情。 一、着眼“统筹维度”，科学谋划“定调子”。坚持全县“一盘棋”思维，统筹管理各类职级职数，科学制定使用规划，推动职级晋升工作规范化、科学化。一是科学决策，规范制度框架。深入贯彻落实《公务员职务与职级并行规定》和《市激励干部担当作为推动高质量发展的若干措施（试行）》等文件精神，按照职数使用坚持长远、逐次使用的原则，加强县委对职级晋升工作的全局统