县政务服务管理办公室2024年工作总结和2025年工作思路 　　2024年，县政务办在县委县政府的领导和支持下，坚决

区机关事务管理中心2024年上半年工作总结 2024年上半年，区机关事务管理中心在区委、区政府正确领导下，聚焦

县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路 根据要求，现将**县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下： 一、上半年工作总结 一是深悟嘱托走出好路子。深入开展党纪学习教育，积极落实责任，把牢方向。第一时间召开中心党纪学习教育动员部署会议，迅速传达学习会议精神并成立党纪学习教育小组，进一步完善学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各环节活动计划安排，做到既有规定动作，又有自行加压的自选动作。同时，中心坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学“四学联动”不断拓宽学习形式，迅速掀起学《条例》

县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作安排 一、2024年上半年工作总结 （一）坚持党建引领，切实抓好政治机关建设。一是强化理论武装。深入学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于机关事务工作的重要指示批示精神等，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，认真坚持党组理论中心组学习、“三会一课”等制度，采取集体学习、交流研讨、个人自学等多重方式开展学习，不断提高广大干部职工的政治、业务水平，推动机关事务管理工作高效运行。二是开展党纪学习教育。中心及时深入学

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。 工程局项目部党支部党建工作总结 一、基层党建工作情况 组织建设方面：XX项目部党支部现有党小组X个，党员X名，农民工党员X名，入党积极分子X名。积极开展“创岗建区”活动，创党员先锋岗，建红旗责任区，根据项目施工生产的实际，把组织建设的着力点对准施工一线，使组织建设贯穿项目管理的网络中，X个架子队、X个部室都纳入党员责任区，横向渗透到质量、安全、进度等系统工作中，纵向延伸到物资采购、劳务招标、设备租赁、效能监察等重点环节，

县委组织部部长在公务员绩效管理试点工作推进会上的交流发言 今年以来，我镇围绕“中组部公务员绩效管理试点”，不断完善绩效评价计划、持续夯实绩效评价方式、重点强化绩效评价运用，全方位激发干部干事创业热情。 一、全覆盖制定绩效计划，打造全员竞跑新赛道。坚持立足主责主业，制定干部绩效管理办法，精准厘清绩效计划指标体系，推动个人绩效服务保障经济社会高质量发展。一是干部管理全覆盖。结合全镇实际和区域发展规划，将全镇行政、事业、聘用人员共17类岗位132名干部全部纳入绩效管理计划体系，保障中心工作落实，半年度干部绩效评价结果“好、中、差”

县政务服务管理办公室2024年工作总结和2025年工作思路 2024年，县政务办在县委县政府的领导和支持下，坚决贯彻落实全省营商环境优化提升“一号改革工程”、政务服务增值化改革等决策部署，紧扣县委县政府中心工作，着力深化政务服务“三化”建设，全域构建精准便捷、优质高效的为企为民服务新生态，努力推动政务服务又好又快发展。 一、2024年工作总结 （一）坚持党建引领新担当，增强组织凝聚力。一是提高政治站位，强化思想理论武装。以党纪学习教育为抓手，学深贯通《中国共产党纪律处分条例》，学实悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届

中国华电集团财务有限公司党委：打造“五大工程”推动思政工作走深走实 思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。中国华电集团财务有限公司（以下简称华电财务）党委坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，着力加强党对宣传思想文化工作的领导，紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的职责使命，推进理念创新、手段创新、工作创新，着力打造“五大工程”，推动思想政治工作持续走深走实。 打造铸魂工程，筑牢理想信念思想根基 理想信念教育是思想政治工作的核心内容，只有坚持不懈地抓好思想理论武装，才能从根本上保持

华电海外投资有限公司：实施“三导”工程推进思政工作提质增效 华电海外投资有限公司（以下简称华电海投）作为中国华电海外业务的“排头兵”和“主力军”，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把思想政治工作贯穿海外业务发展的全过程，实施“思想引导、心理开导、情感疏导”工程，提升思政工作质效，推动企业海外业务高质量发展。 思想引导“铸魂”，筑牢忠诚政治品格。华电海投坚持把抓好思想建设作为根本任务，充分把握和运用“两个结合”，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，教育引导海外员工筑牢信仰之基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“

在2024年全市公务员管理工作推进会上的交流发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区牢固树立公务员“一线招引、一线培养、一线锻炼、一线使用”鲜明导向，着力构建靶向赋能、正向激励的工作体系，有效调动公务员担当作为、干事创业积极性，激励全区公务员队伍扎根基层、笃行担当。现将有关工作进展情况汇报如下： 聚焦事业需要，推动资源向一线倾斜。坚持把加强公务员源头储备作为打造高素质专业化公务员队伍的基础性工程。出台《**区公务员队伍“墩苗强基”培养计划实施方案》，聚焦乡村振兴一线、产业园区一线、征地拆迁一线、信访维稳一线、招商引资一线等“五

近年来，针对流动党员“动向掌握难、日常管理难、教育培训难、作用发挥难”等症结，我区坚持问题导向，以选配联络员、提升归属感、拓宽覆盖面、延伸贡献链为突破口，精准发力、久久为功，不断加强和改进流动党员管理实效。 一、以选配联络员为突破口，破解动向掌握难。结合驻村第一书记、乡村干部、“5433”结对帮扶干部包保联系等机制，对辖区流动党员开展“拉网式”排查，分级分类登记造册，做到基本情况、流出时间、流入地点、工作单位、居住地址、联系方式“六个清楚”。根据排查结果建立“1+N”联系制度，择优选配政治素质高、责任心强的党员干部作为联络员，结对联系1名以上

在全市年度应急管理工作会议上的经验交流发言 尊敬的各位领导： 根据会议安排，我现就*县2024年度应急管理工作情况作一简要交流发言，不妥之处敬请批评指正。 岁月不居，时节如流。回眸2024年，在县委、县政府的坚强领导下，在市应急管理局的关心、关怀和指导下，*县应急管理局以“越是艰险越向前”的奋勇，以“咬定青山不放松”的执着，防范化解重大安全风险，筑牢防灾减灾救灾防线，实现了“较大及以上生产安全事故‘零’发生，森林火灾‘零’发生，防灾减灾事故‘零’发生”的年度目标任务，为加快建设社会主义现代化*营造了良好安全环境。在*县已经开展的第一、二、三