经验交流：以“五联一化”打造民族团结新格局 近年来，社区坚持党建引领推进民族团结“五个”家园建设，以“五联一化”模式构建起区域化社区民族团结工作格局，有力铸牢中华民族共同体意识，社区获评“全国和谐社区”“自治区民族团结进步示范社区”等30多项荣誉称号。 一、“阵地联用”拓功能，“以学为基”打造精神家园 “微党校”平台聚共识，社区党委利用社区“微党校”平台开展“三会一课”、文明实践活动，每年宣讲民族团结政策10余场，加深各族党员群众对“五个认同”“六个相互”的理解。“数字阅读墙”促共融，在社区公告栏打造“石榴红数字阅读墙”，居民扫描二维码阅读民

*市委市级机关工委认真落实上级决策部署和相关会议精神，坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，深化机关党的建设主体责任，加快发展新质生产力，着力推动党建工作与高质量发展互融互促、一体推进。 一是政治领航把方向，机关党建政治底色更加鲜明。理论武装全面加强。严格落实“第一议题”制度，深入开展党的二十大精神、《习近平谈治国理政》理论学习。分层分类开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，创新开展青年党员微党课评比展示活动，机关党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。模范机关全面深化。深入推进“三个表率”模范机关建设，突出“

经验材料：多措并举整治乱象扮靓城市“颜值” X县认真贯彻落实全市文明城市创建和城市更新行动部署要求，坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”的理念，以大力整治“X种”问题乱象为突破口，下狠手、出重拳解决城市管理、城区交通、建筑工地重点区域突出问题，为创建文明城市营造良好环境。 一、强化精细治理，大力改善县容县貌。紧盯摊位乱摆、绿化乱毁、立面乱挂、垃圾乱扔等乱象，以农林路、泾州街、农林路等城区“三横四纵”主干街道为重点，集中火力，重拳出击，取缔占道经营流动摊点X个，整治出店经营商户X家，规范乱摆乱放行为X起，清理乱拴乱挂X处，拆除临街违建X

近年来，XX党支部以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手，强化基层基础管理，有效解决了支部党建着力点不强、与班组建设融合深度不够等问题，实现了支部建设和班组建设的同频共振、双向促进。 一、主要做法及成效 近年来，党支部依托基层基础管理提升专项行动，以“党建—班组双促进”党建品牌建设为抓手，以“基层党建的主体作用”为“一体”，以“书记带领班组、支委联系班组、党员促进班组”内嵌模式为“三翼”（详见表1），着力打造“理念目标融合、管理机制融合、实践业务融合”的党建品牌，实现支部建设和班组建设双向促进。 一方面，大抓支部党建促进了班组建设，提升

经验交流：“选育管用”推动社区工作者队伍建设 我区深入实施基层党建三年行动计划，积极探索“选育管用”的有效方法，着力打造一支素质高、能力强、作风硬的社区工作者队伍。 拓宽渠道精细“选” 严格按照“每万人城镇常住人口拥有社区工作者不少于18人”的标准，克服缺口量大、财政困难等因素，以“三个一批”优选专业队伍。面向社会选聘一批，实施“凡进必考”，先后2次面向社会公开招聘专职社区工作者189名；面试考察遴选一批，通过现场演讲、评议打分、考察测评等程序，从现有政府聘用人员中遴选1031人；依据实绩转岗一批，由各社区书记根据工作实绩从公益性

经验做法：多举措扎实推进全市农村综合改革试验区工作 县紧扣“基层党建创新、连片振兴开发、农村综合改革”主题，围绕“一年大变样、三年见成效、六年同步富裕”目标，坚持“党政主导、群众主体、社会参与、上下联动、对口帮扶”的方法，扎实推进全市农村综合改革试验区工作。 以改革为突破，创新机制体制。将农村改革作为突破点，向改革要活力、要动力。重点破解“三个难题”：创新产权流转体系，破解“资源变资本”的难题；创新生产经营体系，破解“谁来种地”的难题；创新社会化服务体系，破解“怎样种地”的难题。重点抓好“三个试点”：农村产权抵押融资试点，资金互助合作社试

经验交流：“党建项目”赋能党业深度融合 *县直机关工委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照全面提高机关党建质量的要求，部署县直机关各党组织以项目化管理为手段，做好“党建+”，以党建引领和推动中心业务工作开展，扎实开展了党建品牌项目化创建的推进和实施工作，赋能党建与业务深度融合。两年来，县直各单位累计创建和申报党建项目化案例540个，评选出62个优秀案例，进行典型通报和宣传推广，形成了示范效应，党建品牌创建的成效凸显，与中心业务工作的融合更加紧密，为各单位中心工作顺利开展起到更加有效的引领和推动作用。 一是坚持统筹

经验做法：“三位一体”提升党建引领乡村治理效能 *结合基层党建“五基三化”攻坚年行动，强化县委抓乡促村职责，“建体系、强队伍、保落实”一体推进，建立“县乡联动、功能集成、反应灵敏、扁平高效”的指挥体系，提升新时代乡村治理水平。 建好“三项体系”，耕好乡村治理“责任田”。在明责尽责上出实招，把稳乡村治理的“火车头”，在组织、制度、任务的体系建设上下功夫。一是抓牢“四级书记”，强化组织体系。强化党组织书记“头雁”作用，按照“县委书记统筹、乡镇书记部署、村级书记推进、屯级书记实施”工作模式，实行“四级书记”抓乡村治理，落实“一把手”责任，构建上下同心、