科研事业单位领导人员管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强和改进科研事业单位领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，制定本办法。 第二条 本办法适用于省级以上政府直属以及部门所属自然科学和技术领域科研事业单位领导班子成员。 法律法规对科研事业单位领导人员管理另有规定的，从其规定。 第三条 科研事业单位领导人员管理，必须坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，坚持依法依规办事，坚持从严管理监督与激励关怀相结合，注

项目建设（二十二） 1.抓项目的力度只能更紧，不能放松；抓项目的重点只能聚焦，不能分散；抓项目的保障只能增强，不能变弱。 2.推动高质量发展的“新生力量”，促进高效能治理的“关键变量”，创造高品质生活的“有效增量”。 3.全员进入项目招引“拼抢状态”，全面开启项目建设“加速模式”，全力营造项目攻坚“大干热潮”。 4.树立“项目为王”的鲜明导向，掀起“争先进位”的火热浪潮，营造“实干当先”的浓厚氛围。 5.意向项目快签约，签约项目快开工，开工项目快建设，建设项目快投产，投产项目快满产。 6.全领域策划项目清单，全口径争取政策资源，全链条引进产业资源，全方位

科研处2024年工作总结 　　2024年科研处依据学校工作要点目标任务、科研处工作计划，全面推进学校科研工作，较好地完成了本年度建设任务，现将年度工作总结如下。 　　一、强化党建知识与科技政策的学习 　　在校党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，积极参加政治学习活动，提高思想政治素养，进一步增强部门人员服务意识和责任意识，不断提升工作标准，促进党建与业务深度融合，充分发挥党员的先锋模范作用。积极参加各类科技相关政策培训活动，加强理论学习，了解国家科技发展的战略方向，重点

申报助理政工师思想政治工作总结 近五年来，本人深入把握新时代思想政治工作的特点、规律和要求，因地、因人、因事、因时制宜加强和改进思想政治工作，将时代符号、时代现象和时代政策特点融入到思想政治宣传工作中，积极参与并推动各项思想政治工作落地见效，不断提升自己的专业素养和工作能力。现将近五年来的思政工作总结如下： 一、坚持素质立身，在学习中不断总结提高 古人云“三人行，必有我师”。政治修养是衡量一名政工师思想政治工作是否成熟的重要标志，也是思想政治工作者的“看家本领”。作为思想政治工作者，更要注重自身的思想品德修养，按照

项目建设经验交流材料：“四链”闭环机制助推项目建设“加速跑” 近年来，X区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名片”战略目标，牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁’”的工作理念，准确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系，创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制，全力助推项目建设“加速跑”，实现以高质量项目建设推动文旅高质量发展。2023年，X区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五区第一，全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新高。 一、深化项目为王意识，全力构建谋项目的

项目建设经验交流材料：“四链”闭环机制助推项目建设“加速跑” 近年来，*区锚定“舞活全市文旅经济龙头、擦亮全省历史文化名片”战略目标，牢固树立“项目是文旅经济‘脊梁’”的工作理念，准确把握“当前与长远”“重点与全面”“投入与产出”“发展与保护”的关系，创新构建项目的担当链、攻坚链、服务链、督察链“四链”闭环机制，全力助推项目建设“加速跑”，实现以高质量项目建设推动文旅高质量发展。2023年，*区固投、社零、地方税收等主要经济指标增速位居五区第一，全年接待游客人数、旅游总收入以及年轻游客占比均创历史新高。 一、深化项目为王意识，全力构建谋项目的“

项目主题大会讲话材料汇编（4篇） 目录 1.副县长在旅游项目投资大会上的讲话 2 2.在xx项目高效履约表彰大会上的讲话 6 3.在项目建成通车仪式上讲话 11 4.市总工会副主席在xx项目“奋战xxx天，决胜xx.xx”劳动竞赛启动会上的讲话 13 爱与呵护这片山水，十分注重生态环境的保护与修复，在全国率先开展了农村生活污水生态治理和垃圾分类处理。 我们延续十多年保持着出境水优于入境水的良好记录。无数的名篇佳句都在赞颂这方山水的灵动与美好。今天的xx人也在继续呵护和续写着这份灵动与美好。 江南忆，最忆是xx，xx美，最美丽在xx。xx还是一座历史悠久，

项目建设“五快” 1.在手线索快洽谈； 2.在谈项目快签约； 3.签约项目快落地； 4.在建项目快建设； 5.投产项目快见效。

项目建设“七个比喻” 1.挺起项目建设“硬脊梁”； 2.抢抓项目谋划“窗口期”； 3.理出项目实施“路线图”； 4.下好项目前期“先手棋”； 5.扫清项目推进“绊脚石”； 6.打好项目比拼“擂台赛”； 7.压实项目调度“责任链”。

项目建设“五个非常” 1.以非常之心抓好项目谋划； 2.以非常之力抓实项目招引； 3.以非常之为抓细项目建设； 4.以非常之策抓优项目服务； 5.以非常之举抓强项目平台。