副镇长在基层网格化治理工作会议上的交流发言 　　各位领导、同志们： 　　今年以来，我镇党委充分发挥党建引领作用，探索“多网合一”网格化治理路径，将基层党组织的组织优势转化为网格治理效能，让“小网格”发挥出“大作用”，推动基层治理向精细化发展。 　　一、党委统筹，点燃基层治理“红引擎” 　　健全制度。地区党委组织召开专题推进会，健全网格化管理体系，推行“1+8+N”网格化管理模式，出台《镇网格化管理实施方案》，配套“一卡”“两表”“三图”、网格员工作手册、考核办法共8个支撑材料，赋予单元网格采集信息、发现问题、收集社情民意等多种功能，形成流程清晰、运转高

某区关于以高质量党建党建引领网格化治理高质量发展工作情况的报告 　　 　　 　　今年以来，我区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于推动基层治理现代化的重要论述和指示批示精神，坚持高质量党建党建引领网格化治理高质量发展，创新实施“三四五”工程，培育“三为三能”队伍、组织“四百”走访、打造“五好”网格，持续抓队伍增活力、抓治理优服务、抓基层夯基础，实现党建引领在网格彰显、基层治理在网格深化、安全稳定在网格保障、民生服务在网格供给，打造党建引领网格化治理新格局。 　　一、培育“三为三能”队伍，实干担当“

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政

在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言 09-24

在党建引领网格化基层治理工作专题推进会上的交流发言 各位领导、同志们：近年来，我县以党建引领网格化治理为抓手，突出“聚力、赋能、提质、增效”，探索推行“五心”工作法，不断激发基层治理新活力。一、织密网格“凝心”，把组织建到群众身边以街道社区党组织为核心，按照“规模适度、邻里守望、无缝覆盖、便民利民、相对固定”原则，将13个城市社区划分为102个网格，整合党建、综治等多项业务，构建“街道工委—社区党委—网格党支部（党小组）—党员中心户”一贯到底党组织体系。按照“1+1+1+N”模式，确定10名县级干部和23名科级干部分片包抓、76名社区工作者担任专职网格

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政条线

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政

某镇关于以网格化管理提升基层治理现代化水平工作情况的报告 　　 　　 　　今年以来，我镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于推动基层治理现代化的重要论述和指示批示精神，以构建现代化基层治理体系和打造治理能力现代化“我镇样板”为目标，在党建引领基层治理工作中积极探索、守正创新，不断完善村（社区）网格化管理，整合服务资源，延伸服务触角，提升服务质量，实现了网格化管理与经济发展、民生改善、改革创新的良性互动。 　　一、构建网格管理体系，筑牢治理支撑 　　（一）精准划分建好网格。科学合理划分1个镇级总网

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**社区党委探索推行“134+N”网格精细化服务的微治理模式，不断拉长服务“半径”，延伸服务“触角”，社区服务更精细、居民更满意。 一、建立“1”个机制，实现矛盾就地化解 常态巡查摸排，实时掌握民情。推行“网格长+网格指导员+专职网格员+兼职网格员”分片包干模式，定人定岗，通过日常走访巡查，摸排收集、上报网格内各类矛盾纠纷、社情民意、安全问题隐患等情况，摸排群众诉求469条，各类问题417个，形成网格民情日志828篇，有效准确掌握群众诉求。 认真梳理研判，分类高效处理。对于一般的邻里纠纷、矛盾隐患、民生事务，由网格员进行现

社区主任在党建引领基层网格精细化治理工作会上的汇报发言 　　我社区是一个超大型万人商品房小区，围墙内含两个居委会、两个幼儿园、一个体育公园，围墙外有大量“小微企业、个体工商户、专业市场”沿街商铺，呈现出社区结构多元、业态多样、居民流动多变等特点。面对社区管理半径长、服务幅度宽、治理难度高等现状，第一、第二居民区党总支坚持党建引领，以网格治理为抓手，调动各方资源，深化多元共治，以可感可及的“暖心”行动，打造多彩社区，推动居民幸福“满格”。 　　一、筑牢“红色”堡垒，织细织密网格 　　面对社区拆分为两个居委会后的新挑战，两个居民区党总支聚