某局开展干部作风集中整顿活动实施方案 为切实抓好问题整改，解决当前干部作风方面存在的突出问题，持续推动全局干部作风能力提升年活动走深走实，结合全局干部队伍实际，特制定如下实施方案。 一、总体要求 以深化干部作风能力提升年活动为载体，以深推干部绩效考核为抓手，进一步深查细究我局干部作风能力方面存在的突出问题和薄弱短板，坚持靶向施策、综合整治，大力弘扬“勤快严实精细廉”工作作风，切实提升干部遵规守纪意识、履职担当能力、服务群众本领，营造求真务实、团结奋斗、风清气正的干事创业氛围，为推进全县x事业高质量发展提供坚强保

全县深化作风纪律整治实施方案 按照县委关于全县开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治安排部署，现就深化作风纪律专项整治，持续纠治不作为、慢作为、乱作为问题，结合实际制定本实施方案。 一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦领导机关、窗口部门、基层单位存在的不作为、慢作为、乱作为突出问题，精准查摆、精准施策、精准问效，全面促进全县党员干部精神面貌明显改观、担当意识明显增强、服务效能明显提高，着力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。 二、工作原则 （一）坚持政治引领，促使作风转变。巩固拓展作风建设取得的成果

X书记、各位领导、同志们： 今年以来，x街道深入推进干部“能力作风提升年”活动，立足街道长期以来存在的干部职工思想、作风、能力等方面的问题，党工委向街道上下全体干部职工发出经济社会如何发展的“x之问”，引导街道干部职工自我剖析、比学赶超，不断转变发展思想、改进工作作风、提升业务能力，助推街道各项工作不断取得新成绩。 一问发展思想如何转变——“内自省+外取经” “沉下心”剖析思想根源。在街道干部职工、村组干部中组织开展“x之问”大讨论活动，紧紧围绕“从x之问、到x之干、再到x之变、最后到x之美”这一目标任务，先后组织干部职工大会和村组干部、青年

尊敬的各位领导，同志们： 今年来，**区坚持把干部队伍“能力作风提升年”活动作为增强本领、淬炼作风的有利契机，聚焦提升干部思辨力、创新力、落实力、源动力，推动广大干部在比学赶超中奋勇争先、争创一流，为县域经济社会转型高质量发展提供坚强保障。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下： 调研讨论拓思路，提升干部“思辨力”。聚焦全区转型高质量发展中最突出最迫切的问题，提出62个调查研究课题，由处级领导带头，各单位主要领导全面参与，深入重大项目建设、产业发展、乡村振兴等工作一线“把脉问诊”。聚焦“当好排头兵”大竞赛、“4+5”产业链发展、历史遗

在2024年干部队伍“能力作风提升年”活动推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县坚持以组织路线服务政治路线，扎实开展干部队伍“能力作风提升年”活动等系列工作，多措并举推动全县干部“善为”“想为”“愿为”，全县“创一流、争先进、干唯一”气场持续升腾。现将有关工作进展情况汇报如下： 提素赋能提高干部“善为”本领.坚持把事业需要与干部成长相结合，突出专业培训“赋能”、实践历练“塑形”。“扬优势”培养专业型干部。全覆盖开展精准化专业化实战化培训，按照“干什么、学什么”原则，以“小班”式教学开展园区提质与城市品质提升、产业发展与优化

各党支部、各部门、各子公司： 为进一步将党纪学习教育抓紧抓实、引向深入，切实严肃工作纪律，加强作风建设，提升全司员工政治素养、业务素养，打造能力过硬、业务过关、形象良好的企业员工队伍，努力营造干事创业的浓厚氛围，持续涵养风清气正的政治生态。经集团党委研究决定，将在全司范围内开展工作作风纪律专项整治活动，现将有关事项通知如下： 一、整治对象 集团全体员工。 二、整治时间 从2024年7月1日起至2024年9月底，为期3个月，10月开始整治工作转入常态化。 三、组织领导 成立集团员工作风纪律整治工作领导小组，全面负责整治工作。党委书记、董事长x任

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区以“四抓四促”为特色的花都党建新模式，为花卉产业发展注入“红色动能”，走出了一条“党建+项目建设+人才培养+民生保障”的产业发展新路径，为建设世界第一花卉市场持续添动力、增活力。现将有关工作进展情况汇报如下： 抓体制、促整合，增强发展组织力。优化组织体系，按照地域相邻、行业相近、职能相关的原则，成立斗南花都党委，构建起1个区域化联合党委统管、5个专业市场党支部协同发展、N个兼职委员单位齐抓共管的“1+5+N”组织体系。建强班子队伍，推动街道党工委书记、区级职能部门分管领导兼任花都党委书记、委员，将花卉

尊敬的各位领导，同志们： 今年来，**区坚持把干部队伍“能力作风提升年”活动作为增强本领、淬炼作风的有利契机，聚焦提升干部思辨力、创新力、落实力、源动力，推动广大干部在比学赶超中奋勇争先、争创一流，为县域经济社会转型高质量发展提供坚强保障。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下： 调研讨论拓思路，提升干部“思辨力”。聚焦全区转型高质量发展中最突出最迫切的问题，提出62个调查研究课题，由处级领导带头，各单位主要领导全面参与，深入重大项目建设、产业发展、乡村振兴等工作一线“把脉问诊”。聚焦“当好排头兵”大竞赛、“4+5”产业链发展、历史遗

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区以“四抓四促”为特色的花都党建新模式，为花卉产业发展注入“红色动能”，走出了一条“党建+项目建设+人才培养+民生保障”的产业发展新路径，为建设世界第一花卉市场持续添动力、增活力。现将有关工作进展情况汇报如下： 抓体制、促整合，增强发展组织力。优化组织体系，按照地域相邻、行业相近、职能相关的原则，成立斗南花都党委，构建起1个区域化联合党委统管、5个专业市场党支部协同发展、N个兼职委员单位齐抓共管的“1+5+N”组织体系。建强班子队伍，推动街道党工委书记、区级职能部门分管领导兼任花都党委书记、委员，将花卉