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2025关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报免费
2025关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报
2024副镇长在基层网格化治理工作会议上的交流发言
2024副镇长在基层网格化治理工作会议上的交流发言
副镇长在基层网格化治理工作会议上的交流发言   各位领导、同志们:   今年以来,我镇党委充分发挥党建引领作用,探索“多网合一”网格化治理路径,将基层党组织的组织优势转化为网格治理效能,让“小网格”发挥出“大作用”,推动基层治理向精细化发展。   一、党委统筹,点燃基层治理“红引擎”   健全制度。地区党委组织召开专题推进会,健全网格化管理体系,推行“1+8+N”网格化管理模式,出台《镇网格化管理实施方案》,配套“一卡”“两表”“三图”、网格员工作手册、考核办法共8个支撑材料,赋予单元网格采集信息、发现问题、收集社情民意等多种功能,形成流程清晰、运转高
2024社区主任在党建引领基层网格精细化治理工作会上的汇报发言
2024社区主任在党建引领基层网格精细化治理工作会上的汇报发言
社区主任在党建引领基层网格精细化治理工作会上的汇报发言   我社区是一个超大型万人商品房小区,围墙内含两个居委会、两个幼儿园、一个体育公园,围墙外有大量“小微企业、个体工商户、专业市场”沿街商铺,呈现出社区结构多元、业态多样、居民流动多变等特点。面对社区管理半径长、服务幅度宽、治理难度高等现状,第一、第二居民区党总支坚持党建引领,以网格治理为抓手,调动各方资源,深化多元共治,以可感可及的“暖心”行动,打造多彩社区,推动居民幸福“满格”。   一、筑牢“红色”堡垒,织细织密网格   面对社区拆分为两个居委会后的新挑战,两个居民区党总支聚
2024在2024年街道网格精细化治理暨“为民办事”工作推进会上的汇报发言免费
2024在2024年街道网格精细化治理暨“为民办事”工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**社区党委探索推行“134+N”网格精细化服务的微治理模式,不断拉长服务“半径”,延伸服务“触角”,社区服务更精细、居民更满意。 一、建立“1”个机制,实现矛盾就地化解 常态巡查摸排,实时掌握民情。推行“网格长+网格指导员+专职网格员+兼职网格员”分片包干模式,定人定岗,通过日常走访巡查,摸排收集、上报网格内各类矛盾纠纷、社情民意、安全问题隐患等情况,摸排群众诉求469条,各类问题417个,形成网格民情日志828篇,有效准确掌握群众诉求。 认真梳理研判,分类高效处理。对于一般的邻里纠纷、矛盾隐患、民生事务,由网格员进行现
2024交流发言_党建引领网格+筑牢汛期安全“红色堤坝”
2024交流发言_党建引领网格+筑牢汛期安全“红色堤坝”
连日来,我镇坚持党建引领“网格+”,不断细化网格服务、完善工作机制,抓实防汛措施,筑牢防汛堤坝,全力以赴保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定,让人民群众、让组织“处处放心得下”。 一、从严落实主体责任,让网格体系“形”“魂”兼备 镇坚持党建引领网格化基层治理,创新将全镇地质灾害点、沉陷区纳入网格视频平台,实现一屏观全域,统筹调度全镇应急力量。镇防指办成员单位集中办公,会商研判汛情雨情险情,快速精准下达指令,确保政令畅通、雨情汛情及时有效处置。党政领导班子担任网格长入村,引导334个基层党组织、2000多名党员干部进驻网格区域,提升联防
2024经验做法:“以党员为核+管理网格化”+助推组织优势转化为发展优势(24年12月23日)免费
2024经验做法:“以党员为核+管理网格化”+助推组织优势转化为发展优势(24年12月23日)
经验做法:“以党员为核 管理网格化” 助推组织优势转化为发展优势 近年来,*围绕集团“3456”总体发展战略,以“绿色发展,科技创新,数字化转型,深化改革,国际化经营”为抓手,做强做优做大存量,探索培育增量,打造“2+3+N”产业新体系。在推进战略落地的过程中,党委基于深化拓展“三我”活动,创造性地开展“以党员为核,管理网格化,促进党建和业务深度融合”工作,充分发挥网格党员的模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用,实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。 一、“以党员为核、管理网格化”体系的主要做法 基于“225” 管理创新体系进行全面预算管理,基
2024关于提升基层消防安全治理的思考与建议免费
2024关于提升基层消防安全治理的思考与建议
在当今消防救援队伍体制改革的背景下,我国镇、街道消防监管机制问题日益凸显,使消防工作难度升级。由于一些地区基层火灾防控不足,小火伤亡事故时有发生,而解决此问题的关键在于增强末端防控力量,持续加强基层监管。这不仅是对当前消防工作形势和任务需求的响应,也是全面强化基层消防安全体系建设的必要手段。为此,必须持续不断地提升基层消防安全治理水平,从而有效降低火灾发生概率,确保人民群众生命财产安全。 一、基层消防安全管理工作的现状及问题 (一)组织管理层面。自2020年以来,示范区将基层消防工作并入综治部门管理,但在具体工作实践中存
2024在2024年全市网格员队伍建设工作座谈会上的汇报发言免费
2024在2024年全市网格员队伍建设工作座谈会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**区坚持问题导向和靶向思维,聚焦减负、赋能两个核心,突出精准施策,务求工作实效,既让“大车”变“轻”,更助力“小马”长“壮”,围绕“优化网格服务管理体系”这一问题,进一步重整队伍、重配资源,打造一支素质优良的网格员队伍。 一、整合多元资源,让“小马”变“壮马” 明确划分网格,优化人员配置。**区按照“界限清晰,便于管理”的原则,以“多格合一”为基础,依托村(社区)基本网格单元,在全区共建立了810个网格,其中城市网格561个,农村网格249个。目前,全区共配备网格长246人,均由村(社区)干部担任,配备全科网格员810人,其中专职
2024在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言免费
2024在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言
在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: 近年来,**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置,2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理,提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来,创新实施“七个一”工程,推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”,城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合,有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政
2024在新时期基层社会治理中网格化应用的思考和建议免费
2024在新时期基层社会治理中网格化应用的思考和建议
2024在2024年街道党建引领网格微治理阵地建设推进会上的汇报发言免费
2024在2024年街道党建引领网格微治理阵地建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,同志们: **社区成立于1995年,面积0.472平方公里,现有8个居民小区,共计44栋楼、153个单元,共有居民4852户、总人口7132人,社区有驻区单位9家,其中驻区学校1家,社区划分为15个居民网格,3个商业专属网格。现将有关工作进展情况汇报如下: 党建引领,强化网格治理。**社区以网格“全覆盖”破解纵向治理“没抓手”难题,突出党建引领,强化网格党建,加强统筹协调,按照就近就便、利于管理的原则,依托已有网格设立了18个网格党小组,做到了网格党建全覆盖。同步突出社区党支部核心引领作用,由社区党组织成员或在职党员骨干担任组长,构建出“社区—网
2024在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言免费
2024在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言
在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言 09-24
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