在2024年全市网格员队伍建设推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，随着网格化管理工作不断深化，网格员队伍作为基层治理工作中最重要的力量，正逐步向职业化、专业化迈进，他们以“微服务”为切入点，用微光汇聚能量，不断点亮群众的“微心愿”，在“小”网格里发挥着“大”作用。为不断探索网格员队伍建设的新形式，充分激活基层治理“一池春水”，**县社区指导中心依托现有资源创新打造“小格管家”服务品牌，以“育、管、用”三项举措，全链条锻造素质优良、结构合理、数量充足的网格“主力军”，不断激活党建引领基层治理新动能。 多措并举育，迸发队伍建

关于加强基层消防安全治理工作的意见 关于加强基层消防安全治理工作的意见 为全面推进市消安办《关于加强基层消防安全治理工作的补充通知》文件落地见效，推动“xx模式”走深走实，确保全市基层消防力量建设横向铺开、纵向提质，各大队要认真发挥政府消防工作助手作用，提请政府积极推进各项工作。特制定本意见。 一、推动顶层框架搭建。提请、推动政府、乡镇（街道）、村屯（社区），于2024年3月底前健全消防安全责任体系，全面完成消防安全委员会的组建或改选工作，充实消防安全治理力量，明确专（兼）职消防管理人员，健全基层消防工作组织，压实基层消防安全工

经验做法：实施网格员“五员工作法”五步走察民情、解民忧（1636字） 近年来，随着经济社会的不断发展，利益关系的调整，各种惠农政策实施面的逐年扩大，特别是干旱山区移民生活困难、群众素质参差不齐，加之X是X北部8乡的交通枢纽，人员流动性大、情况复杂等多种因素的相互叠加而引发的群体性苗头不断增多，各种深层次的社会矛盾也进一步显现，并日趋严重，处理信访问题已成为镇村干部的主要工作。这些矛盾纠纷已成为影响农村社会稳定、制约农村经济发展的一个重要原因。 特殊的社会管理形势要求我们必须改革和创新社会管理，为此，我们在多次走访群众和村社干

镇网格管理中心年终总结 　　过去一年，网格管理中心在上级领导的关心支持以及全体工作人员的共同努力下，扎实履行各项职责，积极应对各类挑战，在基层治理、服务保障等多个方面都取得了显著成效。现将本年度的工作情况进行详细汇报。 　　一、工作概况 　　（一）网格划分与人员配置 　　本年度进一步优化了网格划分，依据区域面积、人口密度、功能属性等要素，将管辖区域细分为x个基础网格，实现了全方位、无死角的覆盖。同时，通过严格的招聘与选拔流程，充实了网格管理员队伍，目前共有网格管理员x名，平均每个网格配备x名工作人员，保障了网格管理工作的有序开展。

关于多向发力破解＂小马拉大车＂基层社会治理问题的调研报告 　　习近平总书记强调：“基层强则国家强，基层安则天下安，必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”基层是党的执政之基、力量之源，也是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。破解基层治理“小马拉大车”突出问题，是提升基层治理效能、推动基层治理现代化的重要一环。近年来，在党中央统一部署下，各级各部门坚持目标导向和问题导向，注重标本兼治，通过体制机制、技术支撑、组织保障等手段破解“小马拉大车”难题，基层减负取得一定成效，但还存在一些亟需解决的问题。本调研报告以破解“小马拉大车”问

XX街道开展2024上半年吸毒人员网格化服务管理工作总结 XX市XX区禁毒委： 为贯彻落实自治区综治办、自治区禁毒办《关于印发吸毒人员网格化服务管理工作实施意见等系列文件的通知》有关要求，我街道结合实际，开展了一系列吸毒人员网格化服务管理工作。现将此次开展吸毒人员网格化服务管理情况总结如下： （一）加强领导，明确任务 活动开展以来，我街道党工委领导结合了禁毒工作的实际情况，建立健全领导机构成立了吸毒人员网格化服务管理工作领导小组，组织了各社区（村）专门负责禁毒工作的人员，将此次工作作为综合治理的一块重要内容来抓落实，工作任务

在党建引领网格化基层治理工作专题推进会上的交流发言 各位领导、同志们：近年来，我县以党建引领网格化治理为抓手，突出“聚力、赋能、提质、增效”，探索推行“五心”工作法，不断激发基层治理新活力。一、织密网格“凝心”，把组织建到群众身边以街道社区党组织为核心，按照“规模适度、邻里守望、无缝覆盖、便民利民、相对固定”原则，将13个城市社区划分为102个网格，整合党建、综治等多项业务，构建“街道工委—社区党委—网格党支部（党小组）—党员中心户”一贯到底党组织体系。按照“1+1+1+N”模式，确定10名县级干部和23名科级干部分片包抓、76名社区工作者担任专职网格

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政条线