经验材料：“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水” 为加强基层治理体系和治理能力现代化建设，全面夯实党在农村的执政基础，不断提高农村基层组织建设质量，持续推进抓党建促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治理工作，*自治县深入推进村干部队伍专业化建设，着力锻造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对稳定的村干部队伍。 一、强化员额管理，明晰岗位职责。一是优化岗位整合。在全县开展全覆盖摸排，摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，摸排岗位46个，将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合。二是鼓励

在2025年驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言 尊敬的各位领导、亲爱的驻村干部们： 大家好！在全面推进乡村振兴的关键时期，我们齐聚于此，召开此次驻村干部座谈会暨培训会，意义深远。驻村干部作为乡村振兴的中坚力量，肩负着组织的信任与群众的期盼，其选派、培育与使用至关重要。 一、精挑细选，筑牢基层人才根基 “为政之要，莫先于用人。”选派优秀驻村干部下沉基层，是乡村振兴战略得以有效实施的重要前提。在人员选拔过程中，我们秉持严格标准，确保将政治素质高、工作能力强、热爱乡村事业的精兵强将选派到基层一线。一方面，我们注重从各级机关、企事业单

在全市村干部队伍建设专题推进会上的交流发言 尊敬的各位领导，同志们： **县将村（社区）干部队伍建设作为基层党建工作的重要一环，以干部队伍“能力作风提升年”为契机，着力构建“345”工作体系，锚定打造乡村振兴战略先行区这一目标，抓实干部队伍优化调整、教育培训、规范管理、激励关怀等系列举措，实施“寻雁领航·兴村富农”工程，推动村（社区）干部队伍结构更优、能力更强、作风更硬、实效更好。现将有关工作进展情况汇报如下： 创新监督管理三项机制，激活乡村发展“新动能”。坚持正向激励与反向鞭策相结合，树牢奖优罚劣导向，强化村（社区）干部监督管理。新“

驻村干部半年述职报告 尊敬的领导、同事们： 时光荏苒，转眼间，我作为驻村干部已在这片充满希望的土地上耕耘了半载春秋。这半年，是挑战与机遇并存的时光，更是汗水与收获交织的旅程。我谨以此报告，回顾过往，总结经验，展望未来，力求在乡村振兴的伟大征程中贡献自己的一份力量。 一、驻村工作取得的成效及主要做法 自踏入这片热土，我便以“一宣六帮”为行动指南，如同星辰指引夜行者，全力推进乡村振兴的五大振兴战略，力求将“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的二十字方针深植于每一寸土地。 精准施策，共绘振兴蓝图。我紧跟驻村第一书

驻村干部当以最佳状态，书写乡村振兴壮丽篇章——驻村干部发言稿 　　尊敬的各位领导、亲爱的同志们： 　　大家好！我是一名驻村干部，非常荣幸今天能够在这里发言。驻村工作，是一场充满挑战与机遇的征程，在这段岁月里，我深刻体会到，驻村最好的状态是：扬在脸上的自信；挂在嘴角的微笑；装在心里的民情；印在脑里的规划；在行动中努力，在岁月里坚持。 　　扬在脸上的自信，如璀璨明灯照亮前行之路。“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。”自信，是一种力量，一种敢于挑战、勇于担当的力量。在乡村振兴的征程中，我们面临着诸多困难与挑战，从基础设施的薄弱到产业发展的瓶颈

近年来，我县以“选、育、管”为抓手，全面加强驻村干部管理工作，扎实提升驻村干部驻村帮扶质效，为县在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上提供坚实人才保障。 一、聚焦“精准选派”提升基层活力 采取1名第一书记+2名驻村干部+若干名下沉帮扶干部“1+2+N”的方式向全县77个村（社区）选派301名乡村振兴驻村干部，实现对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴任务重的村、红色美丽村庄“五类村”选派全覆盖。按照先定村、再定人原则，摸清选派需求，统筹各级选派力量，因村派人、科学组队，结合各村（社区）实际和选派干部专业背景、个人特长、单位资源等特点

驻村干部发言稿：驻村有味，奋斗无悔 　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 　　大家好！我是x，作为一名驻村干部，在2024年这一充满挑战与机遇的年度里，深入乡村一线，经历了一段丰富多彩且意义非凡的时光。今天，我想与大家分享我在驻村工作中的感悟与收获，我将其总结为“五味”驻村经历，即书香味、汗水味、泥土味、民情味和清香味。 　　一、品书寻径，墨香致远 　　“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。”驻村工作并非仅凭一腔热情就能做好，需要丰富的知识储备与科学的工作方法。在驻村期间，我始终将学习放在首位，努力品味书香味。为了提升自己对乡村发展相关政策的理解

近年来，县坚持以问题为导向，把村干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，在x镇和x镇探索开展村“三职”干部职级管理试点工作，建立“评级定薪、实绩考核、激励保障”的考评体系，梯次性增加工资待遇，拓展晋升空间，着力破解村干部干事创业劲头不足、职责定位不清、工作浮于表面等问题。 一、建立“评级定薪”体系，有效促进村级队伍作用发挥。结合第十一届村“两委”换届后建强班子需要，研究制定《县探索推行村（居）“三职”干部职级管理试点工作的实施方案》，以x镇和x镇为试点，按照村干部任职年限和履职情况，将村干部职级划分为十三个等级，初始职级为十三级，最高

在2025年驻村干部座谈会暨培训会上的交流发言 　　尊敬的各位领导、亲爱的驻村干部们： 　　大家好！在全面推进乡

近年来，我市着力构建上下贯通、左右互通、齐抓共管的抓乡促村机制，坚决抓好“后继有人”这个根本大计，截至目前储备村级后备人才1506名，村级后备人才队伍实现数量充足、结构合理、素质优良，为高质量推进乡村振兴和村级换届打下了坚实基础。 一、盯紧“人”，压实四方责任。一是市县书记以上率下抓。市委坚决扛牢抓乡促村主体责任，市委书记履行第一责任人职责，把村级组织后备人才培育作为落实基层党建“六个一”的重要内容，纳入年度考核和抓基层党建述职评议考核，在市委常委会、全委会和我市组织工作会等会议上听取汇报、提出要求，并率先示范遍访所有乡村，解

用＂心＂驻村，用＂行＂驻村——驻村结束发言稿 　　亲爱的乡亲们、同事们： 　　时光荏苒，如白驹过隙，转眼间，我的驻村工

乡村振兴路上的奋进者 —— 驻村干部在乡村振兴表彰大会上的发言 　　尊敬的各位领导、亲爱的同志们： 　　大家好！“