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2024经验做法:市局车管所优化“六个一”驾考新模式打造便民服务改革样板免费
2024经验做法:市局车管所优化“六个一”驾考新模式打造便民服务改革样板
经验做法:市局车管所优化“六个一”驾考新模式打造便民服务改革样板 为进一步深化“放管服”改革,确保各项便民举落地生效,市公安局车管部门坚持以提升服务质效为导向,内挖潜力、外聚合力,创新推行“六个一”摩托车驾考服务新模式,实现改革攻坚提速、智慧警务提效、执法服务提标。2023年1至11月,全市车管部门累计提供驾考服务129万余人次,考试合格率61.6%,其中提供摩托车考试39.9万余人次,考试合格率90.2%。 一、“一站式”服务,实现全流程无缝衔接。合理化设计、高标准建设、全封闭管理建成全市14个摩托车考试中心,优化内部功能区域设置,安全检测、业务受理
2024经验做法:“三聚焦”推动不良资产清收处置走深走实【灼灼】免费
2024经验做法:“三聚焦”推动不良资产清收处置走深走实【灼灼】
经验做法:“三聚焦”推动不良资产清收处置走深走实 今年以来,市纪委监委紧紧围绕金融领域专项整治工作重点,坚持以找问题、抓整治、强作风、提质效为导向,聚焦组织领导、化险清收、协作配合,坚决打好专项整治工作“组合拳”,扎实有序推进专项整治工作。 一、聚焦组织领导,落实工作机制。一是落实统筹调度机制。围绕认真贯彻省委省政府和省纪委监委关于防范化解重大金融风险的决策部署,坚决打赢不良资产清收处置“百日攻坚”战,组织召开全市公职人员不良贷款清收处置工作推进会,建立市级统筹调度、县区一体推进、室组地协作联动工作机制。二是落实督查考核机制
2024经验做法:“三定”工作法推动安全生产集中攻坚行动落地落实免费
2024经验做法:“三定”工作法推动安全生产集中攻坚行动落地落实
经验做法:“三定”工作法推动安全生产集中攻坚行动落地落实 镇立足下好“先手棋”、上好“第一课”,坚持“组织、队伍、对象”、厘清“责任、监管、意识”、把握“网格、条块、点线”,推行“定人、定责、定点”三定工作法,全面厘清责任界面,全链条发挥把关作用,落细落地安全举措,推动安全生产集中攻坚行动落地落实、见效见果。 坚持“组织、队伍、对象”,精细定人。一是高位统筹,建立机制机构。建立由党政主要负责同志任双组长、分管负责同志任副组长、安办、各村党组织书记等为成员的的组织领导架构,研究制发《镇安全生产集中攻坚工作方案》,建立健全“三专一兼”、隐患闭环管理、安
2024经验做法:“三五”举措推动“四下基层”见实效免费
2024经验做法:“三五”举措推动“四下基层”见实效
经验做法:“三五”举措推动“四下基层”见实效 第二批主题教育开展以来,县坚持一切从实际出发、实事求是的思想方法,灵活运用“四下基层”制度,着力转变干部作风、密切联系群众、破解工作难题、推动高质量发展,确保主题教育方向正确、措施有效。 一、组建三支宣讲队伍开展五进宣讲。组建县委宣讲团、单位骨干宣讲团、百姓宣讲团三支宣讲队伍,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想核心内容、习近平总书记考察江西重要讲话精神,开展集中备课、集体研讨,深入机关、社区、企业、学校、农村开展宣讲。各宣讲团用好党员活动室、新时代文明实践所(站)、知行家、人大代表联
2024经验做法:“四化建设”助力打造平安小区免费
2024经验做法:“四化建设”助力打造平安小区
经验做法:“四化建设”助力打造平安小区 为深完善党委领导、政府主导、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制,构建全民共建共享的社会治理格局。我县通过“四化建设”:“治安防控立体化、服务触角网格化、居民参与自治化、文化建设多元化”试点打造平安东城小区,在打造中总结、固化经验,形成可复制模板并推广实施,切实提升全县社会治理和服务水平,不断夯实平安建设基石。 一、加强人防技防物防,推进治安防控立体化 不断完善人防、技防、物防措施。人防上在原有的10人治安巡逻队伍常态化巡逻基础上,增添志愿者服务队(以党员、热心青壮年为主)组成的楼栋长
2024经验做法:“三个划转”为优化营商环境注入“红色动能”免费
2024经验做法:“三个划转”为优化营商环境注入“红色动能”
经验做法:“三个划转”为优化营商环境注入“红色动能” 为充分发挥党建在政务服务优化营商环境中的引领作用,*不断深化机关党建品牌创建,坚持和加强党对政务服务工作的全面领导,推行进驻政务服务中心窗口人员“三个划转”,由政务服务中心党组统一管理,为优化营商环境注入“红色动能”。 组织关系划转,筑牢“红色主阵地”,打造营商环境“红色堡垒”。一是坚持标准“选”。按照“政治素质高、服务意识强、业务能力精、纪律执行好”的原则,各进驻单位从45岁以下在职在编干部中提出选派进驻政务服务中心窗口服务建议名单,由县政务服务中心审核通过,报县委组织部审批,
2024经验做法:多措并举打造新时代党员队伍先锋队免费
2024经验做法:多措并举打造新时代党员队伍先锋队
经验做法:多措并举打造新时代党员队伍先锋队 经验做法:多措并举打造新时代党员队伍先锋队  近年来,*县针对困扰基层党组织的党员情况复杂化、党员教育缺乏针对性、党员管理“一刀切”等共性问题,注重分步施力、分级施教、分类施策,统筹构建“引育管用”环环相扣的全链条工作机制,让党员队伍生机勃勃、彰显先锋活力。 注重分步施力,严把队伍建设“源头关”。把保证发展党员质量作为生命线,聚焦发展党员5大环节25个步骤,细化流程,充实举措,步步从严拧紧发展党员“全链条”。对照过程管控,建立党员发展纪实簿,动态更新入党申请人、入党积极分子、发展对象、预
2024经验做法:综合施策提升村干部队伍建设水平免费
2024经验做法:综合施策提升村干部队伍建设水平
近年来,*县始终坚持把建强村干部队伍作为农村基层党组织建设的重要任务来抓,聚焦“选育管用”全链条机制,着力提升村干部队伍的战斗力、凝聚力,为推进乡村全面振兴提供坚强组织保障。 从严把关“选”,优化队伍结构。精挑细选。坚持按照“德才兼备、注重实绩、群众公认”的配备标准,通过日常走访、座谈交流、党员大会、村民会议、群众推荐等多种渠道,掌握乡村大学毕业生、优秀退役军人、外出务工经商返乡人员、致富能手等人员信息,建立青年人才数据库,开展乡村工作人员招聘时优先推荐。从严优选。严格执行村干部调整县乡联审机制,坚持“凡进必审”,县级组织部门牵
2024经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作免费
2024经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作
经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作 2023年,街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求,以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。 “红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。 为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现党的组织全覆盖,实施“双向进
2024经验做法:“四强四引”助青年工作提质增效免费
2024经验做法:“四强四引”助青年工作提质增效
经验做法:“四强四引”助青年工作提质增效 共青团县委坚持党建带团建、团建促党建,全面深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,本着“联系青少年,凝聚青少年,服务青少年”的工作思路,通过“四强四引”,扎实推进青年工作,全力护航全县青少年健康成长。 一、强化思想引领,引导青少年树立正确价值观 始终坚持为党育人主责主业,强化青少年思想政治引领,以学习、宣传、贯彻党的二十大精神和团十九大精神为主线,结合“五四”运动104周年,通过线下、线上相结合的方式,在青少年群体中广泛开展“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题实践教育系列活动,
2024经验做法:“三个强化”提升干部监督质效免费
2024经验做法:“三个强化”提升干部监督质效
近年来,*县高度重视干部监督工作,深入贯彻干部监督工作要求,坚持严在经常、管在日常,以政治监督、选用监督、日常监督为抓手,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严,纵深推进干部监督工作。 一、强化政治监督,拧紧干部思想建设“总开关”。持续加强干部思想政治教育,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届三中全会精神、全面从严治党、加强作风建设等内容纳入干部教育培训的“必修课”,通过“正面教育+反面警醒”等多种形式开展警示教育活动,筑牢干部理想信念之基,有效提升干部的政治素养和规矩意识。深化政治素质考察,坚持“知识识
2024经验做法:三大举措精准施策实现优化营商环境新突破免费
2024经验做法:三大举措精准施策实现优化营商环境新突破
经验做法:三大举措精准施策实现优化营商环境新突破 近年来,为营造快捷、高效、规范、透明的营商环境和政务服务体系,县牢固树立“营商环境也是生产力,抓营商环境就是抓发展”的理念,着力深化放管服改革,全力打造优化的政务环境,努力构建“亲清新”型政商关系,以更大魄力、更大力度推动营商环境改革取得新突破。 一、深植“服务”理念,营商环境进一步优化 一是更加便捷政务环境。推进“全程网办”“一次办”“3550限时办”“绿卡服务”等利企便民措施,公布“最多跑一次”事项774项。对行政事业性收费和政府性基金实施清单管理、动态调整;推行企业全程电子化登记、线下
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