同志们： 今天，我们一同来学习领悟百年党史，探讨如何高质量推进合作共赢教育体系建设。 一、百年党史的辉煌历程与宝贵经验 中国共产党的百年历史，是一部充满波澜壮阔、跌宕起伏的奋斗史。自诞生之日起，我们党就肩负起了民族复兴的伟大使命。在新民主主义革命时期，我们党带领广大人民群众，不畏艰难险阻，奋勇向前，成功推翻了压在中国人民头上的“三座大山”——帝国主义、封建主义和官僚资本主义，实现了民族的独立和人民的解放。这一伟大胜利，彻底改变了中国的历史进程，为中华民族的伟大复兴奠定了坚实的基础。进入社会主义革命和建设时期，我们党继续带领

**区锚定提升基层治理服务效能，创新建立党建引领基层治理“1331”工作体系，强化党组织统一领导，构建乡镇（街道

区委关于党建引领基层治理体系建设情况汇报 **区锚定提升基层治理服务效能，创新建立党建引领基层治理“1331”工作体系，强化党组织统一领导，构建乡镇（街道）、村（社区）、屯（小区）三级明晰的责任体系和基层党员、部门单位、社会力量三方参与的服务体系，打造一个智能综合管理平台，全面构建统筹有力、职责清晰、服务优质、智慧赋能的基层治理工作格局，推动新时代“枫桥经验”在**开花结果。 积极发挥党员作用，织密联系服务群众网络。发挥党员先锋模范作用，开展“党员包户聚民心”活动，擦亮普通党员政治底色，由“无职”变“有责”，奋力书写“我是谁、为了谁、依靠谁

**区锚定提升基层治理服务效能，创新建立党建引领基层治理“1331”工作体系，强化党组织统一领导，构建乡镇（街道）、村（社区）、屯（小区）三级明晰的责任体系和基层党员、部门单位、社会力量三方参与的服务体系，打造一个智能综合管理平台，全面构建统筹有力、职责清晰、服务优质、智慧赋能的基层治理工作格局，推动新时代“枫桥经验”在**开花结果。 积极发挥党员作用，织密联系服务群众网络。发挥党员先锋模范作用，开展“党员包户聚民心”活动，擦亮普通党员政治底色，由“无职”变“有责”，奋力书写“我是谁、为了谁、依靠谁”的时代答卷。一是全域包联，守好民心“有底气”。采

发言材料：高质量推进现代公共法律服务体系建设 　　近年来，x省x市司法局始终将构建现代公共法律服务体系作为践行法治为民的有力抓手，摆在突出位置加以推进，取得了良好成效。 　　重布局强网络，公共法律服务资源实现均衡配置。夯实筑牢实体平台。构建以市本级公共法律服务中心为核心、以x个县（区）公共法律服务中心为主体、以x个镇（街）公共法律服务工作站为基础的立体化法律服务实体网络，重点加强偏远地区村（居）工作室建设，切实打通公共法律服务“最后一公里”。线上线下整体联动。以公共法律服务业务系统为枢纽，与热线平台、实体平台、“皖事通办”政务服务

推进基层治理体系和治理能力现代化工作总结 近年来，**区以“五星”支部创建为抓手，坚持党建引领基层治理，不断将党的政治优势和组织优势转化为基层治理效能，全速推进基层治理体系和治理能力现代化。 一、突出强基赋能，打通“全方位”素能提升路径 新时代对能力素质的要求更为紧迫，唯有持续开展全方位的素能提升，才能在高效服务群众中不落后、不掉队。 “双筑行动”拓眼界。思想是行动的先导，与先进地区相比，**区不仅是经验上的差距，而且有思维上的差距。近年来，该区以对标一流地区找差距、锻造一流干部促提升，先后赴**厦门开展“筑桥行动”，赴****、

在基层治理工作会议上的交流发言：“三聚焦”推进基层治理体系化建设，推动城市治理有序、有效 今年以来，我区始终把加强和改进城市基层治理工作摆在突出位置，聚焦“健全治理体制机制”“优化党群服务体系”“汇聚多元共治合力”，逐步构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市治理新格局，力促城市治理有序、有效。 一、健全治理体制机制。一是完善协同联动机制。建立书记领办重点项目制度，分解省市区34项城市治理重点任务，区委书记谋划、领衔破难、年终督效。健全街道社区、职能部门目标同向、任务同推、信息同享“三级三同”联席会议制度，实行月调度、季盘

关于推进我市农村养老服务体系建设情况调研报告 随着社会经济的发展，人口老龄化日趋严重，特别是农村青壮年劳动力大量外出务工，留守老人的养老问题成为急需解决的一个社会问题。为妥善解决老人生活来源、无人照料、安全隐患等问题，推进和完善农村养老服务体系建设，提高老人养老保障水平，促进家庭和谐。根据市政协工作安排，2023年7月下旬X副主席带领部分政协委员及有关部门人员到X镇敬老院、X养老服务中心、X敬老院等进行调研，并召开座谈会等详细了解我市农村养老服务体系建设情况。有关工作汇报如下： 一、我市养老服务体系建设的基本情况 2020年，

在2024年全市乡村医疗卫生体系建设推进会上的发言 尊敬的各位领导，同志们： 2023年以来，**县深入贯彻以基层为重点的新时代党的卫生与健康工作方针，在全市先行先试乡镇卫生院2/3中级以上职称人员下沉到村卫生室，聚焦“选”“帮”“做”“评”四个关键环节，创新人员的“使用、调配、考核、奖惩”四项机制，探索盘活乡镇一级卫生专业技术人才新路径，逐步构建与群众健康需求相适宜的乡村医疗卫生体系。截至目前，受益群众2.6万人次，村卫生室门诊量、重点人群规范管理率均提升10%以上，群众感受到了实实在在的改革红利。 聚焦“选”的问题，创新人才使用机制。梳理8个