尊敬的各位领导，同志们： 今年以来，市行政审批局深入贯彻落实市委“6293”工作思路和“聚力攻坚突破年”部署要求，坚持以培强经营主体为主线，在全市行政审批系统市场准入领域开展二十大创新行动，蹄疾步稳聚力攻坚突破，其中以高唐县为试点，首推“政务+金融”无纸化开户改革，着力优化企业开户金融服务环境，充分释放政务服务数智合力，全力以赴打造营商“新高地”。截至目前，全市已办理“无纸化”开户1380余户，精简材料2600余件，减少群众跑动3000余次。 一、以数智赋能促改革再“提速”，让群众办事更省心 创新推行开户“流程电子化+资料无纸化+签约便捷化”服务，

2024年上半年，党群服务中心在区委、区政府和上级业务部门的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕中心、服务大局，充分发挥桥梁纽带作用，扎实开展各项工作，现将上半年工作总结如下，并对下半年重点工作进行谋划。 一、主要成绩与亮点 （一）强化理论武装，筑牢思想根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入开展党的二十大精神宣讲，推动党的创新理论入脑入心。制定理论学习计划，采取集中学习研讨、交流研讨等方式，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话指示批示精神

市民政局党组书记在关爱服务困境儿童工作专题推进会上的发言 我市现有纳入基本生活保障的孤困儿童6242人。面对困境儿童关爱服务点多、线长、需求多元的特点，我市用好社会组织，打造“3533”模式，建立儿童服务类社会组织“选育用管”机制，及时为困境儿童提供关爱服务，实现了社会组织与困境儿童共成长。 一、精“选”优秀社会组织。公开政府购买服务目录。立足于满足困境儿童多元化需求，将留守和困境儿童走访排查、监护指导、照料护理、康复训练、心理疏导、行为矫治等服务事项交由社会力量承接，由市财政部门公开发布政府购买服务目录，解决困境儿童关爱服务需

在2024年全市养老助餐服务工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 老年助餐服务既是老年人关心的“关键小事”，也是关乎千家万户的“民生大事”。近年来，**区民政局瞄准老年人养老需求，通过强化组织领导、构建助餐网络、提升优化服务、保障长效运营，积极发展老年助餐服务，建成老年食堂56处、老年助餐点102处，全力办好民生“食”事，民生福祉显著增强。 强化“双保障”组织领导。一是加强制度设计。制定争创老年助餐服务体系建设试点实施方案，成立专项工作小组，细化工作任务、明确工作责任，形成全区统筹推进、层层落实的工作格局。二是完善督导考核。将

在2024年全省加强农村留守儿童和困境儿童关爱服务工作座谈会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： **市围绕“践行宗旨,为民造福”目标任务,聚焦留守儿童和困境儿童群体，创新开展“橄榄花开·爱心妈妈”结对关爱留守困境儿童行动，并推动其走深走实、见行见效。 协同联动，高位推进结对关爱行动。党委重视强推动。在全省率先制定《“爱心妈妈”结对农村留守儿童和困境儿童关爱行动方案》，市委主要负责同志对《方案》作出重要批示，要求各县区各相关部门高度重视、高位推进，确保抓出成效，干出典型，同时要求将此项工作纳入市委重点督查考核事项。各县（区）党

在2024年全市养老服务工作年中推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 习近平总书记指出，要推动养老事业和养老产业协同发展，发展普惠型养老服务，完善社区居家养老服务网络，构建居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系。作为**中心城区，**区现有60周岁及以上老年人口23.68万人，占全区户籍总人口比例26.82%；全区14个街道中有7个老龄化程度超过30%，其中老龄化程度最高的小营街道，60周岁及以上老年人口占比达40.03%，街道社工人数与服务老人数比为1153。为满足日益多元化的社区养老服务需求，同时有效推进基层社区减负增效，**区以

关于2024年度政务服务及接诉即办工作总结 一、工作开展情况 （一）压实责任，夯实“接诉即办”实效。在“接诉即办”领域，持续推进责权到位，力求工作落地见效，**区在实践中深化经验，不断规范落实流程、统一标准，确保整体工作高效推进。一方面，着力构建“两体系一机制”，发布《区强化“两体系一机制”改革推进方案》，全面健全分级管理体系、完善制度架构和基层综合治理机制，形成科学、精准、长效的基层管理新格局。另一方面，提升数据洞察能力，结合政策动向、社会舆情、季节变化等，进行规律分析并提出预警，助力各部门精准切入，为区领导提供决策依据。此外，强化重点

在2024年全市老旧小区物业服务工作推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 为持续提升党建引领城市基层治理水平，**县聚焦老旧小区、回迁小区物业服务失能问题，以引入国有平台物业服务企业、试行“信托制”物业服务模式、推行小区居民自治管理模式3条路径，精准发力、攻坚破题，加快推进“鼓乡·红色物业”建设，推动全县61个老旧小区物业服务精细化、专业化水平显著提升，不断提高居民群众幸福指数。 引入国有平台企业，推动老旧小区“逆龄焕新”。对小区规模较大，所属单位难以托底保障的47个老旧小区，**县引入国有平台物业服务企业，推动专业化物业服务

一、近期工作开展情况 （一）压实责任，推动“接诉即办”各项工作落细落实 我区的“接诉即办”工作在实践中不断总结、积累和沉淀，逐步规范了各环节工作的流程，统一了工作标准，有效保障了各项工作高效开展。一是推进“两体系一机制”建设。制定了《**区强化“两体系一机制”建设深化“接诉即办”改革工作的实施方案》，健全分级管理、机制完善、基层统筹的**区“接诉即办”组织体系、制度体系和工作机制，形成系统、精准、主动、长效的基层治理格局。二是深化数据分析研究。结合政策调整、社会舆情、重大项目、季节更替等因素变化，对群众诉求进行规律性研究，对相关苗头、风险进