经验做法：“三位一体”提升党建引领乡村治理效能 *结合基层党建“五基三化”攻坚年行动，强化县委抓乡促村职责，“建体系、强队伍、保落实”一体推进，建立“县乡联动、功能集成、反应灵敏、扁平高效”的指挥体系，提升新时代乡村治理水平。 建好“三项体系”，耕好乡村治理“责任田”。在明责尽责上出实招，把稳乡村治理的“火车头”，在组织、制度、任务的体系建设上下功夫。一是抓牢“四级书记”，强化组织体系。强化党组织书记“头雁”作用，按照“县委书记统筹、乡镇书记部署、村级书记推进、屯级书记实施”工作模式，实行“四级书记”抓乡村治理，落实“一把手”责任，构建上下同心、

经验做法：积极推进近邻党建工作开创基层党建新格局 近年来，县坚持以“近邻”党建为抓手，以县域中心乡镇——X镇为主阵地，探索建立党委政府主导、社会组织协同、人民群众参与的党建共同体，聚焦小区治理难题实施精准服务，逐渐形成“无事常联系、有事互帮忙、邻里一家亲”的浓厚氛围，小区居民获得感、幸福感、安全感持续稳步提升。 一、建强小区治理组织体系“聚”邻里。坚持以提升组织力为重点，推动党建力量下沉社区、小区，构建起纵横交错、协调联动的组织体系。一是“纵向到底”高位推进。县委书记亲自点兵、副书记亲自谋划、组织部长亲自部署“近邻”党建工作，县委

经验做法：“党建联盟”赋能油茶产业高质量发展 近年来，县充分发挥党建引领作用，积极整合各领域党建资源，建立“一体谋划、一体协商、一体解难、一体服务”的“油茶产业链党建联盟”，实现以高质量党建引领全县油茶产业全链条高质量发展。 一、坚持党建引领，在产业链上健全“组织链”。积极探索“党建引领、行业领跑、产业链接、互促共进”的发展路径，不断完善组织架构，以组织链串起产业链，搭建“1+N”的开放式组织体系，成立以黔玉油茶有限公司党支部为联盟发起单位，规模油茶产业村（社区）党组织为联盟成员单位的“油茶产业链党建联盟”。不断配强联盟党建工作力量

经验做法：激发基层党建“源动力” 推动经济稳步增长 x聚焦基层党建“五基三化”攻坚年行动，通过强化党的领导、发挥党员引领、优化服务效能，为经济发展汇聚强大动力。今年上半年，全县地区生产总值同比增长x.x％，排全市第一。 一、强化党的领导，凝聚发展“引擎力”。以基层组织建强为重点，夯实基层战斗堡垒，发挥“头雁”引领作用。一是建立党组织责任闭环机制。县委书记以主考官身份随机调研“出卷”、党组织书记细化措施“答卷”、基层党员全程监督“阅卷”、县委常委跟踪督导“审卷”、县委书记综合成效“评卷”，形成抓基层党建责任闭环，推动党建工作与中心工作有机

经验做法：深化党建引领基层治理 把惠民工作做到群众“家门口” 村党支部牢固树立“党建＋治理+服务”理念，结合实施基层党建“十百千万”计划，扎实办好群众家门口的“三件事”，在精准服务中有效激活基层治理的“神经末梢”，打通服务群众的“最后一米”。第一件事：推动阵地建设到群众“家门口”。坚持群众需求在哪里，阵地就覆盖到哪里，党的服务就延伸到哪里。一是强化阵地实用性。积极推进党群服务中心特色化提升改造，规范“一室多用”，实现“大门常开、阵地常用、活动常办、服务常在、群众常来”，进一步增强村级活动阵地吸引力。二是强化阵地服务性。添置广场舞音响设

经验做法：“四化”协同推动党建引领基层治理 近年来，县坚持以党建引领，不断健全和完善社区工作者队伍选聘任用、教育管理、考核激励等机制，拓宽成长渠道，优化队伍结构，努力锻造一支结构优、业务精、能力强的社区工作者队伍，不断提升城市基层治理服务水平。 一、健全职业体系，推进“系统化”改革。一是夯实改革基础。县委组织部、县财政局等五部门联动推进全县城市社区工作者职业体系建设工作，印发《县城市社区工作者职业体系建设实施意见（试行）》，成立综合指导、认定考察、薪酬套改等6个工作组，将城市社区和县内最大的易地扶贫搬迁安置点纳入建设试点。2023