在全市社区专职工作者队伍职业化建设推进会上的汇报发言 　　尊敬的各位领导，同志们： 　　x市紧紧围绕专业化、职业化、规范化的社区专职工作者队伍建设要求，坚持在优化人才选拔、健全管理机制、提升能力素质、关怀激励保障等方面下功夫，用好“诚心”“耐心”“爱心”“真心”工作法，为推进党建引领基层治理提供人才支撑和智力保障。现将有关工作进展情况汇报如下： 　　做大“基本盘”，用诚心广泛“选”。按照总量监管、动态调整、控超补缺的原则，综合考虑社区规模、人口数量、管理幅度等因素，合理配备社区工作者名额。坚持严标准、抓选配、育后备，由市委组织部、市委社会工

某社区党建引领提升基层治理现代化水平工作经验交流材料 今年以来，我社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实党建引领提升基层治理现代化水平工作部署，积极探索创新治理模式，以“五个一”为有力抓手，成功打通基层治理“最后一米”，消除社区治理“空白地带”。 一、“一面旗”强化政治引领。社区以党建引领为重要抓手，在社区党总支下设4个党支部，推动党建与业务融合。通过开展形式多样的教育活动，增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，促使他们在基层治理中冲锋在前、

经验交流：“选育管用”推动社区工作者队伍建设 我区深入实施基层党建三年行动计划，积极探索“选育管用”的有效方法，着力打造一支素质高、能力强、作风硬的社区工作者队伍。 拓宽渠道精细“选” 严格按照“每万人城镇常住人口拥有社区工作者不少于18人”的标准，克服缺口量大、财政困难等因素，以“三个一批”优选专业队伍。面向社会选聘一批，实施“凡进必考”，先后2次面向社会公开招聘专职社区工作者189名；面试考察遴选一批，通过现场演讲、评议打分、考察测评等程序，从现有政府聘用人员中遴选1031人；依据实绩转岗一批，由各社区书记根据工作实绩从公益性

镇党委书记在全县村(社区)后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言 近年来，我镇坚持从长远出发，始终把村级后备干部的选拔、培养和任用放在基层党组织工作的重要位置，树立科学的选人用人导向，切实把一批德才兼备的优秀后备干部培养起来，为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。 一是加强舆论宣传，引“苗”回乡。打好“乡情牌”，通过微信公众号、抖音平台等多途径宣传乡村发展变化、创业政策和产业优势，吸引在外青年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡。同时，利用大学生寒暑假期间，组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、项

镇党委书记在全县村(社区)后备力量培育储备工作推进会上的汇报发言 近年来，我镇坚持从长远出发，始终把村级后备干部的选拔、培养和任用放在基层党组织工作的重要位置，树立科学的选人用人导向，切实把一批德才兼备的优秀后备干部培养起来，为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。 一是加强舆论宣传，引“苗”回乡。打好“乡情牌”，通过微信公众号、抖音平台等多途径宣传乡村发展变化、创业政策和产业优势，吸引在外青年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡。同时，利用大学生寒暑假期间，组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、项

县委社会工作部部长在优化营商环境提升社区治理服务水平座谈会上的交流发言 　　县坚持下沉资源力量，高效整合社区助企服务资源，通过打造“社区企业服务驿站”，创新便民服务，推出解决商户经营发展诉求的“小推车”、缓解商户子女看护困难的“小托班”、提升商户生产经营环境的“小扫帚”，着力构建“商户融入社区、政商社共治”的“管家式”服务体系，以营商环境优化赋能个体工商户发展，持续提升社区治理服务水平。 　　一、创新“小推车”功能，一站式解决经营发展所需 　　设立集“政策超市”“金融超市”“综合服务超市”功能为一体的“小推车工作室”，以网格为依托，强化社区

儿童关爱服务工作情况汇报 　　尊敬的各位领导，同志们： 　　近年来，x县坚持推进社区养老服务，通过组建团队、设立平台、完善机制，构建全领域、全链条的精准养老服务体系，打造“夕阳红”关爱之家品牌，推出“安享晚年”“夕阳关怀”社区养老项目，形成“党政主导、部门协同、社会参与”的全面养老服务格局。现将有关工作进展情况汇报如下： 　　一是汇聚合力，构建多元关爱体系。示范引领，妇联干部带头行动。凝聚社会各界力量，推动共同参与的关爱服务模式。妇联干部发挥示范作用，牵头成立“津爱童行”爱心妈妈联盟，指导三八红旗手、巾帼建功标兵、最美家庭等组建爱心妈妈委

在2024年全市党建引领基层治理暨现代社区建设工作推进会上的汇报发言 　　尊敬的各位领导，同志们： 　　社区是服务群众的主阵地和连心桥，建好是基础，用好是关键，群众满意是目标。x区深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照城乡社区工作委员会关于开展党建引领城乡社区治理推进年活动的通知要求，加大党建引领基层治理力度，深入开展满意社区建设，通过创新思路、搭建平台、市场运作，实现从解决楼院共性问题向解决居民多样化的个性问题拓展提升，不断满足新时代居民群众的服务需求，持续增强群众的获得感和满意度。