XX街道开展2024上半年吸毒人员网格化服务管理工作总结 XX市XX区禁毒委： 为贯彻落实自治区综治办、自治区禁毒办《关于印发吸毒人员网格化服务管理工作实施意见等系列文件的通知》有关要求，我街道结合实际，开展了一系列吸毒人员网格化服务管理工作。现将此次开展吸毒人员网格化服务管理情况总结如下： （一）加强领导，明确任务 活动开展以来，我街道党工委领导结合了禁毒工作的实际情况，建立健全领导机构成立了吸毒人员网格化服务管理工作领导小组，组织了各社区（村）专门负责禁毒工作的人员，将此次工作作为综合治理的一块重要内容来抓落实，工作任务

在2024年在全州基层治理网格化服务管理工作视频推进会上的汇报发言 09-24

在党建引领网格化基层治理工作专题推进会上的交流发言 各位领导、同志们：近年来，我县以党建引领网格化治理为抓手，突出“聚力、赋能、提质、增效”，探索推行“五心”工作法，不断激发基层治理新活力。一、织密网格“凝心”，把组织建到群众身边以街道社区党组织为核心，按照“规模适度、邻里守望、无缝覆盖、便民利民、相对固定”原则，将13个城市社区划分为102个网格，整合党建、综治等多项业务，构建“街道工委—社区党委—网格党支部（党小组）—党员中心户”一贯到底党组织体系。按照“1+1+1+N”模式，确定10名县级干部和23名科级干部分片包抓、76名社区工作者担任专职网格

街道办事处主任在2024年网格化服务管理工作会上的交流发言 　　我街道以党建引领为核心，以加强网格员队伍建设为抓手，以凝聚网格共治力量为途径，全面推进网格化服务管理向纵深发展，实现“小网格”在基层治理中发挥“大作用”，助推基层治理提质增效。 　　一、党建赋能，筑牢网格坚实堡垒 　　强化党建引领。坚持党建引领，整合辖区红色资源，以高质量党引领能基层治理。将35个社区党支部建在网格上，由党支部书记担任网格长，带头攻坚克难，凝聚网格力量。配备网格指导员、网格长、网格管理员和网格信息员，发挥“四员”队伍作用带动更多志愿力量参与社区治理。 　　筑牢

某区关于以高质量党建党建引领网格化治理高质量发展工作情况的报告 　　 　　 　　今年以来，我区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于推动基层治理现代化的重要论述和指示批示精神，坚持高质量党建党建引领网格化治理高质量发展，创新实施“三四五”工程，培育“三为三能”队伍、组织“四百”走访、打造“五好”网格，持续抓队伍增活力、抓治理优服务、抓基层夯基础，实现党建引领在网格彰显、基层治理在网格深化、安全稳定在网格保障、民生服务在网格供给，打造党建引领网格化治理新格局。 　　一、培育“三为三能”队伍，实干担当“

XX市党建引领赋能网格化治理构建穿透式末端落实工作体系 XX市党建引领赋能网格化治理构建穿透式末端落实工作体系 XX市坚持和加强党的全面领导，以党建引领基层网格管理工作为切入点和突破口，健全网格管理工作机构，科学合理划分网格，全面推进“支部建到网格”，开发“智慧网格”信息平台，统筹和加强人力、物力、财力等资源力量集聚下沉，着力健全完善穿透式网格组织体系，不断提升基层治理精细化、智慧化水平。 一、坚持党建引领，三级联动推进。将党建引领基层网格管理项目纳入各级党组织书记“一把手”项目，健全完善“三级工作架构”，优化“统一指挥、分级

关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报 “微改革、微创新”，是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手，以“小变革”惠及“大民生”，以“小切口”撬动“大服务”，是基层原创性的实践，改革成果看的见摸得着。 一、基本情况 网格化管理是基层治理工作的重要抓手，是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来，**区坚持大抓基层导向，针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足，从前端吸附和主动治理入手，科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革，打牢长效治理基础，全区基层治理水平不断提高，人

关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报 “微改革、微创新”，是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手，以“小变革”惠及“大民生”，以“小切口”撬动“大服务”，是基层原创性的实践，改革成果看的见摸得着。 一、基本情况 网格化管理是基层治理工作的重要抓手，是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来，**区坚持大抓基层导向，针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足，从前端吸附和主动治理入手，科学划分单元网格、积极推进“两员合一”改革，打牢长效治理基础，全区基层治理水平不断提高，

尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**区坚持问题导向和靶向思维，聚焦减负、赋能两个核心，突出精准施策，务求工作实效，既让“大车”变“轻”，更助力“小马”长“壮”，围绕“优化网格服务管理体系”这一问题，进一步重整队伍、重配资源，打造一支素质优良的网格员队伍。 一、整合多元资源，让“小马”变“壮马” 明确划分网格，优化人员配置。**区按照“界限清晰，便于管理”的原则，以“多格合一”为基础，依托村（社区）基本网格单元，在全区共建立了810个网格，其中城市网格561个，农村网格249个。目前，全区共配备网格长246人，均由村（社区）干部担任，配备全科网格员810人，其中专职

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导，同志们： 近年来，**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置，2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理，提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来，创新实施“七个一”工程，推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治理“一轴多元”，城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合，有效提升全县基层治理效能。 构建社区工作和网格化服务“一体管理”新体制。打破原有政法、民政