在2024年有企业内部审计工作专题推进会上的讲话 同志们： ××企业内部审计是××集团公司治理体系和运行机制中的重要组成部分。新时代新征程家铁路要全面深化改革创新，××企业内部审计面临很多新任务、新挑战，在政策落实、规范管理、深化改革、反腐倡廉等方面要勇担新职责新使命，为实现××企业高质量发展发挥重要的监督服务保障作用。下面，我讲几点意见。 一、深刻认识新形势下××企业内部审计面临的新挑战 面对新形势新任务，适应铁路高质量发展需要，必须深刻认识内部审计所面临的新挑战。 （一）随着全面从严治党向纵深发展，××企业内部审计面临助推落实××企

国有上市公司党委全会工作报告 同志们： 中*集团党委四届三次（扩大）会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察*省重要讲话重要指示精神，学习贯彻中央经济工作会议精神，贯彻落实*省党委十届七次全会、*市党委八届四次全会要求，总结中*集团2023年工作，安排部署2024年工作，提振信心、团结奋斗、真抓实干、勇毅前行，忠诚履行职责使命，突出高质量发展首要任务，深入抓好“自然生长法则”，树牢“市场为王、利润是根”理念，着力发挥上市公司引领作用，着力

国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告 集团公司： 2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国有资本投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政府及集团党委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，继续担负好集团公司赋予的使命责任，高效推进项目建设、持续优化产业布局、稳步推进集团转型发展。 一、经营目标任务 （一）经济目标。X公司旗下开发项目11个，x地块等项目。2024年计划完成销售5亿元。X公

国企党委书记在公司党建纪检工作会上的讲话 国企党委书记在公司党建纪检工作会上的讲话 同志们： 根据公司工作安排，今天，我们召开××年党建纪检工作会。这次会议，既是党建、纪检工作总结部署会，也是基层党支部书记履行党建工作第一责任人的成绩考评会。刚才，××同志、××同志分别对党建、纪检工作进行了总结和部署，讲的很全面、很具体，我完全赞成。××个党支部书记进行了党建工作述职，总体来看，大家高度重视，晒成绩言简意赅，说问题不遮不掩，谈措施有的放矢，体现了公司上下推进全面从严治党的坚定意志和决心。希望在座的各位党支部书记通过述职评议，

国有上市公司巡察回头看整改专题民主生活会党委班子对照检查材料 国有上市公司巡察“回头看”整改专题民主生活会党委班子对照检查材料 根据省第一巡察组进驻XX集团党委开展巡察的反馈意见，集团党委紧密围绕巡察组开出的“体检报告”，在认真学习的基础上，本着实事求是的态度，聚焦巡察“回头看”中发现的问题，深刻剖析产生问题根源，明确今后整改方向，现作如下对照检查： 一、存在的主要问题和表现 （一）在党的政治建设方面 一是党的领导弱化，政治站位有待提高，履行“第一责任人”意识不强。主要表现：落实维稳工作和“民族团结一家亲”活动的示范引领

在公司2025年元旦茶话会上的讲话 　　 　　 　　同志们： 　　大家好！ 在这辞旧迎新的美好时刻，我们相聚在此，共同举

为认真贯彻落实关于习近平总书记关于宗教工作的重要论述和全区、全市宗教工作会议精神的精神，我集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实习近平总书记关于民族工作的重要论述和视察广西系列讲话精神，认真开展民族团结进步、宗教工作活动，促进各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展，确保我集团经济健康持续发展。现将2024年以来我集团公司开展自查情况汇报如下： 一、高度重视宗教工作 （一）热心参与社会公益活动，肩负国企社会责任担当 2024年6月8日－9日，集团积极承担公益责任，配合各校开展“爱心送考”，今年高考集团所

同志们： 今天，我们召开集团公司上半年经济工作会议，主要目的是全面分析集团上半年经济工作情况，进一步认清形势，研究谋划落实举措，动员集团上下振奋精神，坚定信心，苦干实干，推动各项工作落地落实，为完成年度目标任务奠定坚实基础。 综合分析上半年集团生产经营形势，概括起来三句话：工作成效明显，发展态势较好；压力仍然很大，头脑必须清醒；凝聚实干合力，齐心再创佳绩。下面，在大家总结的基础上，我强调几点意见： 一、上半年经济工作开展情况 今年以来，面对“*”“*”的艰巨任务，集团上下锚定“*”发展目标，尽职尽责保供水，坚定不移促增长、千方百计优服

公司管理流程 1.人事管理流程 如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度，人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业凝聚力和活力，速进企业平稳发展。 一般来说，现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。 每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。 下面，是某企业

参加公司管理提升研修班培训学习心得感悟 在集团公司精心安排下，有幸参加了经营管理人员思维创新与管理提升研修班，在半个多月既紧张又活泼、既生动又活跃、既深刻又形象、既全面又具体的学习生活中，切身感受到了浙商精神与浙江经济的大思维、大进步、大跨越、大发展。可以说是眼界大开、境界提升、思想颠覆、思维改变，重塑了一个新的经济观。总结起来，主要有以下几点感悟和体会。 一、感悟浙商精神带来的影响力 通过“学、看、悟”，认为浙商精神的最核心的灵魂就是一个“敢”字。即：敢于人先、敢于变革、敢于吃苦、敢于拼搏，塑造了“思变、创新、创业、团队”四

参加公司青年干部人才研修班培训学习感悟 “江南忆，最忆是杭州”。为期x天的浙江大学学习培训生活结束了，时间虽然短暂，但却十分充实。这次培训安排的课程内容丰富，信息量大，知识面广。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例让自己感受颇深、受益匪浅。本次学习培训，概括起来有以下几个方面的体会： 一、增长了见识，深切感受到了学习培训的重要性 （一）学习氛围浓厚。浙江大学是中国首批7所“211工程”、首批9所“985工程”重点建设的全国重点大学之一。有着“东方剑桥”美誉的浙江大学，无处不体现着“求是”的学风和严谨的治学态度。从走进浙江大学，扑面而

网宁德供电公司：激发企业“新活力”推动电网高质量发展 近年来，网宁德供电公司持续深化企改革，以改革促发展、以改革强实力、以改革增动力，不断拓展新型电力系统建设新模式、新动能，着力以新质生产力的“先立”，为低效组织、低效流程的“后破”创造条件。 平台组织升级助推管理提效 供电企业发展受到政策、业务以及管理等诸多内外部环境的影响，复杂多变的环境对企业经营管理模式提出新的要求。在组织体系上，原有的专业垂直管理的直线职能制度难以支撑营配业务深度融合和新型业务快速增长需求，部门和专业之间壁垒增加业务协同成本，企业成本与效益之间的矛