办公用品管理办法(1) 　　第一章 总则 　　第一条 为规范办公用品的审批、采购、保管和领用等流程的管理；合理有效控制办公用品的成本，本着勤俭节约和有利于工作的原则，根据实际情况，特制定本办法。 　　第二章 办公用品的分类 　　第二条 办公用品分类：消耗品、日常用品、管理品、电子产品和印刷品等共五类。 　　（一）消耗品：中性笔、铅笔、白板笔、笔芯、胶水、胶棒、大头针、回形针、剪刀、小刀、标签、便签、橡皮、印台、印油、订书机、起钉器、订书钉、计算器、夹子、电池、直尺、笔筒、复写纸、信纸、信封、记事本、凭证单据、文件夹、文件袋、抽杆夹、档案盒、档案袋、白板、暖瓶、垃圾袋

市纪委监委干部请休假与考勤管理办法 　　第一章总则 　　第一条为进一步加强x市纪委监委机关干部队伍建设，规范干部请休假及考勤管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《公务员法》、《中国共产党问责条例》以及中央纪委国家监委关于纪检监察干部管理的相关规定，结合我市纪委监委工作实际，特制定本办法。 　　第二条本办法适用于x市纪委监委机关全体在编在职干部，包括领导班子成员、各部门负责人及一般干部。 　　第三条请休假及考勤管理遵循依法合规、公平公正、从严管理、保障权益的原则，旨在促进干部身心健康，提高工作效率，维护机关正常工作秩序。

近年来，XX公室党支部始终始终聚焦“三服务”工作职能，持续强化“三会一课”制度教育管理属性，着力完善机制、创新载体、丰富内涵，着力强基、提素、建队伍，有效发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力打造让公司党委和公司放心、让基层和员工满意的模范机关。

董事长就职演讲 尊敬的各位领导、同事们： 大家好，今天，我非常荣幸地接受x公司董事长的任命，我深知肩上的责任之重，使命之光荣。在此，我谨代表公司董事会，向各位表达我们最诚挚的感谢，感谢大家的信任与支持。同时，我也要向全体员工致以崇高的敬意，感谢你们长期以来的辛勤工作和无私奉献。下面，我将从以下几个方面阐述我的工作思路和未来发展规划。 一、优化人事配置，打造高效团队 （一）完善人才选拔和培养机制，建立科学的绩效考核体系 作为新任董事长，我将首要聚焦于公司人才战略的升级，致力于构建一个既科学又公正的人才选拔与培养生态系统。我们

董事长在全市企业家大会上的发言 　　尊敬的各位领导、企业家同仁： 　　大家好！ 　　忙忙碌碌、风风火火的2024年即将结束，又到了盘点收获、预判来年的时候。借此机会，就豪迈公司的经营状况，我向大家作个简要的汇报。 　　今年，恰逢豪迈公司成立30周年。一年来，我们取得了比预期更好的成果： 　　首先，实现了四年倍增的奋斗目标，达到了年产值x亿；纳税在去年增幅x%的基础上，今年又将增长x%以上，总额超过x亿元。 　　其次，在今年x月份的“x展览会”上，豪迈新研发的两款产品获得了中国机床协会授予的“x奖”；年轻的机床研发团队，也被全国总工会授予了“全国工人先锋号”，

董事长、党委书记在庆祝xx共产党成立xx周年暨“七一”表彰大会上的讲话材料汇编（3篇） 目录 1.董事长在xx集团“七一”表彰大会上的讲话（集团公司） 2 2.在xx财经学院庆祝xx共产党成立xx周年暨“七一”表彰大会上的讲话 9 3.用心彰显共产党员本色 16 我们党生于危难、百炼成钢，只要坚定跟党走，就能战风雨、打胜仗。 在党的领导下，我们集团坚毅走过了xx个年头，有高峰也有低谷，每次从低谷中走出，都为下次跃升更高轨道蓄积力量。xxxx年以来，面对前期连续近x年宏观经济下行带来的冲击和影响，集团新一届领导班子深入贯彻习近平新时代xx特色社会主义思想，

董事长就职演讲 尊敬的各位领导、同事们： 大家好，今天，我非常荣幸地接受x公司董事长的任命，我深知肩上的责任之重，使命之光荣。在此，我谨代表公司董事会，向各位表达我们最诚挚的感谢，感谢大家的信任与支持。同时，我也要向全体员工致以崇高的敬意，感谢你们长期以来的辛勤工作和无私奉献。下面，我将从以下几个方面阐述我的工作思路和未来发展规划。 一、优化人事配置，打造高效团队 （一）完善人才选拔和培养机制，建立科学的绩效考核体系 作为新任董事长，我将首要聚焦于公司人才战略的升级，致力于构建一个既科学又公正的人才选拔与培养生态系统。我们

董事长在红色教育主题活动期间的讲话 董事长在红色教育主题活动期间的讲话（集团公司） 同志们： 盛夏时节，万物荣华。在这热情洋溢、绚烂奔放的日子，我们一起来到充满活力的*，举办“七一”主题活动，这是中国*今年的一项重要安排，也是*的一项传统。每年“七一”前后，中国*在红色教育基地举办主题活动，领导干部实地接受革命教育、聆听主题授课，与企业履行社会责任、参与乡村振兴实践相结合，这一做法至今已经整整*年。 今天上午正式竣工的*希望小镇，是*在全国捐建的第*座希望小镇，相信通过上午的实地参观和有关讲解，大家对小镇的印象都非常深刻

董事长关于筑牢发展新质生产力的国家战略支撑力量的思考 高质量发展是新时代的硬道理，需要新的生产力理论来指导。习近平总书记去年在地方考察调研期间提出“加快形成新质生产力”的战略任务，在二十届中共中央政治局第十一次集体学习、全国两会期间作出系统阐述和重要部署，强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”，“要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力”。习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，深刻回答了“什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力”的重大理论和实践问题，

董事长在2020级本科生毕业典礼上的讲话 二十一年前，学校联办改制后的首届学生毕业典礼上，我做了题为《立志、吃苦、修身、应变，通向成功》的讲话，勉励同学们：立英雄志、出牛马力、怀平常心、修圣贤身、处变不惊、随机应变。达此境界者，就一定能成功。半个月前，南海电影学院2020级表演一班毕业班会，作为班主任，我给大家讲了五句话：不易、不错、不舍、不忘、不怠。今天，置身同样的场景，面对即将告别母校的同学们，我再次把这五句话送给大家。 不易。同学们高考前半年，正值新冠疫情爆发，入校后长达两年多时间，一直笼罩在疫情的阴霾中…这是一段特殊的社会生活，

管理心得：把握三大关键，提升团队协作效率 在当今复杂多变的商业环境中，团队协作效率已成为企业成功的关键因素之一。作为一名管理者，通过多年的实践与探索，我深刻体会到把握三大关键对于提升团队协作效率至关重要。 一、明确共同目标 一个团队若没有明确的共同目标，就如同在茫茫大海中失去方向的船只，难以高效前行。明确共同目标是提升团队协作效率的首要关键。首先，目标的设定应具有明确性和可衡量性。例如，在一个销售团队中，目标可以设定为在特定时间段内实现一定金额的销售额增长。这样的目标清晰具体，让团队成员能够明确知道自己努力的方向

管理心得：把握三大关键，提升团队协作效率 在当今复杂多变的商业环境中，团队协作效率已成为企业成功的关键因素之一。作为一名管理者，通过多年的实践与探索，我深刻体会到把握三大关键对于提升团队协作效率至关重要。 一、明确共同目标 一个团队若没有明确的共同目标，就如同在茫茫大海中失去方向的船只，难以高效前行。明确共同目标是提升团队协作效率的首要关键。首先，目标的设定应具有明确性和可衡量性。例如，在一个销售团队中，目标可以设定为在特定时间段内实现一定金额的销售额增长。这样的目标清晰具体，让团队成员能够明确知道自己努力的方