现就2024年上半年党建工作情况总结报告如下：
一、工作成效
（一）聚焦思想建设，强化理论武装。深入学习贯彻党的二十大精神为主线，严格执行“第一议题”制度，在持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫。扎实开展主题教育，组织集中学习和专题研讨5次，精选班子调研课题2个，剖析正反典型案例各1个，解决民生领域、制约企业发展问题3个，上主题教育专题党课2次。
（二）聚焦重点工作，赋能企业发展。坚持党建引领、围绕中心、服务大局，实现高质量党建引领企业高质量发展，带领企业荣获x系统集体荣誉和个人荣誉各6个。一是抓企业改革深化提升。围绕改革深化六大目标x项具体工作，牵头细化分解措施x项，完成x项，完成率x％。支持国企“三重一大”决策系统的建设，组织完成“三重一大”决策事项清单和相关会议的录入。二是抓巡察反馈问题整改。巡察反馈的x个问题，已完成整改并长期坚持x个，完成率x％，持续推进整改事项3个，共挽回或追回款项x万元，特别是有效推动x小区杂物房长期被占用等历史遗留问题的解决。三是抓党建与业务深度融合。继续组织实施党建、业务“双百”考核机制，集团党各级党建品牌不断创新完善。主动服务和融入全市“五千九百”现代化产业体系，以打造“有区域性影响力的现代企业”为目标，土地回收、土地开垦、矿山开发、融资化债等重点领域“党员突击队”继续发挥作用，在生产经营一线克难攻坚，2024年集团资产总额提升至x亿元，营业收入同口径增长x％，利润总额同口径增长x％，顺利缓释化解全年到期债务x亿元，并支持市财政化债x亿元，牢牢守住不发生系统性金融风险底线。
（三）聚焦固本强基，夯实组织基础。以“五基三化”提升年行动为契机，以“五个能力”提升活动为抓手，积极开展“立足岗位作贡献”“建言献策”“学习身边榜样”等活动，高质量完成发展党员工作，进一步优化下属公司党组织班子机构，一级子公司领导班子全部实现支委和经营班子成员交叉任职。严格按程序提拔干部，对中层后备干部库动态调整，加大对年轻干部的培养力度。
（四）聚焦问题导向，推动整改落实。针对上年度抓基层党建工作存在的政治理论学习不深、带头攻坚克难不够、基层党组织建设依然存在薄弱环节、教育培训未能落实到位等4个方面问题，积极落实整改，均全部整改并长期坚持。
二、存在问题及原因分析
（一）对新形势下加强党建工作新情况、新问题思考不深、研究不透。一是学习不够深入。二是思路不够开阔。三是精力投入不足。
（二）党建责任传导不够、检查指导不勤，各党支部工作发展不平衡。一是深入调研不够经常。二是分类指导不够精细。三是督查检查不够严实。
（三）党建引领成效不够明显，体制机制还不够健全。一是创新意识有待进一步加强。二是体制机制有待进一步完善。
三、下一步整改措施
（一）打牢思想根基，把政治建设贯穿始终。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，持续巩固拓展主题教育成果，把“两个维护”落实到基层党建全过程各方面。
（二）建强组织体系，推进基层党建重点创新。加快推动新一轮企业改革深化，将调整内设机构与优化党组织设置结合起来，将中层竞争上岗、人员双向竞聘与党支部班子调整同步推进。建立健全党建和业务深度融合的运行机制，深入实施党建品牌创建质量提升计划，积极打造党建品牌新亮点。
（三）严明用人导向，打造高素质干部队伍。以开展“躺平式”干部突出问题专项整治活动为契机，坚决整治队伍中的“慵、懒、散、慢”等现象。完善干部“能上能下”机制，畅通干部晋升通道，能者上、庸者下，激发干事创业热情。
（四）强化责任落实，凝聚党建工作合力。认真履行第一责任人职责，严格落实基层党建、党风廉政建设、意识形态、述职评议等制度，压紧压实班子成员“一岗双责”、各党支部主体责任、党支部书记第一责任人责任，形成重视基层党建、大抓基层党建的强大合力。
