银行业岗位竞聘工作设想
近年来，面对拟任职务，我将精心谋事、细心干事、公心处事，抓牢思想建设、抓好团队管理、抓强中心工作、抓实转型创新、抓严案防风控，辅助*主要负责人带领全行干部员工，攻坚克难，争创佳绩，全力完成各项任务目标。一、抓“思想建设”，增强造血能力，把好对党忠诚“方向盘”（一）加强理论学习，保持政治定力。持续学习党的创新理论和各项路线方针政策，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，精心研读马克思主义经典理论著作，不断夯实自身理论功底。（二）加强角色意识，站稳政治立场。持续增强政治责任感、政治敏锐性，围绕市委、市政府的中心工作，在承担社会责任、服务经济发展等方面主动作为，充分发挥金融机构作用。（三）加强“一岗双责”，提高政治觉悟。持续把全面从严治党主体责任扛在肩上，把党风廉政建设工作和业务工作一起谋划部署。二、抓“团队管理”，厚植发展潜力，打造薪火相传“生力军”（一）坚持以学习“强脑”，锻造与时俱进的队伍。强化形式多样的学习培训，提高干部员工金融服务本领。在“数字化转型”大背景下，按照“缺什么、补什么”的思路，把市场“主体需要”与我行“服务供给”有机结合，加快推进“理论深、业务精、政策透”的人才培养步伐，实现员工素质与经济发展同频共振、互促共进。（二）坚持以制度“管行”，锻造干事担当的队伍。依据重点任务推进、重大问题处理建立科学精准的管理制度，将个体“优选”和整体“优化”结合起来，大力挖掘培养
展供应链金融业务。二是常态化推进疫情防控金融服务和保障工作。畅通金融服务“绿色通道”，提高信贷业务审批效率，争取优惠贷款利率，加强银企合作，助力社会民生。三是围绕总行党委“两转合一”战略部署，持续做好“服务升温工程”，全面开展“我为群众办实事”活动。四、抓“转型创新”，凝聚实干合力，唱响科技赋能“主旋律”（一）贯彻落实总行关于数字化转型工作的决策部署。围绕客户需求优先打造线上经营闭环，紧跟总行“十大工程”进展，提升应用创新水平，踏准*数字城市建设节奏，不唯指标唯市场，实行高目标引领，全力完成“四大任务”。（二）全面深化网点转型工作。持续推动网点资产业务下沉工作，全面深化网点转型工作，坚持数字化赋能，强化综合营销,把网点打造成综合金融服务中心和区域内金融生态中心，强化联动，提升综合回报，真正建立和完善*三级营销体系。五、抓“案防风控”，保持廉政定力，守住纪律规矩“定盘星”（一）坚守底线。紧抓基础管理工作，守牢风险防控底线。持续深化合规文化建设，贯彻落实《合规文化建设工作意见》，深植合规理念。（二）筑牢防线。强化安全隐患排查和应急管理，严防安全生产责任事故。时刻警惕泄密风险，不断加强印章管理，密切监测、妥善应对各类负面舆情，防范声誉风险。（三）认准路线。严格遵守中央八项规定，带头廉洁自律。严格执行相关事项报告制度，自觉接受组织、党员与群众监督，奋力营造风清气正、共谋发展的良好政治生态。
