村改居工作汇报
**县实施“村改居”工作**年**月启动，**月底结束。“一、主要做法为加快推进新型城镇化建设，彻底解决城市村居分设面临的责任不明晰、体系不健全、服务无保障等突出问题，促进城乡统筹发展，实现城市社区治理“一体化”。结合农村“两委”换届，成立专门领导机构，印发实施方案，定期调度推进，保证了改革工作圆满顺利。（一）着力完善治理体制。随着城市化建设和发展的推进，城中村已基本无耕地或耕地很少，农村劳动力主要从事二、三产业，加之居住人口的继续增加，城乡二元结构与城镇化建设矛盾日益突出，农村现有的体制使政府在管理和服务方面无法投入更多的资源，原有村委会的管理体制已不适应经济社会发展的需求，这种管理方式严重制约着城市建设整体规划和发展，急需进行转型。一是有利于构建社会治理“共同体”。随着社会的发展变化，新建城区内村民的各种生活需求日趋多样化，社会管理领域中不平衡、不协调、不可持续问题越来越突出，实施村改居有利于加强社会管理能力和创新社会管理方式，更加有力地协调辖区内各个利益群体的关系，促进全民共享平等发展机遇，缩小收入差距，消除城乡差别。同时，新建城区内暂住人口、流动人口不断增多，社会治安形势日趋复杂，实行村改居后，有利于加强社会治安综合治理，促进一方平安。二是利于构建精神文明“共同体”。农本观念的根子在文化教育与生活形态，村改居打破了固有的生活空间，加大了人口的地域流动，促进居民全面融入城市主流社会。
分工，各司其职，协调配合，经过宣传引导、调查研究、征求意见、动员部署、建章立制等各环节，共同推进“村改居”工作的顺利开展，圆满完成了“村改居”工作。三是突出重点工作。做好清产核资，全面清理核实村集体资产，将经营性资产净值转为股份资本，按照“依据法律、尊重历史、公平合理”的原则界定所有权，量化到人，充分保障村民利益。完善工作力量，妥善安置原村“两委”干部，公开招聘**名社区专职工作者，建立完善“三岗十八级”薪酬体系制度，基层治理队伍得到明显加强。夯实基本保障，探索建立稳定的社区运转经费保障机制，严格落实每个社区工作经费10万元和服务群众专项经费10万元标准要求；通过新建、扩建、调剂等方式，高质量建设了社区党组织活动场所，*个社区面积达到1000平米以上，*个社区面积达到500平米以上，社区服务水平显著提升。（三）着力强化服务能力。聚焦组织建设、网格管理、为民解忧三方面，“三抓三促”做好优化衔接，提升社区治理水平。一是狠抓组织建设，促规范运行有“力度”。近年来各社区把加强党的建设、巩固党的基层根基贯穿社区发展全过程。以社区党支部为核心，以“党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺”活动为载体，充分利用党员先锋岗、党员志愿服务、“双报到”单位进社区等，发挥社区“大支部”“党建联盟”作用、党员干部先锋模范作用。严格落实“三会一课”、四议两公开、组织生活会、民主评议党员等制度，稳步推进社区党建工作正常运转，为社区各项工作顺利开展保驾护航。二是狠抓网格管理，促基层治理有“广度”。各社区坚持以人民为中心的发展思想，把服务居民、造福居民作为社区治理的出发点和落脚点，把网格化治理工作和抓基层党建工作一体推进落实，根据街路巷、人口分布情况，进一步优化网格设置，形成了乡镇总网格—社区分网格—街巷支网格—片区组网格（300户左右）—十户联治微网格（20户左右）”5级网格体系，选优配强网格员，实现居民全覆盖，服务无死角。三是狠抓为民解忧，促精细服务有“温度”。各社区聚焦“一站式”服务，将党建、民政、残协、民调、劳动保障、医疗保险、社区综合等事项纳入便民服务内容，让群众办事更加便捷高效。建立定期风险研判机制，全面开展“七必访五必询”“困难群众蹲点服务”等活动，发现存在问题，及时消除隐患。充分发挥“两会一队”作用，围绕居民反映强烈的物业服务、乱停乱放、设施修缮等诉求，现场回应、现场安排、快速解决，切实增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。
