市属集团2024年上半年政治生态分析报告
2024年上半年，在市委市政府的坚强领导下，在市纪委市监委的悉心指导下，市城控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻落实中央、省市纪委全会精神，层层压实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪反腐，纵深推进全面从严治党、党风廉政建设与反腐败斗争工作。现将集团2024年上半年政治生态建设情况报告如下：
一、市城控集团基本情况
市城控集团成立于2019年9月，是经**人民政府批准设立的市属国有独资公司，是域内外重大产业和重大项目投融资服务的国有主体，注册资本*亿元。集团目前内设5个科室，下辖3家一级子公司。主要围绕城市基础设施建设、产业发展、类金融、绿色经济四个主要业务板块进行产业布局。在市委、市政府的坚强领导及市国资委的精心指导下，集团把把“管好资产、管好投资、管好融资”作为职能定位，围绕“规模千亿级、信誉AAA级”的战略目标，以大改革引领大发展，推动集团高质量发展迈上新台阶。截至2024年一季度，集团总资产规模约**亿元，资产负债率**，主体信用评级AA＋。
二、政治生态总体评价
议2次。三是健全监督体系。严格执行“三重一大”决策、请示报告、末位表态等制度，上半年召开党委会21次，同时每次均邀请派驻集团纪检监察组列席会议，着力构建党委和纪检监察机构协同发力的监督网。坚持以制度落实作为全面从严治党的有力手段，制定党风廉政建设“责任清单”，完善责任体制，及时组织修订“三重一大”议事规则，梳理公司与子公司“三重一大”事项范围，完善议事决策程序，推动重大决策更加民主化、科学化。四是抓好建议整改。针对市纪委市监委下发的纪检监察建议书，集团及下属**公司党委高度重视，迅速召开专题班子会议学习贯彻并形成整改落实方案，成立了整改工作领导小组，按照“压实整改责任、狠抓整改成效、坚持常态长效”的要求，扎实做好反馈问题的整改工作，截至目前38条整改措施已阶段性完成31条，完成率81.58％。
（二）突出组织建设，打造过硬干部队伍。一是把好廉洁“总开关”。坚持党管干部原则，严把干部选拔任用廉政回复关，对干部提拔、工作调动、职级晋升、个人或集体评先评优等干部职工廉政情况进行严格审核，严防干部“带病提拔”“带病上岗”“带病评先评优”。上半年共出具评优评先、岗位调整廉政意见回复*人次。同时以常态化开展新提任干部和岗位调整人员任前集体廉政谈话为抓手，增强干部廉政从业意识。上半年集团及下属*公司累计组织120余人次开展集体任前廉政谈话，干部职工拒腐防变思想防线进一步筑牢。二是建强基层党组织战斗堡垒。坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，以“应建尽建、有效覆盖”为目标，织密建强党的组织体系。市**公司党委通过抓好支部党建工作，充分发挥基层党员先锋模范作用，在公司各基层党组织选树“吉先锋”党员示范岗38个，党员突击队6个，派出精干力量参加全市企业“吉先锋”业务能力培训班。市**公司党委牢固树立加强支部建设鲜明导向，统筹推动各子公党支部应建尽建。目前已成立7个基层党支部，实现了基层党组织建设全覆盖。进一步激励广大党员在*中积极作为。三是加强规范化标准化建设。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员，领导干部联系党支部等制度，确保党的组织生活经常、认真、严肃，支部每月一主题开展各具特色的“主题党日”活动，提高党内组织生活质量。市**公司联合上级党组织对公司所有基层党组织党建工作进行全覆盖督查，以查促改规范党支部工作流程，不断提高党支部规范化建设水平，推动基层党建全面进步、全面过硬。市**公司党委精准“画像”点出问题，已开展政治谈话58人次，实现了公司中层管理人员以上及党支部班子全覆盖。四是贯彻群众路线和宗旨意识。落实在职党员进社区报道制度，办好居民的“关键小事”，为民解忧解难。市*公司组织党员志愿者开展环境卫生整治、文明劝导、爱心助考等志愿服务活动共40余次参人数300余人次。提升社区文明程度，为居民提供更多的帮助和支持。开展党内关怀活动，在春节前、七一前走访慰问老党员、困难党员，一线优秀党员90余人次，帮助解决实际困难。
（三）突出严实深细，持续推动正风肃纪。一是持续释放严的信号。强化集团纪检监察室和派驻纪检监察组的联动协作效应，以纪律督查为抓手，紧盯重要“节点”，扎实开展节前纪律作风专项检查，并利用集团企业微信公告及时推送节前廉洁提醒4次。上半年，共开展明察暗访5次，诫勉4人次，通报批评14人次，以常态化通报形成警示震慑效应。同时驻集团纪检监察组主动作为，充分发挥监督“探头”作用，上半年共受理各类问题线索18件，组织初核6件，立案6件，给予党纪政务处分3人，并推动集团及下属平台实行干部监督“红黄牌”预警管理，跟进赋牌后续整改。上半年已赋红牌1张、黄牌5张，以严要求管出好习惯，为营造集团良好的政治生态提供了坚强的纪律保证。二是聚焦关键领域开展监督。围绕工程建设等关键领域，保持严的主基调不动摇，在派驻纪检监察组的监督推动下，市*公司积极部署，在内部陆续开展了工程建设、招投标、营商环境等专项整治行动，全面开展自查自纠。此外，围绕*问题专项治理工作，认真开展自查自纠，共上缴***，进一步拉直廉洁纪律“准绳”。三是延伸监督触角。在驻集团纪检监察组的协同推动下，按照政治素养高、责任意识强、群众基础好的要求，市*公司先后建立党风廉政监督员队伍，集团基层监督力量进一步充实，为将监督触角向基层延伸提供了抓手。同时完善监督员考核办法，组织30余名党风廉政监督员召开集中会议，强化压力传导，提升担当意识及履职能力，促使监督员更好地履职尽责，推动党风廉政建设落实“不留白”。四是监督关口前移。强化纪检监察“嵌入式”监督，对2024年新开工的**等4个项目建设组开展集体廉政谈话，提升项目一线人员的廉洁意识。同时围绕重点工作和***目标任务，对进展缓慢项目开展实地调研，协助派驻纪检监察组下发工作提示函，发挥纪检监督前哨作用，将监督关口从事后调查向事前监督延伸。
（四）突出“三不”机制，筑牢防腐拒变防线。一是推动纪律教育入脑入心。以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为契机，扎实开展党纪学习教育，邀请市纪委市监委领导进行专题辅导授课1次，切实提升集团全体党员纪律意识和规矩意识。举办党员领导干部党纪学习教育读书班2次，理论学习中心组（扩大）集体学习4次，紧扣“六项纪律”开展学习研讨，深刻理解把握《条例》的主旨要义。此外，组织党员干部以学习《中国共产党纪律处分条例》为重点，发放《条例》原文书461份，综合运用个人自学、支部集中学习、党课辅导、警示教育等方式，利用党员群推送《条例》学习信息30期，条例知识小测试12期，企业公众号转载刊发中央媒体《条例》解读文章27篇。二是强化警示教育。为深化全市国资国企系统全面从严治党暨警示教育大会精神，做好以案促改、以案促治，教育引导集团干部职工永远吹冲锋号，公司组织近500名中层以上及关键岗位干部职工召开廉政警示教育大会，发挥警示教育强震慑、固防线的作用。同时组织公司班子成员、部室及子公司负责人50余人旁听了*职务犯罪案件庭审，用“身边人”“身边事”教育警示广大干部。推动干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，强化“不敢腐”的震慑。三是健全体制机制。市*公司建立“大工程部”建设项目管理机制，规范重点项目的集中管理和调度，防范工程领域风险；实行“黑名单”管理制度，将20余家违法违规单位清除出*的合作对象范围；完善工程造价、分包管理、土石方管理、融资担保管理、中介机构选定等相关制度，以常态机制推动长效治理；*公司通过创新风控内审、纪检监察监督联动，利用大数据人才专业优势，开发应用数智化平台项目管理子系统，对工程现场实行可视化全程监管。此外，充分利用覆盖全集团的*学习平台，建立组织全体干部职工每周定期学习党纪法规、典型案例以及《纪律处分条例》的学习机制，强化日常廉政教育。
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