县市场监管局2024年上半年工作总结和下半年工作安排
2024年，我局始终坚持贯彻党的二十大精神，坚决落实习近平总书记关于市场监管工作重要论述，以行风建设为抓手，结合市场监管主责主业，积极主动服务企业和群众，赋能全县经济高质量发展。现将上半年工作情况总结如下：
一、上半年工作情况
（一）凝心铸魂，促进党建引领提质效
高标准加强党对市场监管工作的全面领导，强化政治引领，坚持政治机关的核心定位，牢固树立政治机关意识，引领全体党员干部积极践行“两个维护”的根本要求。严格执行党的组织生活制度，结合市场监管系统行风建设工作，深入开展党纪学习教育，围绕“六项纪律”开展深入研讨交流，筑牢思想防线。
（二）深化改革，激发营商环境新活力
1.建立健全“你有想法我找办法”工作机制。聚焦企业开办注销领域营商环境提升，创新推行“三加三减”工作模式，打造“你有想法我找办法”企业开办工作品牌，先进做法被省委办公厅《安徽信息（每日要报）》第85期和省政府办公厅《政务信息（每日要情）》第67期刊发，受到县委主要领导批示推广。线上线下一体化“证前指导”服务机制取得良好社会效果，国家市场监管总局网站《中国市场监管报》
案等途径全面排查药品质量安全违法违规行为，加强行刑衔接，严格落实药品安全责任，震慑违法违规行为。本年度立案查处药械妆案件29起，移交公安机关1起。
3.强化联动开展产品质量监管。增强部门协调配合，共计开展各类检查12次，其中，会同教体局、公安等部门开展儿童玩具检查3次，乡镇烟花爆竹零售检查1次，成品油检查1次，消防产品监督检查1次。加强工业产品监督抽查力度，抽检烟花爆竹2批次，电动自行车及其相关产品6批次，发现不合格产品1例，已立案查处，并督促召回不合格产品，妥善开展后处理工作。
4.持续开展特种设备安全监察。统筹发展和安全，完善责任体系，上半年共出动监察人员302人次，检查单位118家，检查设备311台，发现隐患39个，整改39个，下达安全监察指令书6个。
（四）强化执法，提升市场监管效能
1.依法行政强监管。扎实做好案件核审工作坚决执行案审制度，依法审案，实行行政处罚行为立案与核审、调查、执行三分离，坚持不核审不定案的原则，严把案件核审关，提高办案质量。截至目前，全局共立案查处违法案件153件，核审案件138件。
2.计量检验促公平。组织开展民生计量专项行动。行动期间，共检查固定摊位和流动摊贩105家，检查其在用交易计价秤124台、加油站22家，其中加油机63台、加油枪188支。粮食收购企业1家，眼镜店13家，均检定合格。
3.放心消费提信心。大力推进“放心消费在安徽”行动，开展省级创建活动，积极引导32家企业成为ODR（为平台在线消费纠纷解决）单位，77家企业承诺线下无理由退货，推动消费纠纷在线、就地解决。截至目前，共受理投诉举报531起，为消费者挽回经济损失5.3万元；办理信访件1起，市长热线转办件70件，均按要求处理、答复。
二、存在的问题和建议
（一）企业开办平台数据传输慢问题。新开办企业同步申请联办事项的，企业开办后台获取企业登记信息十分缓慢，导致联办效率大打折扣。建议对企业开办平台进行进一步完善，确保数据传输的及时性与系统的稳定性。
（二）县相关执法部门操作应用事中事后监管平台不熟练问题。运用事中事后监管平台开展“双随机”抽查的频率不高，“一单两库”动态更新不及时。
（三）案件查办力度不够问题。在执法办案方面，案件线索挖掘类型少，办理进程过慢，案件完成指标靠后，特别是时间过半、任务过半目标有差距。
（四）计量检定装置智能化程度不高问题。当前部分地区计量技术机构检定设备正向智能化转变，能有效提升计量工作效能，我局目前计量标准装置多是传统的装置设备，工作效率有待进一步提高。
三、下半年工作安排
（一）进一步创优营商环境。一是牵头做好营商环境评价中“企业开办”“市场监管”“知识产权创造保护”三项指标评价工作。二是着力完善“你有想法我找办法”工作机制，进一步推广运用，提升经营主体准入准营退出便利度。
（二）进一步健全安全监管体系。一是压实食品安全责任。深入推动落实食品安全“两个责任”,开展落实属地责任平台数据维护和更新，确保按时完成督导任务。二是防控药品安全风险。以保障人民群众生命安全、身体健康为中心，持续深入开展药品安全专项整治行动，做好风险监测预警，依法打击违法犯罪行为，确保人民群众用药安全。三是加强产品质量监管。以重点区域、重点行业、重点产品为目标，开展隐患排查，发现产品质量安全隐患，依法及时处理。四是加强特种设备安全监管。加强锅炉、压力容器等专项整治，深入开展各类专项行动。
（三）进一步推动质量强县和省级食品安全示范县创建工作。一是进一步贯彻落实关于质量强国重要论述，深入学习宣传贯彻《质量强国建设纲要》,深入实施质量提升行动，积极开展专家帮扶、结对指导、技术指导等“一站式”服务，全要素帮助企业提质增效。二是压实食品安全属地管理责任，指导企业落实“日管控、周排查、月调度”工作机制；聚焦四项考核指标，加大推动督促力度，按时完成督导完成率、数据导入率、问题整率、问题发现率，持续推进包保干部督导工作。
