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2024公司纪委书记在集团安全管理工作会议上的深度交流发言(24年12月23日)

公司纪委书记在集团安全管理工作会议上的深度交流发言

尊敬的各位领导、同仁们:

在集团“一六六”战略蓝图的指引下,x公司纪委秉持监督专责,紧密围绕“五步精进策”,以精细化、系统化的监督方式,全面助力公司安全管理水平的跃升。今天,我将结合更加详尽的数据,深入分享我们在安全管理监督工作方面的实践与成效。

一、制度为基,构筑安全责任长城

(一)制度执行,精准施策。我们深知,制度是安全管理的基石。去年,纪委共组织260余次安全制度执行情况检查,细致入微地排查出195项潜在问题,并全部督促整改到位。通过构建“制度-执行-监督”闭环机制,确保每一项安全规定都深入人心,成为全体员工的行动指南。

(二)责任体系,明晰到人。针对“关键岗位”,我们精心构建了涵盖130个核心职位的安全生产责任网络,确保每个岗位都有明确的职责清单。通过实施90%以上覆盖率的责任考核,我们有效压实了各级管理人员的安全责任,让“一岗双责”成为常态。

(三)问责机制,震慑有力。我们坚持“零容忍”原则,对安全违规行为严惩不贷。去年,共查处35起安全违规事件,对50名责任人员进行了严肃处理,其中7人受到行政处分,形成了强大的震慑效应,有效维护了公司安全秩序。

二、宣教为桥,搭建安全意识高地

(一)联合宣教,深入人心。我们与安全部门携手,打造了一系列安全教育精品活动。全年共举办70场安全讲座,吸引3500人次参与;增设50块安全宣传栏,悬挂250条醒目标语,让安全理念根植于每位员工心中。

(二)现场监督,无缝覆盖。我们强化了项目现场的监督力量,新增15名项目监督员,与各方力量形成合力。去年,共开展550次现场安全监督,及时发现并整改420项安全隐患,确保了项目安全平稳推进。

(三)常态教育,持续强化。我们注重安全教育的持续性和实效性。全年组织130次安全警示教育活动,覆盖全体员工;成功举办“安全生产月”主题活动,参与人数达全员覆盖,进一步巩固了安全防线。

三、技能为翼,提升关键岗位能力

(一)技能竞赛,激发潜能。我们通过举办12场安全应急技能竞赛,激发了员工的学习热情,选拔出60名安全技能标兵,为公司安全生产注入了新鲜血液。

(二)护具升级,全面防护。我们加大投入,去年共投入250万元用于安全护具的更新和补充,为员工配备了8500套高性能护具,实现了从头部到脚部的全方位保护。

(三)知识普及,提升素养。我们注重安全知识的普及与更新。全年举办90场安全知识讲座,吸引4500人次参与;发布240篇安全知识小贴士和案例分析,阅读量突破12万人次,显著提升了员工的安全防范意识。

四、风险为鉴,强化防控能力

(一)精准评估,预警先行。我们依托专业评估团队,对安全风险进行了全面梳理。去年,共识别320个安全风险点,建立了2级安全风险分级管控制度,实现了风险的早发现、早预警、早处置。

(二)紧密监测,排查无死角。我们加强了对重点区域和关键环节的监测力度。全年共开展450次安全风险排查,发现并整改380项安全隐患,确保了公司安全生产的平稳运行。

(三)快速响应,隐患清零。我们建立了高效的隐患处理机制。去年,共处理420项安全隐患,整改完成率达到100%,实现了隐患的即时发现、即时整改、即时清零。

五、科技为翼,提升监督效能

(一)科技赋能,智慧监督。我们积极探索科技在安全管理监督中的应用。去年,通过安全管理系统预警功能,成功预警60项潜在安全风险,有效提升了监督的精准度和时效性。

(二)信息共享,协同作战。我们加强了部门间的信息共享和协同监督。全年共通过安全管理系统共享240条安全预警信息,促进了各部门之间的紧密配合和高效协作。

(三)流程优化,提质增效。我们持续优化监督流程,提升工作效率。去年,共优化12项监督流程,减少了冗余环节,提高了监督工作的规范性和效率。

下一步,公司纪委将继续以“一六六”监督战略为引领,深化“五步精进策”的实施,不断创新监督方式,强化监督力度,为公司的高质量发展筑起更加坚固的安全屏障。我们坚信,在全体员工的共同努力下,公司的安全管理水平必将迈上新的台阶,为实现集团的宏伟目标贡献更大力量!

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