村健全联农带农服务机制典型材料
近年来，**镇**村坚持支部引领、多元发展、创新驱动、成果共享，村党支部领办**种植专业合作社，实行“村党支部+合作社+企业+农户”的发展模式，持续发挥助农、兴农、富农、惠农带动作用，走出一条强村富民的致富路，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力支撑。一、示范引领走在前，凝心聚力谋发展。一是支部发起，共商发展新路径。*年*月，**村“两委”换届后，面对村庄贫穷落后、村集体欠债*万元的现状，村党支部充分发挥龙头带动作用，新任村党支部书记带领党支部制定“改变本村落后面貌、重塑党支部形象、带领村民彻底摆脱贫穷”的目标。经过外出学习考察，确定村党支部领办合作社带领村民致富的路子。二是党员带头，先行先试做示范。“支部领着走，党员做示范，群众跟着干”。*年*月，5名村干部联合发起、15名党员户参与，大家共同按下“红手印”、签订“合同书”，注册成立了“**种植专业合作社”，由合作社统一管理经营500亩耕地。通过规模经营降低了机械作业、种子农药化肥和灌溉的成本、提高作业效率，小麦一季作物生产经营成本降低了5.1万元，相当于亩均增收100元。三是组织保障，推进“村民”变“社员”。在组织运行上，村“两委”与合作社实行“双向进入、交叉任职”，实现合作社发展与村级事务共同研究、一体推进。在党员先锋模范示范带动下，*年，全村*亩耕地全部入社，*户农户全部成为社员。合作社为群众提供全方位服务的同时，全面提升农户组织化程度
期晚收、机械收获等绿色高产高效技术模式，通过良种良法配套、农机农艺融合，实现玉米单产提升目标，亩均产量可达*斤，比一般种植亩均增收*斤以上。二是精准滴灌节水增效。针对在耕地全过程托管服务中灌溉无法统一的问题，合作社积极争取上级水利部门水价改革试点，全村*亩耕地全部实行精准滴灌模式，彻底弃用以往大水漫灌模式，极大减少人力及水资源的浪费。依托滴灌水肥一体化技术，将灌溉与施肥相结合，通过管道向作物根系层输送水、肥，实现精准肥水供应、水肥高效利用，有效解决农作物生长后期追肥难的问题，极大提高粮食单产，持续巩固“吨半粮”生产能力建设。三是新型流转实现共赢。结合部分群众土地流转意愿，党支部带头积极探索土地规模流转经营新模式，依托合作社组织群众与**公司签订流转协议，流转土地825亩，采取“保底+433分红”模式，群众保底收入1000斤小麦/亩（以2023年7月15日小麦成交价格为基准），合作社为企业提供全过程服务，根据当年收益，群众、村集体、企业按照4:3:3比例进行分红。2023年12月，*公司根据收益情况，分红29.7万元，群众每亩可分红144元，村集体每亩分红108元，村集体实现增收8.91万元。四、发展成果惠民生，宜居宜业促振兴。一是提升基础设施，建设美丽**。在合作社发展带动下，**村形成以支部为核心、党员干部为主力、广大群众齐参与建设美丽乡村的良好局面。先后投入*余万元进行美丽乡村建设，实施了农田电力灌溉设施建设、道路硬化、街巷绿化、旱厕改造，建设文体公园、美丽庭院、文明实践大舞台、村容村貌焕然一新，群众的文化生活更加丰富多彩。二是提升服务水平，建设幸福**。投资10万元，打造“情满**”幸福食堂，解决村内留守高龄老人一餐热饭问题。依托红齐驿站，打造便民候车室，充电站、饮水机、图书、雨伞、工具箱、医药箱等便民设施一应俱全。由党支部牵头，投资5万元，与周边服装公司合作，打造“富民兴刘”共富工坊，解决了村内留守妇女就业难、收入少的问题，群众的幸福感和满意度显著提升。三是提升治理效能，建设和谐**。着力探索“有事齐商量、村民能当家、干部善干事”的基层民主协商治理模式，打造村民议事厅和道德评议庭，村内大事小事村民议、红黑典型大家评，实行积分管理，年底可凭积分兑换实物奖品，充分调动村民参与自治的积极性，引导村民从“看客”变成“主人翁”。
