在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言
尊敬的各位领导，各位代表，同志们：
近年来，**区充分发挥优化考核体系作为干部管理基础性工作的指挥棒、风向标和助推器作用，强化考核督导，拓展结果运用，充分发挥绩效考核导向功能，助推**区经济社会高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：
一张蓝图绘到底，用精准考核激励争先创优。突出政治标准。将落实上级党委政府决策部署成效不明显的，不敢直面矛盾、不愿动真碰硬、不担当不作为的，履行管党治党责任不力，违反廉洁自律规定的领导班子和领导干部“一票否决”，一律不得确定为“优秀等次”。2023年绩效考核方案将党的建设列在首位，分值占比进一步提高。突出指标精细。区管领导班子考核指标细化为党的建设、市对区考核指标、高质量发展、重点任务、综合评价、激励约束等6个大类31项具体指标和25项减分指标，严格对标市对区考核指标，突出发展重点，聚集**全区之力，支持全市发展的主战场。突出分类实施。按照单位职能及特点，精细化定制乡镇街道、党委和群团组织、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门等不同类别考核指标。人大、政协、区属国有企业领导班子均以委托考核的形式进行，使考核结果更加科学合理。
一股合力干到底，用日常管理促使步调一致。加强上下交流。
工作受到上级党委政府通报表彰或者为全区经济社会发展作出重大贡献的干部，在同等条件下优先列为提拔、进一步使用对象。自2021年以来，**区对获得真抓实干表彰、在全省全市创造先进经验的单位及个人进行精准激励，全区共12人得到提拔、进一步使用或职级晋升。坚持优秀者优先。绩效考核结果与干部年度考核直接挂钩，绩效考核未评为“优秀”或“良好”等次的单位主要负责人，年度考核不得评优。同时，将绩效考核结果按照65%的比例折算计入领导班子年度考核得分，直接影响领导班子评先评优。年度考核获评优秀的干部，可缩短晋升年限或优先晋升。通过绩效考核结果正向引导，充分激发干部干事创业的内生动力。不让“躺平者躺赢”。对承担市对区绩效考核指标末位的单位，确定为“合格”及以下等次，单位的领导班子均不得评为“优秀”等次。领导班子年度考核结果评为“不合格”等次，对其主要负责人和相关责任人予以诫勉，连续两年评为“不合格”等次的，对其主要负责人和相关责任人进行调整。
汇报发言完毕，谢谢大家！
