某镇2024年上半年工作总结和下半年工作计划
2024年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，我镇锚定“五力三区”目标，紧紧围绕区委、区政府重点工作部署，凝心聚力谋发展，迎难而上抓落实，各项工作稳步推进。现将工作情况汇报如下。
一、上半年工作总结
（一）聚焦经济建设，厚植高质量发展“源动力”。一是全力推进招商引资。我镇党工委积极响应号召，提前选拔7名我镇骨干筹建经济工作专责架构，有机整合招商引资、稳企惠企、固定资产、统计普查等多部门经济职能，统筹打造我镇经济工作“全链条”推进模式。大力推进固投项目，坚持“走出去、抓紧跑”，我镇主要领导带队赴外开展招商引资活动。二是全面优化营商环境。18个“大山河助企服务小组”对辖区重点企业开展定点走访，将益企服务“送进门”，收集诉求71个，均已解决。主动靠前、精准服务，开展普法金融、职工关爱、统计培训等多样化服务活动7场，实实在在地服务企业发展所需。三是建立政企联络机制。深化“政企联席会议”机制建设，我镇党工委书记主持召开专题会议，联通上下游企业，畅通政企沟通渠道,扩大辖区企业“朋友圈”。在“五经普”阶段性工作中，“四下”企业
作，兜牢兜住安全生产红线。现已完成我镇二路和我镇四路“机非分离”改造升级工程，精准提升设施，强化巡查执法，我镇总部新城片区交通环境得到较大改善。三是持续提升辖区市容环境，始终保持查违高压态势，着力提升城区精细化管理、精致化治理水平。践行新时代“西岗经验”，深入开展平安建设工作。
二、下一步工作计划
（一）招商引资提质提速，打造经济“新引擎”。抓实抓细区委“12345”重点工作部署，依托“水河总部新城”规划蓝图，积极优质企业，提供定制化服务，促使新项目“落地生根”；继续深化稳企惠企工作，及时处理企业诉求，助推辖区企业“开花结果”。联合水河总部新城建设指挥部、我镇商会、工会等多方主体，搭建产业空间需求信息沟通桥梁，助力辖区商办去化提质增效。持续优化辖区营商环境，努力形成“招商引资+空间去化+助企惠企”良性互促“生态圈”。
（二）项目攻坚冲锋冲刺，迈上发展“新台阶”。聚力攻坚“两张清单”重点项目，全力以赴开展片区土地整备、推动城中村老旧小区改造，实施高铁枢纽站城一体化建设，促进城区建设高质量发展。着力开展大东南西社区城中村改造项目前期工作；加快推进水河总部新城片区部分地块、红山西村老旧住宅小区城市更新项目完成计划申报、按计划开展德兵站拆迁谈判工作等。
（三）民生实事尽心尽力，焕发惠民“新光彩”。全面推进我镇特色党建品牌项目培育，加快“学习型我镇”创建工作，进一步优化政务服务，促进“服务便民、文化惠民”实效升级换挡。关注“一老一小”，计划利用养老设施建设项目，打造多功能一站式全社区综合服务中心。持续跟进“民生微实事”，解决辖区居民急难愁盼问题。继续全力推进消防和交通挂牌督办整治工作，确保顺利摘牌。
（四）队伍建设抓紧抓牢，激发干事“新面貌”。精心组织开展党纪学习教育，切实把党纪学习教育成果转化为推动高质量发展的强大动能。持续推进作风建设，加强党风廉政教育，抓好揭榜挂帅、结构优化、吹哨报到和专业培养等工作，打造一支实干的先锋队伍，为建设奋力谱写中国式现代化实践新篇贡献我镇力量。
