2024年领导干部履行全面从严治党＂一岗双责＂述职述廉报告
一年来，我在市局党委的坚强领导和其他班子成员的协助、关爱下，紧密围绕市、县局核心工作积极奋进，与班子成员携手并肩，切实履行工作职责，力求思想上力求突破，工作上精益求精，作风上严谨务实，生活上从严律己，带领全局干部职工顺利达成组织交付的各项任务，坚持科学治税、规范管理、保持清正，为推动市局各项工作顺利开展付诸努力。现将本人今年以来履行职责情况汇报如下：
一、勤研深悟党的先进理念，持续提升政治素养
（一）始终加强理论学习。坚决将政治学习视为增强能力、做好工作的先决条件和重要基础持续推进。把加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习当作提升政治觉悟、改进工作方式的关键途径，深入开展政治理论和政策研学，围绕指定书目、扩充学习范畴，学懂弄通、坚持不懈，带头坚守初心使命，切实将其融入血脉，烙印于心，确保思想上愈发坚定、理论上更为成熟、政治上更为可靠。
（二）充分发挥协调联动作用。正所谓团结就是力量。领导班子的协作，能够充分发挥其引领核心作用。身为班子成员，我在工作中精准定位，坚定不移捍卫班子权威，严格落实党委决议。认真践行民主集中制，在分管领域，积极协助局长贯彻好市、县两级党组织的工作部署，主动作为不越界，密切配合不拆台，增强班子重团结、稳全局、谋发展的向心力，塑造起团结协作、创新务实的班子形象。
（三）认真落实“一岗双责”。克服“庸懒涣”问题，扭转分管科室人员工作中不思进取的思想倾向，弘扬攻坚克难、敢于担当精神，确保圆满完成工作任务。年初与分管科室负责人签订“党风廉政责任书“做到任务逐层分解，压力逐级传递。组织税务干部踊跃参加市局组织的廉政教育培训；依据市局培训规划，我在廉政教育活动中宣讲廉政专题课，与税务干部就党风廉政建设和反腐败工作展开探讨交流，使大家明晰新时期反腐倡廉建设的任务、目标和措施，增强大家对党和国家开展党风廉政建设和反腐败斗争活动的信念，提高做好个人廉洁自律的主动性。把廉政建设特别是改进工作作风方面的内容纳入一年两次的税收工作会议，要求科室人员深入基层开展调研，努力打造积极奋进、勇争一流的团队；与分管科室就廉洁自律和作风建设等话题举行谈心交流活动，鼓励敢于担当、廉洁奉公的优良举措，对工作懈怠、流于形式的苗头及时纠正，做到抓早抓小，防止不良风气的蔓延。
二、强化税收收入工作，全力完成各项税收目标
将税收收入工作视为各项事务的重中之重，在任务艰巨、压力庞大的情况下，全面掌控税源变化态势，努力实现税收任务的圆满完成。
（一）加大组织动员力度，增强使命感和紧迫感。定时开展税收收入专题研讨，全方位剖析组织收入工作的困难与短板，要求全体税收管理员增强使命感和紧迫感，紧密结合各自工作岗位，积极思考，创新策略，积极采取切实可行的措施，应对当前税收收入面临的严峻局面。
（二）贯彻税收组织原则，努力提升税收收入质量。践行“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税，坚决落实各项税收优惠政策”的税收组织原则。既要切实强化税收征管，做到应收尽收，减少税收流失；又要坚定贯彻各项减税降费政策，支持经济社会发展。要求分局绝不能以任务紧张为借口在落实各项税收优惠政策时打折扣，更不能“寅吃卯粮”，利用一些违规手段来虚报收入。
（三）加大税收稽查力度，减少税款流失。结合我局实际，测算行业税负标准，对税收申报异常和指标分析异常的企业进行重点税收稽查，对税负申报企业比例偏高、行业税负较低等重点异常情况深挖原因，有针对性地采取有效办法进行重点整治。
（四）加强对重点企业、重点行业的监督管理。加强对重点行业企业的税源变动情况、行业税负监控，对商贸企业无票销售的监督，对大型工业企业、新办企业的固定资产进项抵扣的核查，对连续三年及以上亏损企业进行动态监管。加强对制造业、金融业等重点企业、重点行业的税收管理，对年纳税额在x万元以上的税源大户加大了监控力度。
（五）压实责任，严格执行减税降费政策。认真落实市局“百千万”党员干部减税降费活动要求，严格督促落实今年减税降费政策，充分发挥领导干部示范引领作用和党员先锋模范作用，通过召开“百千万”活动动员部署会议和再动员再部署会议，结合实际制定活动实施方案，在市局减税降费工作领导小组下成立专项工作小组，加强组织领导。通过大力推广电子办税等方式，建立减税降费工作包干责任制，实现市局x个股室、x个分局全覆盖。建立全员联系纳税人制度，为每一户纳税人确定一名税务干部为联系责任人，实现全市纳税人全覆盖，努力实现对纳税人进行精准宣传辅导，为纳税人提供一对一服务，使纳税人享受到更多减税降费政策实惠。
（六）精准施策，培训辅导全面覆盖。对内，加强税务干部业务培训，组织市局全体税务人员进行多轮减税降费政策培训，针对减税降费开展业务考核和岗位练兵，促使政策应会尽会，全面把握。对外，强化对纳税人和缴费人的政策指导，组织三场减税降费政策万人宣讲会，针对减税降费一系列优惠政策进行全面、深入地解读，累计惠及x人次，发放资料x余份。在全面培训的基础上对纳税人和缴费人分行业分规模组织部分企业再深入培训，累计组织五次“小灶”式培训辅导x余户纳税人。
三、推行各项有力举措，提升税收征管效能
（一）加强重点税源企业、重点行业管控。对纳入重点税源监控的企业，有效利用信息化资源，通过在线直报系统，收集监控户数据信息。对采集的监控企业数据，运用税务系统查询功能加以核实，在此基础上，对税收增减变动较大的重点税源监控企业进行分析，保障了上报报表资料的质量。同时，针对我局所管辖纳税人具有依托产业园区发展的特征，重点税源企业、重点行业相对集中的实际情况，市局制定了重点税源企业局领导分户负责，重点行业分类管控的策略。对重点税源企业坚持每月实地调研，采用电话、邮件等非接触式办税方式，随时掌握纳税人生产经营状况和税源情况，解答纳税人涉税疑问，协助纳税人处理生产经营过程中遇到的税收难题。对重点行业，实施分类管控，集中精锐力量，认真执行税收管理员制度，依据行业特点，按照上级有关行业管理规定，严格加以管理。
（二）加强纳税评估，以评促管。一是与强化税源管理相结合。对纳税评估中发现的问题，及时提出管理建议，督促企业整改到位，加强企业财务管理。二是与提升人员素质相结合。加强对优秀评估案例的分享和学习，掌握高效的评估方法、评估流程、约谈技巧等，全面提升评估人员业务水平。三是与税收风险管理相结合。科学分析本地区税收风险，对重点行业开展专项治理，对疑点企业深入开展纳税评估，全面降低税收执法风险。四是与完善绩效考核相结合。将纳税评估纳入绩效考核，制定纳税评估考核办法，细化指标，明确职责，全面提高纳税评估工作效率。
（三）加强大企业税收服务。为贯彻落实好大企业处部署的个性化服务工作，按要求组建了大企业个性化服务团队，制定了包含定期调研走访、个人所得税和减税降费的政策宣传指导、纳税人需求座谈，个性化辅导、内控机制建设和风险提示服务等具体方案，在做好日常管理工作的基础上，力求为大企业提供全方位、多层次的服务，降低大企业税收风险，提高税法遵从度，避免税务管理人员执法风险。
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