某公司在2024年国有企业党建工作年中推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
在集团公司党委的领导下，公司发挥党建工作“红色动能”的引领作用，积极聚焦“农机云”、“机械装备行业云”建设，承接农业农村部“**农机作业指挥调度平台”、“集团综合管控平台一体化”、“工业软件合作研发”等项目，形成“2+2+N+X”的业务发展格局。现将有关工作进展情况汇报如下：
理论学习主题突出。**临时党委始终坚持把党的创新理论学习作为贯穿始终的“终身课题”，将政治理论学习内容与数字经济、新型工业化建设等企业相关内容紧密结合，创新党员学习教育载体，引导广大党员在吃透中央精神的前提下开展工作。紧扣主题加强学习。**始终坚持深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不折不扣落实党中央决策部署。建立健全“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章和做出的重要指示批示精神。党课教育思想引领。组织开展“书记讲党课”活动，聚焦“坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领**高质量发展”主题，以习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上重要讲话、关于党的建设的重要思想为主要内容，引导广大党员深入思考如何立足工作岗位，在服务国家战略中做
保于2024年“三夏”前上线使用，保障重点省市农机调度工作；紧紧围绕集团“十四五”网信规划，推进“集团综合管控平台一体化”建设项目2.0版，对接相关部门开展2.0版需求分析，形成建设方案与时间计划，确保年底前全面上线。同时，推进“一中心三平台”在集团体系内的推广建设、云网安融合建设、集团协同办公及运维服务体系建设，服务集团信息化公共产品集采工作。制度保障民主决策。有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。临时党委严格落实党建工作责任制，健全党建工作机制，制定“三重一大”决策制度及事项清单，严格执行临时党委会议事规则和决策程序，促进科学民主决策。
全面布局赋能发展。**临时党委聚焦体系搭建、战略规划、人才培养、内容合规等方面全面发力，提升党建促发展的整体效能，激发高质量发展的红色动能，将政治优势转化为企业竞争优势。体系搭建完善管理。**作为新成立公司，临时党委严格按照集团公司管理要求，完善管理制度，搭建管理体系，为业务加速提供支撑。深入政策研究，结合战略性新兴产业培育、未来产业培育，以创新型制度引领和保障制度型创新。战略规划目标明确。以行业需求与市场方向为导向，大力发展新质生产力、人工智能等，积极布局未来产业，明确**近期战略发展目标，科学规划发展路径，编制**战略发展规划；在战略发展规划指引下，聚焦2024年度经营目标责任，细化考核指标，明确重点任务、实现目标、责任部门、完成时限等内容，保障战略目标实现。内控合规积极应对。结合业务创新性、复杂性、多变性的特征，在战略规划、市场调查与法规政策研究等具有“宏观性、前瞻性、规范性”的工作项目中引入专家力量，建立风险评估机制，开展内控体系建设，引入专业法务机构，建立长期化、日常化合规管理机制。人才建设赋能发展。全方位落实人才队伍建设“梧桐计划”，扩大选人用人视野，面向社会公开招聘、吸纳优秀人才；进一步推进校园专场招聘工作，开展联合培养与共建实验室探讨研究，提前介入高校专业人才培养；综合运用线上线下形式丰富培训内容，着力提升干部员工专业素养和管理能力。
下一步，**临时党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕服务“数字**”建设核心功能，立足国资委首批批准的两项行业公有云——“农机云”和“机械装备行业云”平台建设运营，积极服务农业农村现代化与新型工业化，发挥党建引领保障作用，持续激发企业发展红色动能，助力实现“制造强市”、“农业强市”、“数字**”战略，努力成为数字经济领跑者、数字**建设者。
汇报完毕，谢谢大家！
