近年来，**面临企业治理提档升级、科技创新急需突破、拓市创效复杂多变等“卡脖子”问题，注重思想铸魂、宣传聚力、文化润心、品牌增值，牢牢掌握主动权、建强主阵地、唱响主旋律，为企业高质量发展提供有力的思想文化保证。
一、着力引领引导，理论武装走深走实
深化学习发挥“推手”作用。党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，创新举措设置“政治建设”、“理论武装”、“党性淬炼”、“业务提升”四个模块，结合党委理论学习中心组（扩大）学习会、专题研讨会、“三会一课”、主题党日等形式，通过“领导带学、个人自学、集体研学、支部联学、党员讲学、相互评学、实践检学”，固化形成“七学法”，推动“第一议题”制度向基层党支部延伸，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神辐射到全体干部员工。
培训引导发挥“号手”作用。结合党中央历次主题教育要求，充分利用“学习强国”、“奋进石化”、“石化党建”等学习阵地，召开各类学习会议、培训60余场次，形成交流研讨发言材料100余份，撰写心得体会80余篇；为党支部配发《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等书共1200余册；媒体开设《学习园地》专题专栏，编发、推送“明白纸”、动漫视频50余份，讲清理论武装的重要意义，引导干部员工深刻体悟党的创新理论的精髓要义。
理论宣讲发挥“鼓手”作用。积极探索理论武装的新路径、新方法，内引外联整合资源，创建大研讲堂，邀请中央党校知名教授陈曙光、洪向华，国务院发展研究中心党组成员、副主任余斌等名家大咖10余人登台开展理论宣讲。引导干部员工取长补短、学习借鉴，把理论学习的成果、实践锻炼的认识、交流分享的收获，总结提炼为《中国共产党支部条例（试行）》解读、《国有企业打通基层党建最后一公里的探索与实践》等课件，院内通过班子成员讲形势、领域专家讲发展、部门主任讲创新、支部书记讲党课、科研人员讲体会等形式，开展理论宣讲10余次，深化理论学习成效，理论创新成果荣获4项中国石化管理现代化创新奖。
二、着力落细落小，思政工作扎实有效
抓实优良传统教育强信念。召开第一次宣传思想工作会，完善思想政治工作顶层设计，组织深入挖掘院史院情，着力打造院史教育基地，申报获评东北地区唯一的中国石化红色教育基地。以行业内和地方周边现有工业文化遗产、博物馆、教育基地为基础，持续开展科学家精神和石油石化优良传统教育，国内外合作方、中国石化企业来院参观学习50余次，实现精神传承常态化长效化。前往延安、梁家河、大别山、丹东等地，常态化开展“青马工程”暨青年政治轮训，针对性加强员工思想淬炼。
抓深思想动态调研办实事。围绕社会舆论热点、党组工作重点、科技创新难点、职工关注焦点，通过问卷调查、“领导与青年面对面”座谈、“走基层，访万家”等形式，近距离开展员工思想动态调研，分层分类撰写调研报告8份，确保调研渠道更广泛、调研数据更真实、调研结果更权威。党政班子、各党支部因地因人因事因时制宜深入做好“一人一事”的思想政治工作，合力解决员工就医、家属就业、子女就学等问题30余项，职工获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。
抓好舆情管理处置防炒作。落实《网络信息管理办法》《舆情应急管理工作预案》，建立完善网络信息巡查、舆情监测预警、研判和处置机制长效机制，做好重大突发事件和热点问题引导。成立EAP工作小组，加强EAP阵地建设，因时制宜组织EAP骨干收听线上讲座、参加技能培训、阅读“心福日报”，提高EAP工作水平，做好员工思想引导与心理帮扶。
三、着力提质提效，新闻宣传聚心塑形
加强意识形态责任落实。党委坚决扛起意识形态工作主体责任，组织制定《（网络）意识形态工作责任制实施细则》《新闻舆论工作管理办法》，层层分解落实责任，细化量化工作任务，形成意识形态工作责任链条。严格落实“两个所有”要求，开发上线“宣传管理”审批模块，强化全流程规范化管理，坚决维护新闻媒体、大研讲堂、红色教育基地等宣传文化阵地和意识形态阵地安全。
加强队伍建设激发动力。压实各级组织和工作队伍职责，依托中国石化报社、中国石化网络学院等资源，连续开展4期宣传业务培训，形成工作合力。吸纳精干力量构成记者站，协助党委宣传部组织协调、审核把关、后勤保障，发挥示范引领作用；各党支部成立宣传工作组，通过参与方案策划、素材处理、排版审校等工作，提高系统思维和协调能力；组建大连融媒体工作室，分设8支联合小组，强化交流互鉴共进。10余人次荣获中国石化宣传思想工作先进个人、中国石化报社优秀记者、中国化工报社优秀通联工作者、优秀党务工作者、优秀青年英才等称号。
加强策划做亮宣传报道。顺应媒体发展趋势，整合“3网、3微、今抖云”院属媒体资源，建成融媒体平台。主动发布新闻信息，策划组织采访活动，完成对外宣传报道1500余篇，《为辽宁全面振兴加油鼓劲》专版刊发，对外宣传拓宽受众面、扩大影响力、提升美誉度、凸显竞争力，80余家国企民企和海外高校来电来函探讨合作事宜、寻求共赢发展。
四、着力向上向善，系统推进文化建设
统筹做好顶层设计。党委审议宣传思想文化工作年度计划，加强顶层设计和制度建设。深化文化建设对标一流提升行动，开展企业文化故事会、企业文化宣讲员竞赛，推动建设专项文化、基层文化，获评大连市职工特色文化示范基地。成立品牌建设领导小组，制定《品牌引领行动实施方案》，为深化品牌建设提供制度、队伍和资金保障，持续提升“STRONG沸腾床”等技术品牌影响力、美誉度。
宣贯深植核心理念。分片区布展区、更新道旗标语，开设媒体专栏，开展专题讲座，持续推进新版中国石化企业文化建设纲要宣贯。连续5年开展“溯源、传承、追梦”抚顺行活动，依托“创新笃行 科技报国”红色教育基地开展“五史”教育和“学思想，忆传统，促创新”主题党日活动20余次，增进干部员工对企业核心价值理念、愿景目标、品牌定位的认知认同。
持续保障活动供给。建立健全18个协会，依托各类阵地开展健康长跑、户外登山、主题摄影等丰富多彩的文体活动，加强文艺精品创作。“春有书香，夏送清凉，秋季助学，冬送温暖”系列活动、“书香大研”主题活动、青年四季志愿活动等，多次亮相中国石化、石化摄影家协会公众号和中国化工号，涵养“健康生活、快乐工作”的良好氛围，深化群众性精神文明创建，培育和践行社会主义核心价值观。
