在全市乡村振兴衔接资金管理工作会议上的发言
各位领导，同志们:按照会议安排，现将*县乡村振兴衔接资金管理工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。近年来，*县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略目标，以夯实基础为前提，以优化投入为重点，以强化监管为抓手，大力推进财政衔接资金使用管理提质增效，助力乡村振兴按下“加速键”。一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发问题，解决机制不畅、任务不清、效果不好问题，建立工作会议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导5项机制，把关口前移。建立单个项目*万元以上衔接资金季通报制度，实时掌握项目动态，确保项目谋划早、计划批复早、项目开工早、资金拨付快。二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”要求，紧盯关键环节，把准项目入库关，未入项目库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不齐的、无项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等，当年不安排资金，持续推动责任单位规范使用资金、高效实施项目。紧盯衔接资金时序支出进度要求，依托财政直达系统监测数据，定期分析研判衔接资金支出形势。在关键窗口期，对支出进度等重要指标实行日调度，对支出慢的部门和乡镇点对点督促，形成工作合力，确保指标进度达标。三是聚焦结果抓整改。坚持“事前管理、事中监控、事后评价”原则，持续完善“花钱必问效、无效必问责”绩效管理机制，
