国能神东煤炭集团公司：推进意识形态工作同生产经营管理有机融合
意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作。要牢牢掌握党对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。国能神东煤炭集团公司（以下简称“公司”）全面贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地建设，把公司意识形态工作同生产经营管理有机融合，以高质量意识形态工作推动企业高质量发展。
全面落实意识形态工作责任制。公司党委坚持“分级负责”与“谁主管谁负责”原则，督导各级党组织切实履行党委主体责任和班子成员“一岗双责”，层层压实各级单位的主体责任。在组织架构上，成立意识形态领导小组及工作部门。党委办公室负责组织协调公司意识形态工作的规划部署，单位各级党组织负责本单位本部门的意识形态宣传建设工作，形成了党组织统一领导、党政齐抓共管、宣传舆论部门组织协调、有关部门分工负责的意识形态工作格局。在责任落实上，严格落实落细意识形态工作责任制。制定印发公司意识形态工作责任制实施细则，规定各级党组织意识形态工作的主体责任，党组织书记是第一责任人，党组织分管领导是直接责任人，党组织其他成员遵守“一岗双责”要求，根据职责分工负有相应责任，坚持做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。在责任考核上，明确制定考核指标和评价体系。实行意识形态工作分层分类考核，优化考核方式，精简考核内容，抓住关键指标，重点考核贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求情况。创新提出意识形态工作责任制考核评价体系和考核分值比例，将各单位各部门组织绩效考核情况纳入评价体系。
紧扣“三项结合”强化意识形态阵地建设。公司坚持守好管好用好意识形态阵地，不断增强意识形态凝聚力和引领力，保障国家和企业意识形态安全。在意识形态阵地建设上，坚持内部宣传阵地与外部宣传阵地相结合，持续用好第一屏幕、第一栏目、第一版面。紧扣公司战略布局和工作任务，制定能源保供、智能化建设等重大选题宣传报道实施方案，提前设计策划，主动融入内外传播矩阵，加大内外宣传力度，提升宣传质效。坚持意识形态主阵地和新媒体阵地建设相结合，立足主阵地组织规划党建工作重要活动、重点策划，开设“深入学习宣传贯彻党的二十大精神”等4个专题网页、“新征程2023”等8个专题栏目，打造电视品牌栏目，播出重点栏目100期，实现新闻内容整合发布，提高宣传效率；借助新媒体信息技术优势和传播优势，形成体系化的融媒体矩阵和新媒体联盟，构建了以“图说神东”“神东煤炭之声”为代表的“十微两端”融媒体矩阵，公司负责运营各类新媒体账号、平台21个，总粉丝数突破64万，年度阅读总量超3500万；同主流媒体、行业媒体、属地媒体达成战略合作，积极融入主流、集团、属地三个媒体平台，持续做实做优“三个并重”，以媒体宣传提高公司行业影响力，2023年外部宣传发稿2692条，其中，集团媒体发稿2228条，中央级媒体发稿60条，省市级媒体发稿364条，唱响主旋律、壮大正能量，企业高质量发展合力进一步凝聚。坚持线上阵地和线下阵地建设相结合，打造意识形态宣传工作大格局。聚焦神东高质量发展主题，聚焦解放和发展煤矿生产力的生动实践，聚焦重要时间节点、重大事件活动、典型人物代表，确定主题宣传的重点工作与主题活动的推进开展。2023年完成25场次大型活动的直播与录制工作，“煤海正发声”融媒体直播21次，实现了多媒体、多平台、多渠道同步直播，直播累计观看量达69.1万次，实现大型直播录制常态化，新闻宣传的时效性、传播力进一步增强。
注重强化意识形态管理工作。公司党委在思想上高度重视、行动上紧抓落实、管理上严格规范，强化意识形态宣传工作，彰显新时代大国央企的政治担当。一是坚持“共性与特色融合”，推动企业文化、地方文化融入主流宣传。公司党委将中心工作与主流宣传重点方向、重点内容深度融合，深入开展企业文化理念、企业精神和企业核心价值观建设，深入挖掘地区文化特色资源，促进企业文化精神、地区文化融入主流宣传实践，形成富有政治高度、理论深度和文化厚度的宣传品牌成果。二是坚持“原则与策略结合”，实现正面宣传、积极引导同步推进。以正面宣传提高宣传质量。公司意识形态宣传聚焦能源保供故事以及公司在科技创新、生产发展、生态节能、社会服务等方面的突出成绩，展现公司对于社会稳定发展的重大作用；聚焦党员先进事迹、劳动工人先锋模范，展现一线员工特别能吃苦、特别能拼搏、特别能奉献的精神境界，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以高质量宣传传递时代主旋律和社会主义核心价值观。公司以高度的政治敏锐度和担当精神，旗帜鲜明反对社会上的有关错误论调，向全社会展现国能神东以煤炭清洁开发利用为基石，保障国家能源安全的重要战略地位。公司各级党组织密切关注员工思想动向，加强人文关怀和民主管理，关注并解决党员职工生产生活和思想困扰，增强员工思想认同感和职业归属感。三是坚持“管理与防控统一”，强化舆情监测、预警与防控处置。做好公司意识形态领域突发事件的应对，不断提高公司重大舆情和突发事件处置能力。运用数字智能技术，加强舆情监测与预控工作；形成公司意识形态宣传应急预案，规范确立应急工作体系；制定舆情处置工作手册，明确舆情处置基本程序；强化舆情事件案例分析，总结舆情处置经验；畅通舆情信息沟通渠道，及时回应争议，消除舆情事件造成的不良后果。
持续加强意识形态工作队伍培育建设。公司党委贯彻落实意识形态工作部署，重视提升党务工作者能力素质，为公司意识形态工作展开提供人才支撑。一是推进常态化的意识形态培训机制。开展党务工作者知识结构培训，采用带头领学、宣讲助学、视频教学、专家讲学、研讨促学等方式，定期组织党务工作者学习有关基本知识、基本要求，学习集团党组、公司党委下发的各项制度要求，切实提高意识形态工作培训的水平和质量。开展党务工作者业务能力培训，组织“夜校”培训班、企业文化培训、基层通讯员轮训、党性教育培训班等培训工程，全方位提高党务工作者综合素质能力。开展主题学习和思想教育，以党性教育专题培训、红色教育研修活动、主题教育活动提升党员职工党性修养。二是制定规范合理的人才选拔与配备准则。公司各级党组织坚持择优选拔、配齐配强培优原则，搭建结构合理、高效优质的意识形态力量梯队；不断健全党务人才发展上升机制，出台《神东煤炭职位职级管理办法》，科学制定职业动态管理、评价、晋升与激励机制，拓展员工成长空间；不断拓宽党务工作者能力提升路径，公司专业职能部门牵头组织骨干、专业技术人员走出去，积极采用党务人员和业务人员“双向交流、交叉任职”等管理方式，实行并轨培养、轮岗交流、多岗历练、挂职锻炼等举措，形成良性运行的党务人才培育与管理模式。
做好意识形态工作是国有企业承载的一项重大政治责任。建立完善意识形态工作体系，落实落细意识形态工作责任制，优化提升意识形态阵地建设管理，是新形势下国能神东煤炭集团更好完成各项工作任务的必然性要求。
（国能神东煤炭集团公司党委）
来源：学习时报
