在全县务虚会上的发言
尊敬的*书记、*县长，各位领导、同志们：
按照会议安排，围绕会议主题，我代表某乡作个简要发言，不妥之处，敬请批评指正。
一、今年工作怎么看
2023年，在县委县政府的坚强领导下，某乡深入贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把开展主题教育贯穿于“拼经济促发展”主线结合起来，克难奋进、创新实干，取得了来之不易的成绩，增强了奋进新征程、迎接新挑战的信心。概括起来就是五个字：领、实、进、治、享。
（一）保持“领”的态势，党的建设进一步夯实。一是抓牢理论学习。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，党委理论学习中心组专题学习12次、交流研讨9次，开展专题党课20次。二是抓实主题教育。针对不同层级、不同领域、不同年龄段的特点，分群体精准施策，结合“三会一课”、主题党日等集中学习400余次，推行“书记问、干部述、党员谈”，推动理论学习入脑入心、走深走实。三是规范编外人员管理。修订完善《2023年度某乡机关干部绩效考核方案》，将考核结果与个人奖惩相挂钩。通过“四个一批”工作法提前超额完成全年清理编外人员50％的要求。四是抓强党员教育。积极组织党组织书记、党务工作者等1000余人开展理论学习及
的工作方法，推动昌景黄高铁（夹角）项目、昌景黄高铁沿线环境综合改造、2022年县道升级改造、金莱特、甫下一路、某排渍道等6个项目全面完工，加快胡华整村连片拆除。截至九月，已拆除341户，面积约80331平方米，提前三个月完成上级下达的任务目标。
（四）做好“享”的文章，乡村魅力进一步彰显。一是乡村形象有变化。深入开展人居环境和道路环境整治“百日攻坚”行动，建立健全精细化管理、考核机制。持续巩固省卫生乡成果，严格落实“门前三包”责任制，村庄环境得到全面提升。持续大力开展“三拆三清”工作，莲谢路改造项目基本完工，人居环境得到明显提升。二是乡村振兴有内涵。持续壮大村集体经济，开展《某乡乡村两级集体资产资源专项整治》工作，有效带动村集体收益增长。15个村集体经济收入均超30万元，全乡村集体经济收入迈向520万元大关。全年共消化处置批而未用地块100亩，为企业解决集体用地33.539亩来增加村集体经济，补充耕地小面积开发项目113.16亩，占全县总面积的27％。钱溪村作为全国文明村多次被央视媒体报道。三是生态治理有成效。全力抓好省环保督察“回头看”问题整改，聘请环保管家对环保工作进行专业化指导督促，2016年至2021年中央、省督查反馈36家问题企业已全部销号，2023年省督查组反馈问题1个，正在整改申报销号；整治关停“散乱污”企业32家，6座农村生活污水处理站投入使用，守护了某的绿水青山。
（五）加大“治”的力度，治理能力进一步提高。我们始终保持清醒的头脑，多措并举抓基础保稳定。一是解决一批积案。坚持强化底线思维，落实信访维稳领导包案机制、重点信访人员包案机制，定期调度信访包案，促进信访纠纷化解。截止11月，处理各种信访案件390件，共调处各类矛盾纠纷232余起，回复12345政府服务热线工单182件。二是维护一方平安。常态化开展安全生产整治行动，推进智慧应急体系建设，加大农房线路排查整改力度，扎实开展道路交通、消防安全、CD类危房、建筑施工、禁捕退捕、移风易俗等安全工作。截至9月，全乡共清退企业169家，关停18家，排查隐患458条，整改411条，安全生产事故前三季度同比下降60％。查处在禁捕水域捕鱼行为300余起，缴获和销毁违规渔具150余件，渔网20余张。三是执法一严到底。我们以“严控增量、消化存量”为目标，将违法填塘、违章搭建、违法用地、违法采砂等工作纳入网格化管理，充分压实乡、村、组三级干部责任。以“大巡查、大执法”百日攻坚活动为抓手，截至目前，共拆除21起违章搭建，总面积1857㎡；非法填土、违法用地等30多起；拆除有碍观瞻建筑物5000多平米，清理建筑和生活垃圾300余车。大抓“四线”整治，共拆除有碍观瞻建筑物5000多平米，清理建筑和生活垃圾600余顿。
“跳出某看某、立足昌南看某”，我们清醒认识到还存在许多不足，总体来说。：一是主体产业建筑业受市场周期影响波动较大，辖区内中小企业基数大、隐患多、管理难、经济贡献度不高。二是村级集体经济“造血”功能与地理位置不匹配。发展村集体经济乏力，思想固化，创新意识有所欠缺。等等。
二、明年工作怎么干
2024年，某乡将深入学习贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，把“走在前、勇争先、善作为”贯穿于“拼经济促发展”主线结合起来，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感和不负众望的使命感，为我县打造“两标杆、三示范”贡献某力量。具体来说，就是做到四个“聚焦”抓好四项工作，打好四张牌：
1、聚焦第一要务抓发展，打好“产业升级”牌。紧扣高质量发展第一要务，做好招商引资、项目建设、强练补链三篇文章。一是招商引资劲头不松。克服本乡缺少存量建设用地的劣势，发挥某籍企业家众多的优势，在引进总部经济上持续发力，力争明年全年引进5家以上以建筑业为主的总部经济落户某，全乡税收力争突破2亿元大关。二是项目建设力度不减。紧紧围绕拆迁只有100％和0％的理念，全力推进复兴大道东延、洪州大道东延、胡华整村拆除任务，确保重大重点项目有效推进，积极作为。在21个项目已全面开工的基础上，加大力度推进剩余11个项目建设。三是强链补链标准不变。我们将以撤乡设镇为契机，加强对接装备式建筑产业园和千亿产业园。大力发展“一乡一产业”，加快打造以建筑建材家居产业为重点的上下游产业链体系。
2、聚焦第一使命抓民生，打好“乡村形象”牌。着力突出民生“第一使命”，坚定不移精管理、美环境，城乡品质持续优化。一是农村环境显新貌。我们将以“两整治一提升”为抓手，以昌景黄、南昌大道沿线整治为重点，做深做实“路长制”“河长制”“网格化”管理，不断完善社区、城中村、城乡结合部、农贸市场等重点部位的硬件设施，强力整治村社楼道、背街小巷等重点部位环境卫生，进而带动人居环境和路域环境整体提升。二是管理机制露新法。将建立健全精细化管理、考核机制，严格落实“门前三包”责任制，常态化开展环境整治，配优配强工作力量，解决群众反映的城乡管理热点、难点、堵点问题，推动文明创建常态长效。三是乡村振兴稳成果。我们积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，利用好乡村振兴项目，构建村集体经济利益联结机制，拓宽居民就业渠道、扩大中等收入群体规模，提高城乡居民收入水平，不断巩固脱贫攻坚成果。
3、聚焦第一需求抓治理，打好“平安某”牌。持续深化平安某、法治某建设，不断提升公众安全感和群众满意度。一方面是守住社会稳定关。保持社会稳定是某乡的头等大事，我们将坚持强化底线思维，落实信访维稳领导包案机制、重点信访人员包案机制，定期调度信访包案，促进信访纠纷化解，解决一批积案。特别是对个别信访“钉子户”，教育、疏导、稳控多管齐下，努力吸附在本地。另一方面是守住社会安全关。常态化开展专项整治行动，加大农房线路排查整改力度，扎实开展道路交通、消防安全、食品安全、CD类危房、建筑施工、禁捕退捕、移风易俗、等安全工作。针对非法采砂、非法捕捞，非法填塘、违章搭建等问题，组织专门的巡逻队伍，进行全天候全方位无死角巡查，加大违法犯罪的打击力度，形成强烈的震慑效果。
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