关于新时期消防救援队伍年轻干部教育培养的几点思考
党的二十大报告提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务，强调要“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”，突出了培养年轻干部对中国特色社会主义事业发展的重要意义。消防救援队伍改革转制五年来，队伍上下积极探索消防救援发展的新点子、新想法、新理念，新的时代对我们新的队伍提出了更高的要求，年轻干部是各级领导干部的后备军，年轻干部的培养是消防救援事业“后继有人”的关键抓手，“种木待成材，聊为十年事”，将年轻干部培育成为可堪大用、敢挑重担的栋梁之才，切实需要在当前消防救援队伍人才建设上付出许多心血和努力。本文立足新时代背景下消防救援队伍年轻干部特点，客观分析了年轻干部的基本情况和存在的主要问题，就充分挖掘年轻干部潜能，努力打造一支与改革转型相契合、与“主力军、国家队”定位相匹配、与“新鲜血液”作用相一致的高素质人才方阵，浅谈几点思考和认识。
一、当前队伍内部年轻干部群体特点
今年以来，队伍上下对年轻干部成长成才、选拔培养高度重视，支队通过开展实地调查、经常性思想教育工作谈心谈话、新入职、调整、晋职干部座谈、问卷调查等形式，严格按照程序和标准开展了年轻干部专题调研工作，总结年轻干部有以下特点：
（一）文化层次较高。当前消防救援干部来源多元化，截至
作；敢于同违规违纪的行为动真碰硬，在廉洁自律方面表现出了十分坚定的意志，面对当前社会上存在的各种违法违纪和不正之风表示深恶痛绝、坚决抵制；有较强的自尊心，把民主评议作为自己工作好坏的衡量标准，不断提升自己在队伍的良好形象，对队伍中出现的不好现象也能及时指出并加以整改，营造出队伍风清气正的良好环境。
二、年轻干部尚存的不足之处及培养中面临的问题
（一）思想根基不够“稳定”。在日常工作和调研中我们发现，受到当下网络社交和社会思潮的冲击，年轻干部群体思想普遍多元化，多元化思想又导致了传统教育缺位、弱化，年轻干部中普遍缺少“老一辈”消防救援队伍的那种艰苦奋斗、无怨无悔的奉献精神，加之现在新干部招录渠道拓宽，人员组成更偏向社会化、本地化。从他们的入队动机来看，除部分对消防救援职业向往外，还有一些迫于生活、经济、家庭等压力，为养家糊口、规避就业压力、曲线就业等目的，他们更多关注现实需要和个人利益，讲眼前利益多，看长远发展少。面对消防救援队伍日益增长的工作要求和任务压力，部分人在思想上有松懈、逃避、躺平的思想，使得年轻干部在职责履行、工作落实实效上大打折扣。
（二）进步求学逐渐“淡化”。一方面是得到锻炼重用的机会较少。一些年轻干部在工作上急于出政绩、得荣誉，往往开始干劲十足，但年轻干部队伍整体素质与当前消防救援队伍的岗位要求的差距依然存在，掌握的业务技能还停留在理论阶段，个别干部一遇困难和挫折则垂头丧气，缺乏克服困难的毅力和意志，不主动研学、思学，加上自己单独承担任务机会较少，导致在实践中提升能力的机会较少。另一方面求知学习不深不实。现如今工作生活节奏加快，信息获取渠道广泛，不少年轻干部在各类工作任务中不深入研究各类工作方法，存在照搬照用、囫囵吞枣的情况，学习转化成效不高，不能够结合实际工作进行灵活运用，缺乏明确的奋斗目标，始终跳不出“想干好又不知该干什么，想学习又不知该学什么”的怪圈。
（三）个人发展缺乏“规划”。客观上来看，改革以前武警部队是“革命军人是块砖，哪里需要哪里搬”工作模式，这不仅体现出部队体制流动性大的特点，同时也暴露出人才配置不合理的问题。消防救援队伍改革转制之后，干部队伍流动性放缓，以往“万精油”的职业模式更加不合时宜，“量体裁衣、量身定做”的职业规划将是必由之路，然而目前消防救援队伍缺乏系统的职业规划措施和手段，职能部门和年轻干部个人思想不少也仍停留在过去，导致多数的年轻干部对职业方向产生困惑。主观上来看，年轻干部大多都对自身对于职业规划概念模糊，对于下一步工作和规划也就基本以听从组织安排为主，“今后我要干什么？我要怎么干？”“没有了转业和自主择业，上升渠道收窄，将来何去何从”成为年轻干部心中一大“问号”，“走一步看一步”的观望态度和“随波逐流”的消极思想在队伍内部较为盛行。
三、消防救援队伍干部教育培养意见对策
习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上指出，“要加强能力提升，让领导干部特别是年轻干部经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”。这为年轻干部特别是消防救援队伍年轻干部在实现中国式现代化的伟大进程中指明了努力的方向。眼下在消防救援队伍发展中，我们要深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，着眼人才培养这项重点任务，健全选育用管全链条的长效机制，以更加积极、更加开放、更加有效的工作举措应对新形势新挑战，确保消防救援事业发展后继有人、根基永固。
（一）强化思想淬炼，坚定理想信念。党性上的坚定都离不开理论上的坚定。消防救援队伍年轻干部培养要秉持思想淬炼，要把坚定理想信念作为加强思想建设的首要任务，矢志不移加强理论武装，坚持把加强思想政治建设贯穿年轻干部培养的全过程。一是要加强个人自学，新招录干部是事业的接班人，对党绝对忠诚是首要的。要积极开展理论学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持学原文、读原著、悟原理，把所学理论转化为坚定理想和锤炼党性的强大力量，同时做好学用转化，不断将先进理论融入到日常工作中去。二是要开展针对性教育，不能把教育当作硬性任务，要和日常事务性工作区分开来，针对年轻干部个性特点，不断深入个性化、启发式、针对性的教育模式，靶向施策，入脑入心，同时，各级党组织通过组织宗旨教育、党性教育、革命主义教育和爱国主义教育，强化年轻干部党性修养，并积极引导年轻干部向党组织靠拢，引导树立正确的入党动机，提高政治觉悟，同时也要严格把握入党程序，按原则发展，按标准发展，有选择性发展，切实保障党员的质量。三是要严格组织生活，组织生活是党员政治生活的重要组成部分，是加强年轻干部队伍建设的重要环节。开展“三会一课”，进一步树牢年轻干部政治意识和责任意识，把党的先进性建设的要求转化为自觉行动、落实到具体工作中；开展批评与自我批评，帮助年轻干部正视自身缺点和不足，调整前进方向，持续推动成长进步；开展党日活动、志愿活动，延伸服务触角，培养奉献意识，把所学理论升华为解决实际问题的“说明书”，进一步深化思想认识，提升实践能力。各级党组织要用好组织生活这个经常性手段，推动年轻干部成长成才。
（二）紧抓政治历练，涵养忠诚品质。政治能力是党员干部的“第一能力”，也是衡量党员干部能否挑重担的“第一标准”。年轻干部要成长为党和人民忠诚可靠的干部，必须不断接受政治历练，增强政治能力。一是强筋壮骨，在历练中提升能力。年轻干部在成长过程中离不开尝试和磨炼，各级党组织不能因为年轻干部经验不足，能力不够而不敢压担、疏于培养，只有平时多压担子，关键时候才能挑得起担子。根据工作需要把年轻干部放到攻坚克难第一线、放到处置急难险重问题最前沿，在实践中不断提升业务水平、组织协调、调查研究、临场应变等能力素质。要深化支队人才培养计划，着力打造有利于年轻干部发展的成长平台，放手让年轻干部在各类活动中展示自己，同时也要为敢于为敢闯敢试的年轻干部铺好道路，用好容错纠错机制，明确免责条件，严格政策界限，让年轻干部消除后顾之忧，大胆在实践中闯荡、在尝试中历练。二是匡正导向，在历练中进步成长。政治部门要用好考核选拔这杆标尺，作为衡量年轻干部政治能力的有力手段，把旗帜鲜明讲政治摆在考核选拔的首要地位，严把入口关，对新职干部进行为期1年的综合考察期，强化考察结果在干部选拔中的运用，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，决不让政治上思想上有问题的人蒙混过关。同时，针对年轻干部的考核选拔标准要科学谋划、精心设计，不能一把抓、一刀切，要突出选拔考核“能者上、庸者下、劣者汰”的指导思想，把政治素养高、能力水平强、工作作风好的年轻干部放到更宽广的舞台展现风采。三是正本清源，在历练中自我净化。要持续做好条令纲要和法规队纪的宣教工作，筑牢年轻干部的底线思维，扣好廉洁从政立身的“第一粒扣子”。在坚持和完善廉政家访、廉政档案、谈心谈话等制度的同时，通过宣誓仪式、签订廉政承诺、发送家庭助廉倡议书、观看警示教育片、参观警示教育基地、开展法纪知识测试等方式，拓展年轻干部廉洁教育载体，拧紧坚持原则、遵纪守法、清正廉洁的“总开关”。
......
