在这次活动中,*市对教育实践活动认识到位、领导得力,特别是市委书记亲自挂帅,抓得很紧,其他领导都很主动、全身心投入。市委活动办、市委26个督导组都尽心尽力当好参谋助手。这次市委常委班子民主生活会会前准备充分,会中氛围严肃认真。市委精心准备谋划,认真组织实施,统筹兼顾也做得比较好。特别是能马上改的就不拖,能自己改的就不推,这一点难能可贵,值得提倡。
参加这次民主生活会,感触很多。同志们无私无畏、无欲则刚、“当包公”、“唱红脸”的精神,高屋见瓴、有的放矢、内行专业的批评,认真负责、善意真诚的意见,使我受到教育。批评别人也是在展现自己,评价别人也是在解读自己,大家听得出你的水平、你的眼光、你的境界。班子成员的发言,改变了以往批评上面放礼炮、批评别人放哑炮、批评自己放空炮的现象;扭转了过去评功摆好放在先、检查问题找客观、批评别人讲希望、自我批评谈情况的形象;颠覆了从前民主生活会讲工作多、讲思想少,讲成绩多、讲问题少,讲表象多、讲深层少的状态;制止了领导生病、群众吃药,看自己一朵花、看别人一脸疤的思维惯性。这次民主生活会是难得的思想交锋,是真诚的心灵交流,真正拿起了批评与自我批评的武器。希望市委常委班子认真落实刚才红专书记、晓琴主席、凌频主任的要求,认真回味、消化、吸收相互批评的意见,修改完善好个人的对照检查材料,更重要的是要搞好整改、付诸于行。
这次民主生活会上,同志们提出的批评意见,是宝贵的精神财富。如果不是全党性的教育实践活动,不是高质量的民主生活会,不是同志们的满腔热情真心实意,怎么可能听得到这样的批评意见?班子成员的自我批评、自我解剖很自觉、很严格。每份剖析材料都修改了若干次,普遍感到每改一次,就进步了一次、提高了一次。人最大的缺憾就是有缺点没有人指出,最大的风险就是有危险没有人提醒,不到提拔干部、不涉及切身利益的时候很难有人提意见。这次批评是开门见山,没有讲成绩,但是很善意。人最容易的事情是说人,最困难的事是识人,最要紧的事是做人。听到尖锐的、难听的话,有时难免会觉得委屈,一天忙到晚,非常辛苦,为什么还有那么多意见?民心是杆秤,成绩大家心里都清楚,但同时也要明白,你越优秀,各方面的要求就越高。干部群众不会说“算了吧,就这样了,你已经干得很不错了”,你干得越好,群众的期望值就越高。
对这次相互间的批评、彼此提出的意见,希望每位班子成员认真对待。应注意防止两种倾向:一种是满不在乎、不以为然,认为这些问题没什么了不起,你有我有大家都有;第二种是揣摸过度、留下心结,老琢磨这个人怎么给我提了很多批评意见,我平时的工作中做出了那么多的成绩,而且对他还不错,怎么说得那么难听那么重。想得太多,思想包袱过重。这两种倾向都要防止。良药利于病,忠言利于行。同志间的真诚批评,是“金不换”,钱都买不来,一定要珍惜,一定要听懂。真正听进去了,听明白了,必将终生受益,有利于更好地成长进步、更好地做人做事。有些同志年轻有为、踌躇满志,但天降大任,必先苦之。“苦”不只是工作上的苦、生活上的苦、身体上的苦,这种精神上的党性锻炼、党内生活的严格训练,是一种更重要的苦。伟大是熬出来的,成功是磨出来的。成长进步,离不开磨炼和煎熬。“靡不有初,鲜克有终。”任何事情都会有一个开头,但善始善终的太少了,坚持到最后更不容易。现在有些干部“行至峰顶忽坠渊”,都走到山顶了、走到人生的最后了,结果掉进深渊,就因为没有学到老、改造到老。信任不能代替监督,自律不能代替他律。人贵有自知之明,也需要有相互批评。真诚、善意的批评,有利于班子建设,有助于个人成长。应当运用和巩固好民主生活会的成果。
结合大家提到的意见和建议,我讲五点看法:
一、重担当,防止为官不为。
新一届党中央用人的一个导向、一个重要标志,就是要敢于担当。人要有所畏有所不畏。无畏才能有所作为,敬畏才能有所不为。有些事要心存敬畏,党纪国法不能触碰,政策红线不能踩踏;有些时候要想干成事,也要无私无畏,敢于坚持原则、力排众议。中央几个重要的领导小组都由习近平总书记亲自担任组长。总书记那么忙,何必亲自当呢?这表明了作为领袖的决心,也表明了一种担当精神,我们要学习这种精神。有的人为了得选票,不敢批评人,生怕得罪人,其实敢于坚持原则,威信只会更高。当然批评也得注意方法。开展批评不能随意,要慎重。要尊重对方,要有理有据,还要分清场合。抽象的讲、泛泛而谈,不能触动人,久了就疲沓了。如果当着下级、在公开场合指责批评人,容易致人反感,产生对立情绪,效果都不好。所以要把坚持原则和注意方式方法,把动机和效果结合起来。
坚持正确的政绩观,按照事物的规律,而不是按照“当官”的轨迹来做事情。当领导干部,就是要辛苦一些,不能怕矛盾,在这个位置上就有这份责任。棘手的问题不想管,麻烦的事情不敢碰,拈轻怕重,瞻前顾后,就是没有担当。常说市委书记、市长有“五难”,其实不光你们,各级都难,只是你们更直接一些。这“五难”就是:管天难,天有不测风云;管地难,现在土地资源少,需求又太多;管人难,人心隔肚皮,人有多面性、多样性,现在人的想法也是越来越多;管事难,要发展就得面临矛盾面对问题,办成一件事越来越难;最后是管己难,要管好自己难,特别是本地成长的干部,做了“官”以后,亲朋戚友来找你办事的就多了,不办他们说你当了“官”就六亲不认,有些事情又确实不好办,办了就违反原则。困难没法躲,矛盾绕不过,只有迎难而上才有出路。有权就有责,负责得履责,违责要问责。为官不为,既毁了自己,更误了事业。
领导干部要互相关心,班长不能只提要求、压担子,工作推进中有什么难处,干部家里有些什么事情,有些什么困难,他的心理状态怎么样?都要关注。班子里出了腐败分子,班长、组织有责任,出了抑郁症同样有责任,因为他平时心里有苦没有地方释放。领导干部一定要敢于履职,不能不作为。如果有职不谋事、挂帅不出征,最后船翻了谁都躲不过去。“覆巢之下,安有完卵?”领导干部要敢于负责,不正确履职肯定要出问题,发现不了问题是失职,发现问题解决不了是渎职。市委要全力抓好党风廉政建设,因为承担着主体责任。市长要把政府的党风廉政建设抓起来,在政府系统,市长负有主体责任。纪检监察机关要突出主业,切实履行好职责。
二、重主见,防止家长作风。
当班长,有些时候不拿出主见来不行,但也要注意发扬民主,多听大家的意见。有主见,并不代表就要搞家长作风。要防止决策中“一把手说一不二,二把手说二不一,三把手说三道四,四五六把手只记不说”的现象。聪明的人会调动大家的积极性,有些事情个人拿不准、搞不懂,但是耐心一点,慢慢来,不要先入为主,不要先表态,多调查研究,多听听大家的意见,集体决定了就按照决定来干。我们有“三重一大”和“三不一末”的要求,从机制上来规避“一言堂”现象,主要负责同志要坚决做到末位表态,你先说了意见别人就不好说话了。领导的魄力、胆略跟霸气、匪气是两回事。霸气、匪气不是党的作风,这是长官意志、封建习气。要认真防止、坚决扫除。
同志之间要多建桥互相沟通,少筑墙互相隔离。只有通气才能团结,只有民主才能集中。少说话会更有威信,不揽权会更有权,无亲疏会更亲密,勤交心会更同心。要在共识共鸣共振上下功夫。这是领导班子团结的“三步曲”。想相同才能思相近,思相近才能言相和,言相和才能行相辅。坚持科学、民主、依法执政,反对家长制、一言堂、瞎指挥,拿不准的事情不要妄自下决心,不要擅自表态,凭主观臆想、搞个人说了算,历来不能成功。领导干部不可能什么都懂,“隔行如隔山”,不同岗位之间的差别很大,要虚心学习,切忌不懂装懂;但是也要有信心,因为“隔行不隔理”,总有共性的东西,只要虚心请教、用心钻研,换个行业,可能干得更好。总的来讲,人难免都有局限性、片面性甚至劣根性,靠什么弥补?就要靠集体的智慧,靠民主集中制,靠一班人的积极性,大家都有主动性,形成了合力,众人拾柴火焰高,成事的把握就大。
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