区委常委、组织部部长研讨发言：凝心聚力、实干担当，作出更大组织贡献
党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次具有划时代意义的会议，彰显了进一步全面深化改革的使命之宏伟、时期之关键、任务之艰巨、关系之重大，开启了新时代全面深化改革的实践续篇、新征程推进中国式现代化的时代新篇。全区组织系统将持续把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，全面对标对表，找准切入点、着力点，以改革的精神、求解的思维、创新的办法破难题、促发展、开新局，为改革发展提供坚强组织保证和持久动能。
一、突出学深悟透、对标落实，增强以高质量组织工作服务改革的紧迫感、责任感、使命感
紧紧结合贯彻落实习近平总书记考察上海的重要讲话精神，在全面系统学习全会精神上用心用力，切实增强抓改革、谋改革的政治自觉、思想自觉、行动自觉，把推动进一步全面深化改革纳入组织工作全过程各方面。
坚持完整把握、准确理解。深刻领会进一步全面深化改革的战略考量、鲜明主题、重大举措、根本保证，突出对标落实习近平总书记重要要求的鲜明主线，突出奔着最紧迫问题去的价值导向，系统把握全市进一步全面深化改革的总体布局，深入理
再梳理、再谋划，在主动服务和深度融入国家与市委战略部署中找准定位、靠前作为、发挥优势，切实回答好“进一步全面深化改革组织工作怎么干”的问题。
以加强党的领导保障改革落实。进一步加强政治忠诚教育，严明政治纪律和政治规矩，落实政治责任，强化政治担当，推动全区各级党组织和党员、干部始终向党中央看齐，同党中央要求对标对表，以实际行动当好全面深化改革的促进派和实干家，把旗帜鲜明讲政治体现在时时、事事、处处。统筹抓好政治历练、思想淬炼、实践锻炼和专业训练，进一步推动全区各级党委（党组）提高谋划和推进改革的能力，全域建好建强各级党组织，调动一切可调动的积极因素，团结一切可团结的力量，进一步形成上下协同、齐心协力抓改革的良好工作格局。
以正确组织导向激发改革活力。创新干部选育管用工作，以调动干部抓改革、促发展的积极性、主动性、创造性为着力点，通过建立完善干部成长档案、实绩档案、适岗匹配研判模型，实行“揭榜挂帅”“书记项目”等攻关行动，实施“五位一体”培养模式，推进常态化能上能下，研究制定“一把手”工作交接清单等举措，打好“知事识人看准干部、事适其人用准干部、实绩导向考准干部、提能提质培养干部、严管厚爱激励干部”组合拳，切实把干部队伍建设成果转化为全面深化改革成效。对标人才资源国际竞争、全球配置以及城市能级提升的新态势、新要求，以充分激发人才创新创造活力为着力点，锚定高水平人才高地建设这篇“同题共答”大文章，全力打造大零号湾“海聚英才”创业城，着眼“全周期、全链条、全群体”，进一步创新突破人才培养、使用、评价、服务、激励的有效机制；着眼“政策的精度、平台的广度、治理的温度、文化的浓度”，进一步解决好人才关心关注的“关键小事”“人生大事”“发展要事”，全力在推动人才、资本、数据、技术、教育、产业等多要素聚集，创新链、产业链、资金链、教育链、人才链、服务链等多链条融合上彰显高水平和竞争力。
以深化党建引领凝聚改革力量。着眼夯实进一步全面深化改革的基层基础，提高组织动员党员群众齐抓改革、共促发展的能力水平，以增强党组织政治功能和组织功能为着力点，研究解决基层党建面临的新问题，推动各级党组织种好“责任田”、集聚“强合力”、形成“一盘棋”。坚持补短板、强弱项、填空白和提质量、强功能、扬优势并举，通过全场景阵地保障、全要素资源融合、全周期问题解决、全过程赋能支撑，加快新兴领域党的组织体系全覆盖。进一步做实做深片区网格治理，健全完善上下畅通的信息机制、运转高效的执行机制、条块结合的贯彻机制、分工把守的责任机制、及时有效的反馈机制、灵活机动的应急机制，着力破解“小马拉大车”的突出问题，切实从基层和群众的急难愁盼中找准改革的发力点和突破口。构建新时代党员队伍建设质量管理体系，引导广大党员立足本职岗位、勇当改革先锋，积极营造全社会高度认同改革、积极参与改革、主动支持改革的生动局面。
三、凸显担当作为、真抓实干，坚持用改革精神和严的标准展现新时代组织工作新气象
始终遵循“讲政治、重公道、业务精、作风好”的鲜明要求，切实担负起历史赋予组织部门的重要使命，在绝对忠诚、改革破题、大抓落实、勤廉并重上展担当做示范，努力做好改革的参与者、实践者、推动者。
充分汲取“与时俱进”的养分。始终牢记“改革开放只有进行时，没有完成时”，面对前进路上的远大目标任务、重大风险挑战，与时俱进推动组织部门更新理念观念、革新方略方法、创新政策措施、完善制度机制，使各项工作更好体现时代性、把握规律性、富有创造性。
始终保持“求真务实”的斗志。紧盯制约组织工作高质量发展、人民群众反映强烈的改革痛点，以“最讲认真”的态度做好底账、画好作战图、制定优先序，以钉钉子的精神抓好改革落实，实施任务清单化、进度可视化、成效可量化的闭环管理，切实把改革成果转化为可感可得的发展成效。
不断开创“创新创优”的局面。主动提高标准、抬高标杆，强化变革思维、系统思维、开放思维，推动工作机制从“照惯例”向“创先例”转变，工作体系从“单线条”向“多维度”转变，切实以变革性实践、突破性进展、标志性成果，推动组织工作整体跃迁、迭代升级。
