尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区以“四抓四促”为特色的花都党建新模式，为花卉产业发展注入“红色动能”，走出了一条“党建+项目建设+人才培养+民生保障”的产业发展新路径，为建设世界第一花卉市场持续添动力、增活力。现将有关工作进展情况汇报如下：
抓体制、促整合，增强发展组织力。优化组织体系，按照地域相邻、行业相近、职能相关的原则，成立斗南花都党委，构建起1个区域化联合党委统管、5个专业市场党支部协同发展、N个兼职委员单位齐抓共管的“1+5+N”组织体系。建强班子队伍，推动街道党工委书记、区级职能部门分管领导兼任花都党委书记、委员，将花卉企业法人、商会负责人中的优秀党员选举为党支部书记，切实加强产业发展组织领导。实施花都党建先锋培育工程，以“共产党员经营户”“诚信经营户”创建为抓手，引导党员争优创先。融入城市党建格局，依托花都党委，吸纳驻区公共单位为兼职委员单位，建立日常联络机制，开展共驻共建活动；推动“双报到双服务双报告”单位党组织、在职党员认领先锋责任区，助力基层精准治理。
抓项目、促转型，提升品牌竞争力。“花卉+”志愿服务聚合力，推动党委委员挂联重点项目、党员志愿服务保障重点项目，组建招商引资协调、旅游会展接待、市场环境整治等6支志愿者服务队伍，在花卉交易市场改造提升、花卉拍卖交易中心改扩建、花卉配套用品博览中心建设等重点项目建设中发挥作用。“花卉+”产业链育引擎，实施“花卉+”全产业链创新战略，通过党组织带头宣传、党员带头参与，带动花农花商转型发展，构建纵向贯通花卉交易、物流、研发，横向融合旅游、文化、健康的立体化大花卉全产业链。“花卉+”互联网促发展，建立“党建+互联网+产业”服务模式，打造花卉发展“线上+线下”全链条红色教育基地，创新搭建花都党建直播云平台、“主播驿站”服务空间，讲述“花都”故事、开展“直播”培训，以“互联网+”思维改变传统营销模式，助力花卉产业创新发展。
抓培训、促就业，提高人才聚合力。政策支撑筑巢引凤，出台创新体制机制加强人才工作、扶持失地农民外出租地种菜种花解决就业等政策文件，依托“项目+”“工作站（室）+”柔性引才模式，引进一批花卉行业翘楚、专家学者，为花卉产业发展提供人才支撑。项目扶持引贤聚能，依托花卉产业园区双创示范基地，定期举办专场招聘、创业沙龙、企业交流会等活动，吸引花卉创新创业企业落地生根；投入各类资金300余万元、专项扶持12个人才项目，助力花卉产业转型升级、做大做强。实习培训育才用才，建设斗南国际花卉产业创新研究院，成立花卉专家人才项目、工作站（室）7个，整合资源开展培训，培育带动花卉经纪从业人员800余人；设立校地共建“花都”人才孵化中心，为高校师生提供实习实训平台，为产业发展提供智库支撑，吸引各类人才聚集**、留在**、建设**。
抓保障、促民生，汇聚发展向心力。增强服务温度，在失地农民外出租地种花种菜集中的地区成立流动党员党支部，同步组建失地农民创业就业协会，构建“园区党委+协会+街道社区+支部”四位一体的综合服务体系，全方位做好流动党员管理、化解租地纠纷、组织抗灾救灾等咨询服务，打通联系服务群众“最后一米”。提升服务精度，整合昆明国际花卉拍卖交易中心、花花世界鲜花交易数据、花易宝大数据营销平台，打造花卉产业大数据中心，为辖区花商花农提供主产区花卉资源、物流资源等实时咨询，助力鲜花新鲜度提高30%，损耗率降低50%，物流时效缩短24小时，让花农多卖钱，让花商少花钱。延伸服务广度，借力园区建设和产业发展“东风”，鼓励带动辖区斗南社区、殷联社区，盘活土地流转积累资金，先后建立2个盆花苗木专业市场及4个花卉产业配套项目，推动社区集体经济实现跨越发展。
汇报完毕，谢谢大家！
