在市属国有企业党建品牌建设经验交流会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
**公司是经**市人民政府批准的市属一级国有独资大型能源企业。2022年，**公司发布了“初心能源”党建品牌，按照“打造全国国有企业一流党建品牌”目标定位，确定“初心如磐聚能源党建引领铸品牌”核心理念，“红色引领五大能源释放能量为民服务”品牌内涵，以能源之“大脑”、能源之“经络”、能源之“细胞”、能源之“血脉”、能源之“脊梁”铺就事业发展底色，妙笔擘画能源人踔厉奋发、赓续前行、笃行致远的崭新蓝图。现将有关工作进展情况汇报如下：
能源之“大脑”，党建引领，强基铸魂。**公司集团党委坚决扛牢全面从严治党主体责任，在做好顶层设计的同时，通过“把方向、管大局、保落实”充分发挥党委在企业发展治理中的领导核心和政治核心作用。完善党建组织架构。创立“党建入章”制度，目前已覆盖全级次企业；组建董事会、监事会，在所属企业推行外部董事占多数工作机制，规模较大企业均配备专职党委副书记；推行“双向进入、交叉任职”领导体制，子公司经理班子成员进入同级党组织；制定公司治理权责表，规范决策全流程，并建立决策事项信息化管理系统，通过信息化手段对决策流程实现硬控制。建章立制，健全完善管理制度。深化党建制度“干枝叶”体系化梳理，重点抓好“立梁架柱”工作，近年来累计制定、
能源之“细胞”，以人为本，激发活力。**公司集团高度重视“人”的工作，着力优化党员干部队伍结构，落实“六能”“六有”要求，“因材施用”为各类人才做好职业路径规划，搭建平台、建立舞台、摆好擂台，吸引人才、留住人才、用好人才。实施人才强企战略。集团正式职工中研究生学历588人，大学学历6121人；拥有各类专业技术人员4743人，其中正高级职称29人，高级职称458人，中级职称1419人；高层次人才241人。集团党委坚持党管人才原则，实施人才强企战略，完善人才引进与招聘办法，多渠道充实人才队伍，与省内外高校开展校企合作，探索订单式人才培养模式。深入开展“理论+业务+实战”全景式培训，为党务干部量身定制专题培训，确保队伍跟上时代节拍、满足任务需要。深入抓好员工学习培训工作。集团党委灵活运用各种形式抓实党员教育培训。开展党建知识培训，充分利用“学习强国”平台提高理论修养和知识水平，集团被市委宣传部授予**市“学习强国”学习强组。参加“灯塔－党建在线”山东干部网络学院学习，集团领导班子、机关中层及所属企业中层以上人员均按时开展学习并获“优秀学员”。
能源之“血脉”，文化浸润，品牌凝心。培育优秀企业文化，是提高企业管理水平和经济效益的有效途径。**公司集团成立以来，坚持用党建和优秀企业文化将全体能源人的心聚拢在一起，统一思想、凝聚共识、引领发展。坚持党建引领、文化铸魂。集团以加快改革发展、凝聚发展合力为突破口，形成了具有自身特色的企业文化。集团已经形成了以“初心能源”党建品牌为引领，以“知行合一，为人民服务”企业核心价值观为导向，涵盖政治思想、安全生产、民生服务、廉洁文化、数字化建设等内容的全方位企业文化体系。集团将企业文化理念落细、落小、落实，把优秀企业文化作为企业发展的原动力和塑造企业形象的关键点，转化为广大员工的日常准则和坚定信念。持续擦亮红色党建品牌。集团所属各单位积极投身品牌创建，“1+10+N”党建品牌矩阵初步成型，集团品牌矩阵形成“主星闪亮、群星璀璨”的良好态势，炽心安源、温心365、红心蓝焰、匠心能工、汇心能投、亮心美城、慧心思源等子品牌浓缩能源主责主业，成为“初心能源”这棵大树根系枝叶的延伸。深入开展“一支部一品牌”党建品牌创建活动，集团党委推举出市国资委系统党建品牌3个、基层党支部党建品牌66个。
能源之“脊梁”，科技赋能，多元发展。**公司集团党委以党建为引领，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，聚焦“黄河战略”、强省会建设等国家和省市重大战略，聚焦主责主业，推动“三新一高”，奋进“打造全国一流综合能源服务企业”新征程。数字赋能，优化企业发展路径。集团依托自主研发的全国同行业首个ERP系统，着力搭建六大管理板块，30多个数据源采集海量数据，试点推进“智慧大脑”建设。大力推进混改工作，集团所属山东和同信息公司被列为国家“科改示范企业”，控股**市首家在创业板上市的企业——神思电子，促进数字化转型和高质量发展，为推进智慧城市建设打下“能源”基础。推动党建数字化转型。探索党建数字化、可视化之路，能源集团ERP根据党的建设内容，开设了政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等分类版块，实现了党建工作各版块的图文资料记录和展示。同时，系统实现了党员信息的全方位查询，全面实时进行党员人数、性别比例、学历结构等数据分析，并将党员量化积分管理情况进行全面展示，党员管理可控、可视、可比较。
汇报完毕，谢谢大家！
