国企党委书记2024年度抓基层党建述职工作报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领公司全体干部职工深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持把“党建引领赋能发展”作为公司工作的中心与重点，不断深化党建品牌建设，通过拓展党建联盟、树立品牌项目、锻造高素质党员干部队伍和人才队伍等方式，以党建凝聚合力，以融合促进发展，有效推动党员干部在服务高质量发展中积极探索、主动作为。荣获年度市属企业基层党建提质增效行动“创新型党委”称号。
一、主要工作成效
（一）党建引领作用进一步加强。通过党建入章、交叉任职，有效地把公司的经营管理和支部的党建工作融为一体，实现了经营管理与公司党建“两不误、双促进”。有效链接党建业务资源，创设活动载体，开展共建活动，实现资源共享、优势互补，推进生产经营深度合作，形成开放式党建格局。为业务骨干赋予更多党建责任，在业务工作中更好发挥示范引领作用；为党建骨干提供学业务、长才干的机会，提升综合素质。实施党员“双培养”，把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，党员覆盖率提升至66.7%，向心力和凝聚力进一步增强，获评2024年度市经济开发区“四区”建设先进集体。
（二）中心业务工作取得一定突破。2024年超额完成目标营收3000万，超额率2.2%，有效盘活闲置资产，出租率提升至100%；
设机制。举办党建品牌发布仪式，精心编制《新城资产党委“资慧红管家”党建品牌建设实施方案》，明确创建要求、方法和步骤。将品牌建设作为支部年度工作要点，同步纳入各部门目标任务书，每年至少开展2场赋能活动，组织1次交流研讨，架好发展桥梁。三是深化党员先锋岗创建。支部本着“有形、有力、有效”的原则，分类确定了一批先锋岗，颁发标识牌，创新开展“先锋说”、“先锋微课堂”等活动，确保党员先锋模范作用发挥引领在公司各个工作领域、各个管理层级全覆盖。定期进行考评，鼓励先锋岗党员通过自己的骨干带头作用，影响和带动周围其他党员、群众创先争优，持续擦亮“资慧红管家”党建品牌，为公司高质量发展提供坚强的组织保证和强大的精神动力。四是建立党务BP工作机制。党务BP即党建工作合作伙伴，从业务部门选取一批合作伙伴，强化党建人才建设，在活动开展、工作推进、资源协调、意见反馈等方面，与党委建立起紧密联系。将部门主业融入党建活动，在活动主题、活动形式、活动效果中，增强党务融合，让党员们体会每个部门的亮点和特色，不断强化党组织基层战斗堡垒作用。
（二）聚焦主责主业，推进高效发展。一是打造红色联盟。支部以“政治理论联学，优势资源联享，基层组织联建，中心工作联促”为主要内容，与主管部门、战略合作伙伴、社区、学校等建立“红色联盟”，在党建工作、主业发展、精神文明建设等方面结成发展共同体，努力实现业务、党建、人才等方面优势互补、互利共赢，以党建大联建引领大发展、推动大合作，为支部品牌建设提供强有力的支撑。二是抓实品牌项目。深化党业融合，做实品牌建设的支点，将“品牌项目”作为落实载体，切合当年重点工作选择项目，积极赋能业务发展。2024年将在管商业综合体作为实施主体，开展爱心义卖、百米画卷、垃圾分类宣讲等活动，积极在引流上发挥支部作用，还通过调查研究、建立社会实践基地等方式，在打通发展堵点上努力作为。现知名度进一步扩大，经济效益得到提升，营收同比增加升108%，客流同比提高137%。三是聚焦发展难点。牵头开展“经志”志愿行动，与区域主管、实施单位共同探索党建赋能城市精细化管理服务新路径，推进解决业务管理工作的难点痛点，积极在城市环境、文明出行、垃圾分类等方面发挥示范带头作用，累计参与3500余人次，服务时间15000余小时，系列活动登上“学习强国”全市学习平台。打造资产研究工作室，结合公司主营，积极开展资管前沿管理与研究，为主营向新发展提供思想动力源，开展圆桌会议，邀请主管部门负责人、行业领军人物解读政策、分享经验，帮助丰富资产管理手段，强化资产管理举措，进一步扩大“朋友圈”，促进合作共赢。
（三）加强队伍建设，凝聚强大合力。一是培训聚智，提升员工综合能力。支部深化党建引领，赋能高水平人才队伍建设。以强党务为基，建立“党务专员-党务BP-党小组长-支委”四维党务队伍，为业务骨干赋予更多党建责任，在业务工作中更好发挥示范引领作用；为党建骨干提供学业务、长才干的机会，提升综合素质。以强发展为要，促进公司人才队伍建设，探索“一人学、大家听”培训模式，增强党员干部职工培训工作的灵活性与系统性，员工年均学时超60学时。二是文化聚心，党群协同发挥合力。深化党群融合发展，深入员工一线，充分倾听职工心声，了解职工需求，支持职工参与企业管理，提“合理化建议”，促进企业健康发展。积极组织开展新年留锡慰问活动、三八妇女节活动、读书分享活动、员工亲子活动、端午节活动及中秋节活动等，努力把公司建设成为深受职工信赖的职工之家，不断加强企业向心力和员工凝聚力。三是考核聚能，促进实现自动自发。落实党员积分管理制度，进一步完善绩效考核和薪酬激励制度，充分调动员工工作的积极性、创造性，培养主动作为的工作意识，推动员工在日常工作中大胆创新、主动探究，逐渐优化工作效率与效果，为公司高质量发展提供持续动力。
三、下一步工作打算
（一）强化思想政治建设。牢固树立政治机关意识，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。
（二）强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）强化纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
