在2024年全市干部监督暨＂三项机制＂工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，x县始终把干部监督管理作为重要任务来抓，坚持抓早抓小、防微杜渐，把政治监督摆在首位、把选用监督抓紧抓牢、把日常监督做细做实，将监督工作贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的全过程。
找准源头“固”根本，把政治监督摆在首位。突出政治教育。围绕以政治建设为统领的党的建设等新时代重大任务，靶向政治性问题开展监督，分批次举办“x学思荟”干部大讲堂、青锋训练营、读书班等63个重点培训班次，累计培训3700余人次，引导各级干部知敬畏、存戒惧、守底线。规范政治生活。结合2024年干部队伍“能力作风提升年”活动安排，建立警示谈话机制，落实主要领导谈话提醒制度，坚持主要领导定期与班子成员谈话，进一步掌握思想状况和存在问题，对苗头性、倾向性问题及时批评教育，及时提醒时刻保持清醒、自觉接受监督。今年以来，累计开展谈心谈话129次，持续推动党内政治生活常态化、长效化。强化政治担当。根据全县工作重点及县委安排，搭建转任职级干部重点工作服务平台，择优选派45名熟悉项目工作的已转任非领导岗位的职级干部到全县52个重点项目建设中担任“服务专员”，献策献力、挂图作战；采取“明查+暗访+同步录像”方式，现场督导进度不佳的重点项目，每季度在专题会上视频曝光、深入剖析1—2个滞后项目，按“清单制+责任制+时间表”整改销号，靶向监督倒逼广大干部履职尽责、担当作为。
把握关键“抓”要害，把选用监督抓紧抓牢。考准政治素质。建好用好领导干部政治素质档案，通过开展领导班子及干部队伍建设“淬火成钢”调研、专项工作巡察、日常调研等对全县443名科级领导干部政治素质、实绩表现进行考察，突出把好“分析研判、一线识别、考察测评、组织审查”4个关口，用好“六化工作法”，精准掌握干部在承担急难险重任务、应对重大突发事件中的真实表现，并向生活圈、社交圈延伸考察触角，对政治不合格的实行“一票否决”，真正把表里如一、“两圈”干净的干部识别出来。严格程序标准。认真落实《干部选拔任用监督检查和责任追究办法》，紧盯分析研判动议、民主推荐、组织考察、讨论决定等环节，严格执行“凡提四必”“双签字”、任前公示等制度，扩大干部群众的知情权、参与权和监督权，拓宽选人用人问题的收集渠道和监督途径，做到随时发现问题全程放下，坚决杜绝“带病提拔”。加强部门联动。充分发挥干部监督联席会作用，深化与纪委、公安、审计、信访等11个部门的联席沟通，定期收集整理问题和线索，做到在沟通监督信息上、考察和查处干部上、研究监督对策上互相配合，形成信息资源共享的管理体系，把好干部选拔任用廉政关。
注重细节“筑”防线，把日常监督做细做实。用活“组织关怀”。用好用活经常性谈心谈话、提醒函询诫勉等手段，开展廉政谈话3轮79人次、谈话提醒27人次，对领导干部存在的倾向性、苗头性及轻微违纪问题及时“咬耳扯袖”，让干部时刻感受到组织的关注和监督。管好“关键少数”。加强对“一把手”和领导班子的专项监督，通过自查自纠、组织核查、督促整改相结合的形式，常态化开展领导干部在企业和社会组织兼职审批备案、因私出国（境）审批、主要负责人经济责任审计等，发现并整改2个违规问题，及时排查化解风险隐患。拓宽监督渠道。健全电话、网络、来信和来访“四位一体”的举报体系，畅通“12380”信访渠道，安排专人24小时接听“12380”举报电话，及时受理办理信访举报，逐步建立起渠道多元、覆盖全面、管理规范的信息收集管理体系，拓宽干部监督渠道，有效提高对领导干部日常监督工作的主动性和针对性。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
